去新西兰留学什么专业比较热门?

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工程专业推荐理由:随着社会的发展,人类的要求也在不断的提高,特色鲜明的复合型高级工程技术人才尤为缺乏,这就要求学校在开设工程专业课程的同时,更要注重学生获取知识的能力及全面素质的培养,新西兰坎特伯雷及奥克兰理工大学以工程文明,是新西兰数一数二的工程大学,该专业毕业生适应能力强、就业面宽、就业率高,受到广大留学生的青睐。

推荐院校:坎特伯雷大学、奥克兰理工大学、奥克兰大学、怀卡托大学

教育类专业推荐理由:幼儿教育是新西兰长期紧缺的职业,也是政府重点扶持的行业,学生只要是高中学历以上都可以申请。在申请初期无需雅思和预科,可以直接入读大学一年级课程。在结束第一年课程,准备升入第二年课程之前,必须递交雅思6.5的英语成绩。由于该课程需要学生大量的实践经验,因此学校在接下来的2年安排白天工作,晚上上课的特殊课程,因此保证了极高的毕业率和就业率,而且移民也有充分的保障。

推荐院校:奥克兰大学、梅西大学、Unitec理工大学

酒店与旅游管理推荐理由:作为一个具有丰富资源的旅游国家,在新西兰学习该专业的学生毕业后也是相当好找工作的,当地的酒店以及旅行社等机构均会为学生提供诸多的工作offer,另外在新西兰具有该专业的学生也很多,及有更大的选择面,学生可以根据自身情况申请留学目的地。

推荐院校:奥克兰理工大学、怀卡托大学、基督城理工学院、CPIT、惠灵顿理工大学

IT专业推荐理由:计算机从业人员的确是该国长期以来一直缺乏的技术工种。主要表现在,只要拥有相当于NZQA第七级的计算机文凭便算作为长期短缺学历,移民的时候就会有额外的加分。与其他类长期短缺课程文凭需要多年工作经验才能算做长期短缺学历的科目来比,计算机专业的门槛算是非常的低了。

推荐院校:维多利亚大学、奥克兰理工大学、怀卡托大学、Unitec理工学院

建筑专业推荐理由:在新西兰,建筑类专业是比较热门的专业之一,市场需求量比较大,就业也比较容易。一些有经验的建筑设计、施工管理人员其年薪可以达到十万纽币也上甚至更多。在新西兰学习建筑设计可以更多的接触西方理念,融会贯通。这种人才在中国就业市场也是相当缺乏的。奥克拉大学、坎特伯雷大学、维多利亚大学等建筑专业声誉卓著,但是,入学要求相对较高。

推荐院校:坎特伯雷大学、维多利亚大学、奥克兰大学、惠灵顿理工学院、林肯大学

护理专业推荐理由:护理专业在新西兰不仅受人重视同时也很受人尊敬,拥有护理专业能力的人才在申请新西兰移民时都会被优先考虑。新西兰的护士学历和注册护士资格都受到了国际同业的广泛承认,新西兰学校所毕业的护理专业人才可以在新西兰本国及澳大利亚等英联邦国家直接工作就职。于中国的护士学校多为中专或大专不同,在新西兰,护理学是被列入大学或理工学院当中的标准学位课程,并且可以进一步深造攻读护理学硕士。护理专业毕业生往往受到用人单位的青睐,很多该专业的学生还没有毕业就被用人单位雇佣。

推荐院校:梅西大学、新西兰国立理工学院、新西兰国立联合理工学院、怀卡托理工学院

葡萄栽培和酿酒专业推荐理由:在国际葡萄酒市场中,新西兰葡萄年就业再过去的20年中,发展迅速,由于其独特的风格,优良的品质,是的新西兰葡萄酒在世界市场能够享有良好的声誉。随着葡萄酒业出口的迅速发展,从生产、管理、国际市场营销、研究等各个相关环节均需要大量的专业人才。作为唯一提供葡萄栽培和酿酒学学位课程的新西兰高等学府,林肯大学承担着为整个葡萄酒业专业人才的重要任务。林肯大学也是世界上少数专业研究在相对寒冷气候下,生产高质量葡萄酒的高等学府和专业机构之一。

推荐院校:林肯大学、东方理工学院

传媒专业推荐理由:对于高速发展的经济信息社会,传媒业也在不断的发展,人员需求量也在不断的增加,而我国目前传媒的发展水平很低,但经济社会的发展速度很快,这就预示着我国传媒业有很大的增量空间,所以传媒业也成了新型的热门专业。新西兰沿袭了应试教育,高质量的教育保障让很多留学生趋之若鹜,同时新西兰传媒业的发展也是飞速的,新西兰八所国立大学大多设有传媒专业,还有一些私立大学也都设有传媒专业,这就给留学生提供了一个很好的选择空间。奥克兰理工大学的传媒专业内容极其丰富,有十多个专业方向,从广播传媒到平面媒体的学习,从数学传媒到广告创意都有涉及,非常便于学生根据自己的北京和兴趣来选择。

推荐院校:维多利亚大学、奥克兰理工大学、怀卡托大学

会计专业推荐理由:根据最新的移民政策,会计被移民局选为新西兰长期紧缺技能之一,享受移民加分的优惠政策,有10分的紧缺学历加分。

会计专业给学生提供必需的教育,以便他们能开始并不断发展职业会计师事业。学习课程不但可提供学生做明智独立判断所需的初步能力,也可为将来实业的发展打下基础。该专业将为学生爱从事工业、金融、政府及其他一些非盈利性组织等大范围的职业生涯最好准备,因此会计职位上常会孕育出运营的规划和管理的人才,这将是向更高级管理层次卖金的好机会。

推荐院校:怀卡托大学、维多利亚大学、惠灵顿理工学院

欧阳常林,男,汉族,1952年12月出生于湖南省常德市,江西吉安人,中共党员,1971年10月参加工作,大学学历,高级记者。2009年12月28日,被湖南省人民政府意外免去湖南广播影视集团总经理、湖南电视台(总台)台长职务。现任湖南广播电视总台台长、党委书记。

中文名: 欧阳常林

国籍: 中国

出生地: 湖南省常德市

出生日期: 1952年12月

职业: 文学 新闻

1964年12月生于湖南常德桃源,1982年毕业于桃源九中,以高考作文满分的成绩考入复 张华立

旦大学中文系,1986年跨入湖南电视圈。现任湖南广播影视集团副总经理、湖南电视台总编辑、第一副台长,及湖南广播电视台党委委员、副台长。 先后担任湖南电视台新闻部晚间组制片人、新闻中心副主任、《新闻观察》总制片人、1998年4月竞聘为湖南文体频道(3年后更名为湖南娱乐频道)总监,2004年推出“超级女声”,成立天娱传媒专门运作此项活动,2008年8月1日出任湖南卫视第一副台长。

1986年樊旭文毕业于北京大学中文系,那个年代考上北大非常不易,而樊旭文考北大的经历更是难上加难。樊旭文的家乡位于湖南一个小郊区,家乡的经济以农业为主,樊旭文每天上学没有任何交通工具,几十里地就靠两条腿来回跑,有时要中午回家吃饭,每天就得折腾两个来回。1976年樊旭文初中毕业时正赶上文化大革命,那个时代的学生要“学工,学农,学军”,文化课程设置都精简了,朗朗少年求知心被湮没在文革大潮中,加上家里经济条件不好,樊旭文辍学了三年。

1977年邓小平复出后恢复了高考制度,樊旭文每次经过湖南师大等大学院校时,总是远远驻足观望校园里那些幸运的莘莘学子抱着一摞厚重的书本奔走的样子,樊旭文羡慕极了。于是在1979年,樊旭文开始恶补初中落下的文化知识,由于辍学三年,他比班上的同学年龄都大,但是文化基础比同学都低,受欺负受嘲笑,这些他都咬咬牙忍下来。他暗下决心笃学不倦,殆无虚日。终于考上了湖南师大附中,当时是湖南省最好的两所高中学校之一。考上高中后,樊旭文只觉得是个开始,没有丝毫松气。樊旭文读书时代,最想感谢三位老师:他小学、初中的老师秦洁清、高中班主任伍敬梅、教导处主任刘磊,是他们发现樊旭文的非凡潜质,并鼓励他继续读书。樊旭文参加高考那年,全国录取率只有6%,而天资聪颖而勤奋好学的他一举考取当年湖南省高考文科状元,被北京大学中文系录取。

1986年,樊旭文北大毕业当年,分配到湖南电视台工作,至此开始了他终身为之奋斗的传媒生涯。

初入传媒场

毕业那年,樊旭文特别想做记者,因为在那时记者很神秘,而且社会地位很高。刚进入湖南台,樊旭文便兴奋地跟着电视台摄制组一起走南闯北拍摄,虽苦尤荣。后来樊旭文学会了剪辑等工作,负责的工作越来越多。在1986年至1990年这段时间,樊旭文围绕湖南台的目标“湖南走向世界,世界了解湖南”,拍摄专题片、拍摄新闻事件,当了五年的编辑记者。

悉数入行的那段经历,最辛苦的是当时采编拍摄一体化,不仅是节目的制作过程,所有对外联络等牵头工作,还有公关工作都得考虑。1990年至1994年,樊旭文跟随台里拍摄电视剧。拍戏的日子经常是一连四个月不着家,冰天雪地满处跑。

1995年湖南经视(ETV)成立,当年9月份樊旭文受命筹备经视广告部,湖南台长欧阳常林任命樊旭文为广告部主任。搭班子、谋策略、带队伍——樊旭文面临职业生涯中第一步巨大的挑战。

20世纪90年代初,计划经济越来越不适应改革开放以来社会经济的发展,市场经济虽初露端倪,但仍未得到国家的大力支持。之后,中国的市场经济出现翻天覆地的变化,然而就在1995年,一切都还处在不成熟阶段。而湖南卫视跟所有地方台同行一样出身草根,并且没有任何开展广告业务的经验。

樊旭文不断思考:广告部到底按照什么模式来建立?按什么方式来经营?怎么跟台里的工作结合?《易》经中讲,“穷则思变,变则通”。樊旭文当初考高中、考大学时的那股斗志又重燃起来。

湖南台派广告部到全国各地成熟的电视台广告部里取经。经视有一个良好的氛围:每次出差考察的同事回来会写报告,和同事分享心得。而他们出差之前会列两页的问题:广告部人员如何配置?广告业务如何开展?广告如何定价?广告流程怎样 *** 作?问得很细很具体。这样一来,经视了解了市场,综合了各台良好的工作经验,再依据湖南台自身情况,制定出符合湖南台特点的经营制度和工作计划。经视的节目很受欢迎,欧阳台长的理念也得到业界的认同,经视广告部在樊旭文的带领下,凭借天时地利人和,一路披荆斩棘开拓出了很好的业绩。

荣誉的背后:诚信、勤奋

如果一个人不但能得到成功,并且能长久驾驭成功,那么一定具备诚信、正直等素质。

2001年樊旭文任湖南电广传媒节目分公司副总经理;2002年起担任湖南卫视广告部主任。2004年,湖南卫视单频道广告收入突破5亿元大关,成为所有省级卫视当之无愧的“一哥”;2004年6月,“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河;9月,湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行,首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。

在樊旭文的带领下,湖南卫视构建起全新的全国营销格局,广告经营走在了全国省级中国卫视的最前沿,成为各台竞相学习的榜样。在中国,人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视,湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。2004年,在湖南省广告协会举办的首届“湖南杰出广告人”评选中,樊旭文从40多位候选人中脱颖而出,被授予“湖南杰出广告人”称号。在2008年4月,樊旭文又荣获中国广告协会评选的“中国广告30年——突出贡献奖”。

而刚开始做广告部主任、开展广告业务时,樊旭文没有人撑腰,湖南台的影响力也没有现在这么大,樊旭文只能凭借个人信誉和人品来担保,才能得到客户的信任。他要客户认同湖南台的实力,他在用心经营一份礼仪、一份仁义,而不仅仅是一份生意。

当记者问樊旭文成功的标准是什么?他的回答不是一组财富数字,也不是一个较高的社会地位。樊旭文说一己之力无法成功,广告部的成功是靠台里的支持。他还是一个地地道道的行动派,当他拟定一个可行性计划之后马上进行,他已习惯“行动”,从不沉溺于“空想”。想到成功后的画面了吗?可能事后会想吧,但是在工作当下,他心里只有把事做好这一个概念。

守正出奇 惠人达己

记者问樊旭文成功经营媒体广告的秘诀何在?樊旭文道出他的“B+B to C”这一概念,他说:“广告赢利模式下的媒体在客户看来只是自身营销环节中的一个节点而非终点,即‘B(企业)+B(媒体)to C(消费者、观众)’的机理在发生作用。要满足企业需求,成为客户的伙伴,建立媒体独特的传播价值和相应的服务手段是根本性的前提。”

樊旭文曾在国家广电总局举行的“广电经营高级研讨班”上发表过“广告经营中的品牌建设”演讲,把湖南卫视的经验和他本人的心得与同行分享。他认为品牌能直接带来创收,电视媒体的真正“产品”就是广告。通过广告的纽带和作用,实现了媒体品牌价值向企业品牌价值。广告也是节目的一部分,广告是构成媒体品牌的重要内容。而广告经营品牌的建议中很重要的一环是媒体的广告价值定位。湖南卫视的广告价值定位是12字:主流电视品牌;娱乐行销平台。“主流电视品牌”是吸取央视品牌发展的经验;“娱乐行销平台”是在品牌诉求和收视率诉求中差异化的策略,“蒙牛超级女声”便是众所周知的铁证。湖南台准确的广告价值定位为客户提供了超越传统传播意义的价值和集成式 *** 作平台,进入企业的实 *** 层面。所以说湖南卫视与客户的合作,产生了战略而不只是战术合作价值,从而赢得客户的认可和赞誉。同时,湖南台广告部规范与透明的价格加深了客户的信任和忠诚。

还有值得一提的是樊旭文的渠道建设理念。湖南台广告部的有近20人组成的业务科,负责与客户的日常沟通。此外还有沟通会、招商会、招标会等销售方式,由9个人组成的策划科来负责。2007年湖南卫视招标会上,超女套播拍卖1.33亿,2008年快男套播在活动缩短了50%多的情况下还拍得近7000万,卓越成效可见一斑。樊旭文说这是团队作战、立体作战以及专业服务为品牌带来了增值效应。

湖南台的作业模式总结为两点就是:1、以品牌的平台价值为核心,以策划为先导,以推广为要点,以执行为保障、展开整合营销;2、依托项目带动常规广告的销售。策划的作用非常重要。

所以,我们不难看出樊旭文可以上榜中国传媒广告经营领域最活跃人物;中国最具突破能力的广告传媒经理人。

尾记

中国文化宝典《道德经》里面有句话:“天下万物生于有,有生于无”。这正是白手起家的成功者,从无到有的真实写照。

面对奥运年中国广告媒体经营的严峻形势,樊旭文说湖南卫视广告部会深入进行市场调研,对现有的资源精耕细作,达成湖南卫视总台下一阶段的创收目标。

我们相信,楚湘奇才樊旭文会继续大踏步地走在中国电视媒体广告经营的前列。

财经虚假新闻

我帮你找到了一篇财经时报的关于农行的虚假报道

农行常德分行46亿巨额不良资产剥离真相

2008年,农行常德分行又一次向长城长沙办剥离46.21亿元的不良资产,目前农总行正在对此事件做详细彻查。

这次剥离的不良资产是2004年、2005年两个会计年度的不良资产,相比上次多了一个会计年度,涉及的金额较大。除此之外,还有两个重要的原因:一是农行常德分行虽然是二级分行,但当时农总行没有把贷款审批权回收,二级分行行长一年的贷款审批额度有十多个亿,那两年发放的贷款中有部分无法收回,便采用惯用的方式将这部分经营损失以正常的呆账剥离;二是这46.21亿元不良资产并不完全是常德分行的,为达到多剥快剥的目的,这其中有部分不良资产是从湖南的其他二级分行划转过来的。

农行常德分行为了将经营损失转作不良资产顺利剥离给长城长沙办,便通过私刻公章、复印公章,并采用刀刮裁剪套改等方式伪造国家公文,“炮制”了一系列资产管理公司核销剥离所需要的工商、法院、公安局、会计事务所等文件,再借划转之机,制造顺利剥离不良资产的假象。

实际上,农行常德分行剥离的不良资产主要由损失类和呆滞类两部分构成。按照农总行的相关政策,在不良资产未剥离前,有两种途径可以处理,一是排队等核销,但所需时间很长;二是要全额计入损失,这样银行会背上沉重的债务负担,且账面会很难看,只有剥离给资产管理公司是最可行的方法。

而长城长沙办收购农行常德分行不良资产的成本非常低,损失类的对价是1%、呆滞类对价是30%。例如,一个500万元的损失类资产包,资产管理公司支付5万元的对价就可以取得所有权,随后银行又以高出成本价1至2倍的价格将资产包买回。

这样做的好处是,资产管理公司不用费尽周折拍卖,便可以很“轻松”地获得翻倍的收益,而农行常德分行将资产包回购后,就掌握了对资产包的处置权,可以不再受任何政策限制地将资产进行重新分类,对于有经营能力的企业,银行会向他们继续催收贷款,而确认不能收回的贷款则按呆账进行再次核销。农总行已经便派出了专项检查小组进驻到农行常德分行。与此同时,农总行还开始对今年剥离的不良资产进行抽查,目前还发现农行连云港(6.39,0.03,0.47%)分行也存在同样的违规问题。

有业内人士认为,农行即将剥离的8179.73亿元不良资产,或许将是四大资产管理公司、特别是长城资产管理公司在不良资产处置方面的最后一块大蛋糕,在这过程中要避免发生违规 *** 作,农行亟需进一步完善内部管控机制。

农行常德分行46亿巨额不良资产剥离真相

2008年7月,8000多亿元中国农业银行不良资产剥离大戏即将拉开帷幕。

而在此时,围绕着农行不良资产的处置,牵扯出农业银行湖南常德市分行(下称“农行常德分行”)与长城资产管理公司长沙办事处(下称“长城长沙办”)一段尚未尘封的往事。

早在2006年底,《财经时报》曾对农行常德分行在2003年至2004年期间违规剥离不良资产进行独家报道。当时,农行常德分行通过私刻公章、复印公章等方式,“炮制”了资产管理公司核销剥离不良资产所需要的文件,将12.11亿元的经营损失以正常的呆账剥离。

事隔一年多,正值农行股改全面提速之际,《财经时报》再次独家获悉,今年4月底,有知情人士向农总行举报,农行常德分行又一次向长城长沙办违规剥离46.21亿元的不良资产,目前农总行正在对此事件做详细彻查。

从12亿到46亿,记者了解到,这其中不仅仅是数额的成倍变化,与第一次违规剥离不同的是,最近发生的不良资产剥离背后还隐藏着让人琢磨不透的资产包回购之谜。

46亿不良资产

农行常德分行的内部人士向《财经时报》透露,该行向长城长沙办剥离这笔巨额的不良资产源于农总行党委委员、副行长罗熹对湖南农行的调研。

2007年9月,农总行发起了一次“摸清家底”的彻查工作,这次工作的主要目的是查清各省分行的不良贷款和不良资产的真实情况,以便农行在上市前消化这些历史包袱。

在彻查工作开始后不久,罗熹带队考察了湖南、湖北、河南三家分行。之所以选择这三个省份,随罗熹调研的一位农总行官员表示,“这三家分行均是经营比较困难、股改准备工作量较大的分行。”

3个月清查工作结束后,便产生了农行常德分行向长城长沙办剥离46.21亿元不良资产的结果。这笔不良资产如此庞大,不得不让人怀疑其背后暗藏着不可告人的秘密。

记者致电农行常德分行询问这份巨额不良资产的明细时,该分行的相关负责人以涉及经营机密为由拒绝答复。

最终,《财经时报》联系到一位因涉嫌违规剥离12亿元不良资产,2007年被农总行开除的原农行常德分行一位副行长,他向记者透露了其中的内幕。

“据我了解,这次剥离的不良资产是2004年、2005年两个会计年度的不良资产,相比上次多了一个会计年度,自然涉及的金额较大。”这位原副行长表示,“除此之外,还有两个重要的原因。一是农行常德分行虽然是二级分行,但当时农总行没有把贷款审批权回收,二级分行行长一年的贷款审批额度有十多个亿,那两年发放的贷款中有部分无法收回,便采用惯用的方式将这部分经营损失以正常的呆账剥离;二是这46.21亿元不良资产并不完全是常德分行的,为达到多剥快剥的目的,这其中有部分不良资产是从湖南的其他二级分行划转过来的。”

46亿元的背后

46.21亿元!一家二级分行一次性剥离如此庞大的不良资产,难道就没有引起长城长沙办的注意?

根据监管部门的相关规定,商业银行在向资产管理公司剥离不良资产时,资产管理公司需要进行确认,并对相关的账目进行核查。

长城长沙办政策性资产处置部的一位经办人介绍,“由于账目核查工作量大,办事处工作人员少,往往只能进行书面上的资料审核,只要是余额总数一致就按正常程序剥离,尽管知道这其中有作假的可能性,但由于银行的作假手段越来越高明,仅凭办事处的账目审核是很难发现问题的,除非是专业部门对账目进行审计。”

据了解,农行常德分行为了将经营损失转作不良资产顺利剥离给长城长沙办,便通过私刻公章、复印公章,并采用刀刮裁剪套改等方式伪造国家公文,“炮制”了一系列资产管理公司核销剥离所需要的工商、法院、公安局、会计事务所等文件,再借划转之机,制造顺利剥离不良资产的假象。

长城长沙办资产经营一部常德组的一名项目经理向《财经时报》透露,根据他多年处置农行常德分行不良资产的经验发现,在处置过程中,银行的造假行为可以说是司空见惯,而且几家分行联手作假也是常有的事,一旦被发现后,银行都会出来自己主动摆平。

回购迷雾

《财经时报》在采访过程中还意外获悉,在此次剥离不良资产后,还发生了另外一件蹊跷的事情——该行主动回购资产包,也就是上文提到的“自己主动摆平”。

回购资产包,是指银行将不良资产剥离后,资产管理公司通常会将其打包公开拍卖,而在正常拍卖前,银行主动将资产包购买回收。

对此,农行常德分行相关负责人给出了自认为符合“逻辑”的解释,“我们这样做的原因,是为了避免让国有资产流入到民营企业或私人企业主的手中。”

但一位曾参与2006年农行常德分行审计的审计署驻武汉特派的工作人员对这种解释表示质疑,“如果真的是不良资产,那就是银行的包袱,被剥离拍卖对银行是件好事,怎么可能会造成国有资产的流失呢,这岂不是自相矛盾。”

那么,银行回购资产包的真正目的是什么?

《财经时报》还是在从原农行常德分行的副行长那里了解到了回购资产包的大致脉络。

“资产包回购在此前的不良资产剥离后就发生过,这已经不是什么新鲜事。”这位原副行长坦言。

实际上,农行常德分行剥离的不良资产主要由损失类和呆滞类两部分构成。按照农总行的相关政策,在不良资产未剥离前,有两种途径可以处理,一是排队等核销,但所需时间很长;二是要全额计入损失,这样银行会背上沉重的债务负担,且账面会很难看,只有剥离给资产管理公司是最可行的方法。

“而长城长沙办收购农行常德分行不良资产的成本非常低,损失类的对价是1%、呆滞类对价是30%。例如,一个500万元的损失类资产包,资产管理公司支付5万元的对价就可以取得所有权,随后银行又以高出成本价1至2倍的价格将资产包买回。”

这样倒腾的好处是,资产管理公司不用费劲周折拍卖,便可以很“轻松”地获得翻倍的收益,而农业常德分行将资产包回购后,就掌握了对资产包的处置权,可以不再受任何政策限制地将资产进行重新分类,对于有经营能力的企业,银行会向他们继续催收贷款,而确认不能收回的贷款则按呆账进行再次核销。

资产管理公司的角色

就在4月底农总行接到举报信后,便派出了专项检查小组进驻到农行常德分行。与此同时,农总行还开始对今年剥离的不良资产进行抽查,目前还发现农行连云港(6.39,0.03,0.47%)分行也存在同样的违规问题。

其实,农总行是禁止资产包回购的,早在2002年,总行在对广西分行《关于打包收购已剥离资产的批复》中,就明文禁止“以任何形式与金融资产管理公司签订收购已剥离不良资产的协议”。

但时至今日,专项检查小组展开调查已有两个多月,但农总行迟迟未对农行常德分行的再次违规开出任何罚单。

农总行行长办公室的一位负责人向《财经时报》透露,“这次农行常德分行的违规问题不仅是这一家分行的行为,还涉及到湖南另外几家二级分行,牵扯面非常广,所以短时间内很难全部调查清楚。另外,参与违规 *** 作的当事人,有些已经离开农行,这也为处理工作增加了难度。”

而在监管部门看来,农行违规剥离不良资产和回购资产包并非单纯的“个人行为”,资产管理公司可能在其背后扮演着不光彩的角色。

“去年审计署在对资产管理公司及其分支机构审计时发现,资产管理公司处置银行剥离的资产过程中存在不少问题,如一些地方银行和资产管理公司联手造假,造成国有资产大量流失;处置资产过程不透明,内部交易和关联交易问题较多。”银监会银行监管四部的相关负责人分析。

因此,有业内人士认为,农行即将剥离的8179.73亿元不良资产,或许将是四大资产管理公司、特别是长城资产管理公司在不良资产处置方面的最后一块大蛋糕,在这过程中要避免发生违规 *** 作,农行亟需进一步完善内部管控机制。-

农行违规金额超500亿

审计署发布了2006年第4号审计结果公告,公布了中国农业银行2003年度资产负债损益审计结果。审计发现,农业银行违规经营问题比较突出。

其中,2006年5月至10月,审计署驻长沙特派办对农行湖南省常德分行2003年度资产负债损益情况进行了审计,发现问题77个,涉及金额12.11亿元。

目前,已基本整改到位的问题66个,涉及金额10亿元,对56名责任人作出处理,其中移送司法机关1人、移送银监会2人、开除9人、留用查看4人。

在严肃追究责任的同时,湖南农行抓住典型,举一反三,全面清查隐患。针对审计揭示的常德分行在不良贷款剥离和回购中存在的严重违规行为,该行由监察室牵头,审计、风险资产管理部门配合进行整改,并将整改结果作为考核评价业务部门和支行的重要依据。对重大违规问题,该行成立专案小组进行严肃查处。-

炒作新闻

山西煤老板包机进京购豪宅系地产营销炒作

• 核心提示:前些日子热炒的“北京房价已见底?山西煤老板包专机进京购豪宅”的消息,经调查后发现,购房团人员中没有一个人是煤老板,有人是纯粹的工薪阶层,而且是“看房”而非“购房”。“煤老板包专机购豪宅”不过是“一次地产营销的成功案例”。

• “晋商包机进京抄底团购豪宅”“北京房价已见底?山西煤老板包专机进京购豪宅”“山西一购房团包机进京选高端楼盘”“山西煤老板包专机进京购豪宅选购三百至一千万楼盘”……这是一条近两周内被网络等各种媒体热炒的消息。所谓的山西煤老板再次被置于舆论的风口浪尖,被网民们指责为“炫富,赤裸裸的炫富”。

真相如何?12月8日,记者进行了调查采访,发现事实并非如此——

没有一个人是煤老板

“昨天上午11时20分,首都机场3号航站楼,由一家房产网站组织的山西购房飞机团第一批山西运城+河津飞机团一行53人乘专机抵达。据×房网副总裁介绍,此次购房团成员主要包括私企老板、煤矿主和大学教授等”,这是一家媒体11月30日发的报道。关于购房团人员的组成,另一家媒体这样报道:“ 据运城非公有制企业家协会副秘书长孟建峰(记者注:应为“孟健峰”)介绍,首批购房团成员主要来自山西运城的主力消费人群,除了煤炭、焦炭行业的私企老板,还有建筑、旅游等行业的负责人。”

究竟是哪些人组成了这个购房团?12月8日上午,记者拨通了运城非公有制企业家协会副秘书长孟健峰的电话,希望面见采访。孟健峰在电话中表示,购房有关个人私密,他不能透露哪些人是购房团成员。他同时坚决拒绝了采访,并表示,目前有关媒体发布的所有新闻中,有关提到他说过的话都不是他自己说的。

当日下午,运城非公有制企业家协会秘书长孙新荣在办公室接受了记者采访。据孙秘书长讲,此次进京的人员中,除他本人、孟健峰及协会一名工作人员,去看房子有50人。他没有给记者提供“购房团”成员的名单,但很肯定地表示:“河津有人去,但是不到总人数的10%,也就是两三个人,且没有一人是煤老板。平陆也有人去,也不是煤老板。运城只有河津、平陆有煤矿。”据孙提供的情况,50人中企业家确实占到大多数,但是多位是从事建筑、建材、房地产开发、广告和服装这几个行业,也没有大学教授。

一位曾经经商,目前在某事业单位就职的知情人质疑此事时对记者说,此次所谓“购房团”的50人中,有上述民营企业家的家人、亲戚,还有人是纯粹的工薪阶层,“我知道去的人中,最起码有10个人还没有我有钱”。

买的是低折扣机票

“我也是这两天才从网上看到包机的事情。据我了解,近期没有任何人或团体包机。”8日上午,记者就包机一事采访时,运城民航公司办公室裴主任介绍说,运城—北京每日有3个航班,机型都是有着128个座位的波音737-200,“真要包机的话,费用将是一个巨额数字”。在裴主任的建议下,记者随后又打通民航售票处的电话,经询问,售票处工作人员说从未接触过“运城进京购房团”包机。

采访中孙新荣秘书长告诉记者,53人都是买机票去的北京,也就是说,被称为“全国尚属首次”的包专机进京团购房屋,根本不存在。另一位知情者说,53人的机票都是由旅行社购买的低折扣机票,某航空售票处工作人员说,运城至北京的机票基本价格是830元,机场建设费50元,燃油税80元。“机票打2.5折,每个人往返机票一共600多元,不到700元。”,运城某旅行社的一位负责人证实,就是他们的旅行社承办了运城北京购房团的业务。

一位“进京团”团员说,这次去北京来回共4天,11月29日下午开始看房,第三天去长城、故宫和奥运场馆参观旅游,第四天回运城。活动组织者提供去的机票和吃住费用,而参观旅游的费用以及回程的机票则是自掏腰包。

是看房团而非购房团

“我们是看房团,不是购房团。这是我和×房网来的人一再说的。”见到记者之后,孙新荣秘书长第一句话就这样说。

关于看房和购房,孙新荣秘书长解释说二者大有区别。据他介绍,在出发前,他就对团员们强调“看好自己的钱”,一个意思是不要被偷了抢了,另一层意思是,即使买房也一定要慎重考虑。孙新荣表示,“看房”的深意更在于学习,去北京的人中,有不少是房地产和建筑建材的企业家,还有广告公司的经营者,协会的重要目的是让他们开阔眼界,看看北京的房地产运作模式和建筑规划。

“它(记者注:指×房网)有它的目的,咱有咱的目的。对我们来说,这是一个机会。”孙秘书长说,所谓“机会”,就是利用×房网组织购房团,顺便完成协会每年例行组织会员外出活动的任务。11月28日,也就是进京前一天的下午,协会把联系好的部分企业家集中在预先订好的酒店开会,会议内容除了北京名盘推介会,还举办了“运城投资论坛”。

“这次金融危机是从美国房地产行业的次贷危机引发的,我觉得大家应该了解学习一下。”孙新荣说,“另外,北京的景点虽然多数人都去过,但大家一起去,又有不一样的心情和收获。”

至于购房的情况,曾有媒体报道说,运城飞机购房团在北京停留共3日,首日即有7项签约,意向购买20余套,并且都是300万元以上的豪华别墅,总金额达上亿元。孙新荣说,看房时确实有人签了意向书,据他了解,后来也确实有人买了,“应该只有两到三套。有个别人的孩子在北京上班,每年的房租不是小数目,买房子更合算”。

这是一起地产营销炒作

对于这趟北京之行引发的舆论风波,一位“团员”说感到很憋屈。在北京的时候,有人就不断接到家人或朋友的电话,把网络上炒得火热的消息告诉他们,“我们怎么成煤老板了?怎么能那样胡说?”该团员说。

孙新荣秘书长说,有关炒作的事,他提前就和组织方交涉过,“原来安排有下飞机后要走贵宾通道出机场,我拒绝了说接受二十多家媒体采访,我说不行。”结果他发现,自己到北京后拜会朋友时,朋友已经在议论这件事了,“我回来后上网看,其实在28日,也就是我们还没有去的时候,网络上已经有包机进京买房的消息了”。

但对于事实的真相,却几乎没有人去追究,记者接触到的当事者除了表示愤慨外,都没有提出要进一步交涉。而“煤老板包专机购豪宅”这条楼市热门消息的传播,被一些人评价为“一次地产营销的成功案例”。

据一位知情者讲,在此次事件中,×房网不仅扩大了名气,也得到了实惠,因为除了收取房地产开发商的策划宣传费用外,每卖出一套房,还有提成, “其实,在房地产商看来,去的人买多少套房子并不重要,现在楼市这么低迷,重要的是聚人气、造声势。拿煤老板、包专机说事,不过是他们炒作的需要”。

据悉,×房网工作人员正在河津市组织第二批赴京购房团。承揽该团业务的运城某旅行社介绍,已初步确定12月12日启程。记者曾多方联系采访×房网,但未能如愿。不过倒是在登录该网站时,发现其11月29日发布的《山西购房飞机团今抵京当日意向成交七套豪华别墅》一文中,有这样的话语: “一位姓王的山西煤老板向记者表示:我们山西人买房,素以出手阔绰著称,常整栋购买我们本地市中心的公寓、商铺,而且都是一次性付清,拥有雄厚的购买力。在房地产市场持续低迷的大背景下,我们这次乘购楼专机来北京,就是瞄准了价值300万元以上的豪华别墅”。真不知此言究竟出自何人之口,因为诚如记者所了解的情况,此次活动并无煤老板参与。

8日下午,记者托孙新荣秘书长联系在运城活动的该网工作人员,但孙秘书长随后告知,该工作人员手机打不通.


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