外来参观、学习人员接待管理制度

外来参观、学习人员接待管理制度,第1张

公司接待管理制度1.目的 为树立公司的对外的良好形象,提升公司企业文化品牌,出色完成各种接待任务,特制定本管理制度,以规范公司各级管理者、业务人员、接待人员的接待工作。2.适用范围本制度适用于**************有限公司3.管理职责3.1总经办(行政部)管理职责3.1.1总经办(行政部)负责公司接待工作的整体策划、文件编制、接待管理及礼仪培训、接待后勤服务管理等工作;3.1.2公司领导负责贵宾的陪同与解说或指定人员作陪同与解说工作;3.1.3总经办(行政部)前台负责客户的咨询与指引,以及相关的后勤接待工作。3.2营销部门职责3.2.1国际营销部负责国际业务客户的陪同与解说;3.2.2国内营销部负责国内业务客户的陪同与解说。3.3其它各部门职责:负责各部门相关业务来访人员的接待与陪同。 4.管理规定4.1接待等级分类贵宾接待,指公司重要客人,重要客户,外宾及参观团或区、市及以上政府部门的接待。客户接待,指营销业务客户接待。普通接待,指除营销部门以外的其它部门的一般业务来客的接待。(略)给我的一个QQ号,详细内容发到你的QQ

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公司接待管理制度

1

.目的

为树立公司的对外的良好形象,提升公司企业文化品牌,出色完成各种接待任务,特制定本管理制度,以规范公司各级管理者、业务人员、接待人员的接待工作。

2

.适用范围

本制度适用于************有限公司

3

.管理职责

3.1总经办(或行政部)管理职责

3.1.1总经办(或行政部)负责公司接待工作的整体策划、文件编制、接待管理及礼仪培训、接待后勤服务管理等工作;

3.1.2公司领导负责贵宾的陪同与解说或指定人员作陪同与解说工作;

3.1.3总经办(或行政部)前台负责客户的咨询与指引,以及相关的后勤接待工作。

3.2营销部门职责

3.2.1国际营销部负责国际业务客户的陪同与解说;

3.2.2国内营销部负责国内业务客户的陪同与解说。

3.3其它各部门职责:负责各部门相关业务来访人员的接待与陪同。

4

.管理规定

4

1

接待等级

分类

贵宾接待,指公司重要客人,重要客户,外宾及参观团或区、市及以上政府部门的接待。

客户接待,指营销业务客户接待。

普通接待,指除营销部门以外的其它部门的一般业务来客的接待。

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2

接待方式

4.2.1贵宾接待:公司领导迎接来客并陪客接待,选择性制订横幅、欢迎牌,

(以下详细资料略,请给我一个邮箱获取全文)

那你说的这个国企一定是垄断了。

就垄断企业他们通常作的就是,与政府合作(也可能就是政府要他这么做),寻找对自己及大利益的战略实施。

他(政府)做的通常是在此市场设定高关税,一系列市场准入苛刻条件 和金融、信贷方面的苛刻限制条件。

他可能以低价先全面牢牢的把、控市场。然后提高价格,以提高他们的盈利,但此时也就符合你所说的提问了,那么他们,提高价格的同时,很自然的会吸引国外的大同类企业(也许比他们更有实力,也许没他们有实力)来到这个市场。那么好了,就我刚刚说过的,其一政府制定的高关税,其二信贷方面的高比例信贷比,还有其他的一些苛刻条件(根据行业,市场不同,而不同。不摘到你说的那方行业)。政府和很多很多行业就可以从中渔暴利

再回来说市场占有率,他们在这种情况下有可能做到和那个寡头平起平坐的位置么?可能性很小。除非是他的实力非常的大(全球范围的讲,因为这样他们可以尽可能的少的依赖金融信贷,作为他们的有更重的包袱)然后在这个特定的市场内,他们经过一段时间的努力找到他们在这个市场内的,从原料到终端本地销售的一些列低成本的供销连,只有着每一个连才可能使他们在这个市场上盈利。与此同时因为他们是国际大公司,所以他们很可能会把更先进的技术(产品的,管理的,经营手段的)用到这个市场上,(通理升级的技术意味着成本的全范围,或部分局部的降低)。那么根就近水楼台先得月的原理,那些寡头就可以探查,学习更先进的各方面技术,至少说是更容易探查和学习到。

但是从头到尾只是概述,究竟不知道你要说的是哪个行业?


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