苏菲组合装怎么这么便宜

有网友认为，购买散装卫生巾主要是因为“品牌卫生巾价格高”，那么，卫生巾的差价究竟有多大？

一家常年做卫生巾产品的公司负责人在接受红星新闻记者采访时表示，造成卫生巾价格悬殊的假象，还在于大众忽视了精装与批发的区别，而现在市面上也有很多牌子在做卫生巾的组合装，但并非散装，价格也能做到很便宜，这就像买一箱纸巾每包的折算单价，总比单独买一包纸巾低是一个道理。

红星新闻记者调查发现，精装卫生巾的单片价格多在一块钱左右，而组合装的价格可以低至每片3毛钱，与两毛一片的散装卫生巾相比，价格相差仅一毛。

记者在某知名电商平台检索得知，七度空间少女日用卫生巾15片9.9元，单片在6毛6分钱；ABC棉柔纤薄日用卫生巾8片8元，每片在1元；苏菲d力贴身日用卫生巾5片装4.3元，每片单价在8毛6分钱。而组合装的价格相对便宜很多，在优惠活动中，苏菲d力贴身日夜卫生巾96片售价64.9元，减去10元优惠券后，每片单价仅需5毛7分钱。

▲苏菲d力贴身日夜卫生巾在优惠活动中，96片售价64.9元。截图自淘宝

而在平价卫生巾中，有舒莱等品牌。记者在舒莱官方店铺上看到，其120片的日夜组合装售价为38.9元，每片单价仅在3毛钱左右。

据《生命时报》报道，专家给出健康使用卫生巾的建议，女性经期使用卫生巾两小时后，细菌总数可达到每平方厘米107个，最好在2到4小时更换一片。另除开每晚睡觉时间8小时，每天需更换卫生巾4到8次，按照每片8毛的单价、每月七天计算，一个月需花费22.4元到44.8元；如将单价为3毛每片，一月则需花费8.4元到16.8元。

“针对不同类型和经济能力的消费人群，每个厂家都会生产不同价位的商品，但是不管是精装、简装还是批发组合装，都会有厂名、证号等规范标识在包装上，但是散装不会，工商局可直接认定为三无产品，消费者的权益也无法得到保障。”上述公司负责人进一步表示。

三把钥匙开启策划师之门第一把钥匙：创新思维激情碰撞策划师。

思想是行动的先导，只有思维不断创新，才能加快商务策划师创新理念的形成，才能学以致用，才能使商务策划师的潜能得以最大发挥，才能使商务策划师在市场竞争中处于导引潮流，洞察先机的领先地位。按照商务策划师教学大纲的要求，商务策划师的创新思维主要从创新的四点线索入手，即政治线索、经济线索、科技线索、文化线索；创新主要有四点切入：功能性创新、信息性创新、时间性创新、利益性创新。2003年在南宁机构培训认证的高级商务策划师金涛在阳光100房地产公司任推广部经理时，为了销售阳光100的楼盘，他对楼盘提出了信息性的创新理念：50年代的商业街在火车站周围，八九十年代的商业街在百货大楼周围；21世纪商业街就在阳光100周围。此信息性创新一提出，就受到了消费者的抢购，楼盘刚完工就销售一空。2005年11月，金涛高级商务策划师获国家人事部颁发的《中国十大房地产策划专家》。

第二把钥匙：妙笔文案快意畅写策划师。

商务策划师文字表达能力要达到熟悉主要的商务文书、文件格式、熟练掌握可靠性分析报告、项目建议书、市场分析报告、上报策划方案等典型、常用的与策划工作相关的文本和文件格式。把握基本写作技巧，做到能够快速进入写作状态，并且达到“完整”、“明确”、“规范”的基本标准。方少华，湖南商学院大二的学生。2004年在南宁机构的学习过程中，完成了《海南儋州优质木薯种苗繁育推广策划案》、《阳光早餐营销策划案》、《土地估价策划案》、《武汉“苏菲”卫生巾促销策划案》、《第34届环球洲际小姐大赛广西赛区战略策划案》、《“耐克”中国地区宣传促销案》6篇案例。在学习的过程中，思维得到了升华，信心得到了增强，眼界得到了拓宽。回校后的他，加入到了社会工作当中，以实践检验自己。在此之间，他参与策划了首届湖南花鼓戏精品演唱会，主持策划了湖南出版物交易中心开业盛典、湖南千禧木业有限公司产品——金典地板宣传推广策划等在湖南本地有较大影响力的策划活动，并获得在校年薪八万元的收入。

第三把钥匙：语言风采魅力荡漾策划师。

商务策划师出口成章，妙语惊人，像磁针一样吸引着周围的人，令人钦佩不已。这种魅力，这种风采源于一定的策划语言修养。“信、达、雅”是策划口头表达能力的基本构成要素，也是提高口头表达能力的基本程序。所谓“信”就是要表达自己的真实观点，目标是要保证表达思想正确；所谓“达”就是要使听众理解自己的真实想法，目标是保证对方听懂；所谓“雅”就是要使自己的思想表达方式完美，目标是使对方怀着浓厚兴趣听取自己的观点。“思如泉涌”就是很好的“序曲”、“前奏”。如高级商务策划师刘学进，以前从事银行会计工作， 2005年参加南宁商务策划师认证培训，他对教材大纲中的战略策划、生态策划、融资策划、管理策划、营销策划五大策划领域理论融会贯通，活学活用。在应聘广东省广州市本田汽车销售公司策划经理时，凭着自己丰富的策划理论知识和出色的口头表达能力，过三关斩六将，先是经过人事部的考核，再通过了本公司总经理的考核，最后又通过了华南地区副总裁的面试，最后被录用为该企业的策划部经理。

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