快手上市迎狂欢 短视频平台再掀新战事

快手上市迎狂欢 短视频平台再掀新战事,第1张

短视频“老二”弯道超车

在与老对手抖音的缠斗中,快手胜少败多,常年居于“老二”的位置。

目前,在短视频社交领域,抖音和快手用户量分别占据前两位。移动大数据服务商极光发布的数据显示,抖音和快手2020年第四季度MAU(月活跃用户数)均值分别达6.29亿、3.31亿;快手极速版MAU均值为2.25亿,同比增长150.0%;抖音极速版MAU均值为1.53亿,同比增长率达528.5%,双巨头竞争格局更加稳固。

在定位上,抖音紧跟一二线城市的潮流文化,学习微博运作明星及网红,而快手则通过“老铁经济”进一步打开下沉市场。相比于“网红制造机”的抖音,快手一直被外界打上“土味”的标签,过去给外界的印象也主要是低调、佛系。

然而近几年,佛系的快手开始显露“狼性”。2019年6月,快手创始人宿华、程一笑发给全体员工的内部信开始在圈内流传,信中他们表示对快手现状并不满意,认为必须要改变,并号召全员进入战斗状态。这封内部信也透露出鲜明的信号,快手正在撕去佛系标签,给公司文化注入狼性,战略和业务上将不再保守,而是为追求更高目标主动进攻。

快手的商业化也开始提速,商业营收目标一再提高。2020年9月,快手高级副总裁马宏彬宣布,2020年1-8月,快手商业化营收比去年同期增长2.5倍,头部客户新增2.6倍。人们还发现,曾经“土味”的快手也开始出圈了。人气明星周杰伦高调入驻快手,黄渤、张雨绮、黄圣依等一众知名明星和董明珠、丁磊等商界大佬也开始在快手直播。与此同时,快手还开始“带货”奢饰品、 汽车 甚至是房子,不断寻求突破。

显然,在抢占“短视频第一股”的过程中“快速跑”并率先登陆港股市场,是快手狼性的另一种体现,资本同样也给予了热烈的“回应”。快手上市首日开盘价为338港元/股,相较于招股价115港元/股高开193.91%,盘中最高达到345港元/股。截至当日收盘,报收于300港元/股,涨幅为160.87%,总市值约为1.23万亿港元,一跃成为中国第五大互联网上市公司。

快手的未来仍然有着巨大的想象空间。在上市仪式的发言中,宿华提到,过去一年中快手产生了超过130亿条视频,近9.6万亿分钟的使用时长,超2000万人在平台上获得了收入。就在前不久,快手宣布和山东卫视等十家省级卫视春晚达成合作;另外,分发21亿元红包的“温暖好运年”活动也正在进行中,营销攻势依然强大。

拿什么拯救巨额亏损

登陆资本市场或许是快手的阶段性胜利,但还远不到庆祝的时刻。

巨额亏损始终是快手头顶一片挥之不去的乌云。快手招股书显示,2017-2019年快手亏损净额分别为200亿元、124亿元、197亿元(人民币,下同)。在剔除公允价值变化后,快手经调整利润为7.74亿元、2.04亿元、10亿元。2020年前11个月的经营亏损为高达94亿元。快手的亏损更多来自主动投入的推广、人才引进、研发基地等。今年上半年,快手的推广及广告开支为132.8亿元,研发开支为23亿元。

在招股书中,快手预计将呈现下降趋势的是销售及营销开支。快手表示,随着营运效率提高及享有规模经济效益,预计未来销售及营销开支占收入的比例将下降。此次赴港上市,快手计划募资投向增强生态系统,加强研发及技术能力,选择性收购和投资符合增长策略的产品、服务及业务,作为营运资金及一般企业用途。

相比“节流”,“开源”才是止住亏损的不二法宝。直播服务是快手的营收主力,招股书显示,2017-2020年的前三季度,直播收入分别为79亿元、186亿元、314亿元及253亿元,直播中获得的大部分收入来自观众给主播的虚拟礼物打赏,直播收入依赖用户付费意愿以及直播付费用户数目。

但值得注意的是,快手的月度平均付费用户增幅已由2018年的124.60%降至2019年的72.79%;付费用户平均收入增幅由2018年的4.57%降至2019年的-2.37%。在此情况下,快手也在调整营收结构,2017年至2020年上半年,直播收入占总营收的95.3%、91.7%、80.4%及62.2%,比例呈逐年下降趋势。

电商业务是快手寄予厚望的下一个增长极。2020年前11个月,快手电商交易总额达到3326.82亿元,是2019年全年GMV(成交总额)的5.5倍,是2020年规模增速最快的电商平台。崔丽丽表示,目前看来,电商是是流量变现的快速手段。对短视频平台而言,这样的变现方法是最现实的。电商业务能否爆发,更需要看平台后续针对电商业务的逻辑安排。

沈萌则表示,虽然快手找到通过电商进行流量变现的方式,但每年仍然亏损很多。上市获得融资后,如何将资金转化成更强有力的盈利能力,将是下一阶段快手必须面对的课题。

短视频大战2.0版本打响

从整个短视频市场格局来看,快手的上市再次挑动了整个行业的神经。

互联网和 游戏 产业观察者张书乐认为,快手上市不仅意味着短视频平台的角斗场正式从互联网延伸至资本市场,在和抖音的竞争中,快手也确实需要外部助力,找资本获取“温暖”,但也因此需要迎合资本市场来讲故事。

虽然快手为接下来的白热化竞争积极储备着“d药”,但在业内人士看来,快手还尚未建立起牢固的护城河。沈萌表示,在短视频赛道上,虽然快手在上市方面抢先“撞线”,但是整体上,快手对竞争者的优势仍不明显。而通过电商进行流量变现的商业模式,基础也不够稳固,收益黏性也不够充分。快手目前抢出来的先发优势仍无法让其高枕无忧。

当前,抖音的进攻态势与增长势头依然非常迅猛。抖音发布的《2020抖音数据报告》披露,截至2020年12月,抖音日均视频搜索量突破4亿。截至2020年8月,连同抖音火山版在内,抖音日活跃用户数已经突破6亿。2021年年初,抖音上线支付功能,并拿下央视春晚独家红包合作,这都为其今年的内容电商变现铺平了道路。

微信视频号的加入也将在短视频行业之中掀起新波澜。与其他短视频平台相比,视频号置于微信生态之中,由于背靠微信的巨大流量池,视频号的流量增长是稳定且有保证的。伴随视频号直播打赏、连麦、创作工具等模块的上线,视频号所带来的变现领域将被极大拓宽。

前有快手、抖音持续较劲,后有微信视频号来势汹汹,短视频行业的新战事已经开启,进入“三国杀”的时代。崔丽丽表示,实际上,在平台流量形成稳定的网络效应后,短视频行业的竞争应该说已经进入了新的阶段。“这个阶段中竞争的重点就是流量变现能力。”她补充道。

快手上市是短视频大战1.0版本的结束,亦是2.0版本的开启。春节长假在即,这也将成为短视频平台们争夺用户与流量的好时机,一场新的战事已然拉开了序幕。

从目前的发展势头和用户群体来看,快手直播卖货的前景可以说非常广,直播电商通过直播和节目效果,来让观众更了解一款产品,达到比文字和视频更真实的描述和效果,这点它的优势非常大,这是直播电商的核心需要记住。

同时快手除了占据的用户最多外,还有一个优势它相比其他短视频平台的直播电商更专业一些,其他电商的开店工具需要经过一系列跳转才会到达购买页面,这短短的几秒钟不仅再消耗用户的时间还有购买欲望,有时候胜负只在一瞬间,而快手的开店工具有赞微商城就更人性化了,直接在直播页面下单。

直播电商的未来发展前景相信还会更上一层楼,想做直播电商的朋友可不要错了这一次的机会

快手上的主播可以分为哪几种类型

1.搞笑主播

搞笑是这些视频平台能够迅速火起来的重要原因,因此作为一个搞笑艺人,要是真的受到了关注的话,是非常容易火起来的。在快手上面搞笑主播是最容易火起来的,只要是有意思的视频基本上都能获得几万赞。搞笑主播下面还分了很多的类别,做各种各样的事情都能往搞笑靠边。但是搞笑主播其实也是非常难的,因为一个段子不能反反复复的拍,如果真的想要火起来的话,就只能不断的写脚本,挖掘新的段子,因此其实搞笑主播也是最考验能力的。

2.吃货主播

吃播是最近才火起来的,各个平台都能看到非常多的吃播博主,他们吃的东西也大不相同,八爪鱼,榴莲,爆辣的,一口闷的,对于吃播来说什么有吸引力他们就吃什么。甚至有直接吃冰块,直接吃仙人掌的,为了博热度无所不用其极。吃播这个类别是最不考验技术的,对于博主来说,只需要想好每天吃什么东西就可以了,当然如果想要真正吸引观众的话,独特的东西以及拍摄手法也是十分重要的。比如很多的韩国吃播都是不露脸的,单单用嘴巴就做出了搞笑的效果。在加上诱人的美食,火起来也只是时间问题。

3.美食主播

美食主播这一类的主要就是各种教人做东西,要是视频拍得好的话,几十万的赞都是小问题。以前想要学做菜还必须去一些APP上面,现在只需要打开快手搜索想要做的菜就会有无数的教程。而且这些教程还有南北之分,想要正宗的也非常简单。川菜粤菜,只有你不想吃的,没有他不能教的。因为做菜的博主实在是太多了,因此近年来又开始流行了各种教做甜点,教做饮品的。

4.教学博主

这个有点类似于上一个没事博主,主要都是靠教人。但是这一个的分类要更加广泛一些,什么都可以教。如何d吉他、怎么样唱歌、怎样画好画、游泳小技巧,什么东西都可以在上面学到。不仅如此还有很多语言类博主,专门教学各国语言,对于观众来说是非常的便捷的。

5.美妆博主

美妆博主是非常多的女生都想要从事的一个职业,在平台上专门教人化妆,靠着高额的广告费过活。因为主播这个行业没有门槛,因此美妆博主也越来越多,导致市场复杂。

快手上做主播有出路吗

从实际情况来看,转这个行业0.02%的主播赚走了整个行业41%的钱,也就是说挣钱的主要是大主播。

从整体上看,月收入8000以上的主播不足5%。也就是说,绝大多数主播收入基本属于中等水平。

从局部看,小主播经济压力比较大,没签约的主播播一个月可能也赚不到10块钱。签约的主播,大部分2000到3000左右,少部分较高人气主播收入在5000左右。

要成为主播,除了自身的能力以外,还需要机遇。除了早年百废待兴时的远古主播外,后起的大主播大部分都是公会重点培养的,公会主动分给的资源,加强自身能力和努力起来的。

现在主播入行的条件越来越高,但是总体趋于稳定,如果有一技之长可以试一试。

为什么快手现在pk比较流行

如果你有一定资本,你也会上瘾。

你和别人pk,如果你赢了,双方粉丝刷的礼物钱,都归你,如果你输了,一毛钱没有,还会被要求惩罚。

看到这个规则,是不是觉得,完全不用脑子,钱管够,赢了翻倍。

抖音和快手本质上属于两款产品。

1.从外观上来看,抖音和快手存在着较大的差异。快手以耀眼的橙色做底色,logo为一个动漫画像式的摄影机,让人第一眼就知道app的定位,呼应产品的slogan记录生活记录你。橙色外观引人注意且直观的表达产品的核心。抖音的产品外观以黑色作为基础色,暗黑系风格搭配魔幻的音乐符号,体现产品年轻,潮酷两个重要标签,同时强化产品本身的音乐特性。着重点燃追求个性时尚的90及95后群体内心的狂热,这样的外观同样成功地吸引了年轻人的注意。

2.从两款产品的目标人群来看,快手所覆盖的年龄范围更广。快手上的每个用户都可以参与其中,拍摄、上传生活化的短视频,体现更多的是分享生活,加强同城人之间的沟通交流。同时,以大胃王猫妹妹为代表的吃播、户外直播等通俗易懂的内容类型更容易受到三四线城市的喜爱。抖音在音乐场景中融入动作,强调个性和才艺的展示。快节奏、重表演的特色内容形式,吸引的自然是年轻群体。一二线城市生活节奏快,年轻有活力的人群居多,因而抖音一二线城市的用户较多,向下沉淀的可能性更大。

3.从商业模式来看,做产品的最终目的是变现。抖音和快手作为两款出色的短视频产品,经过爆炸式传播,已经聚集了大量的用户。快手的表现方式有直播和广告两种模式。快手凭借超大的用户体量和日活量,直播收入成为平台主要的收入来源之一。广告方面以信息流广告+KOL短视频广告植入+粉丝头条功能为主,通过这种付费模式,让推广内容渗透到平台的各个角落。针对品牌方,快手可以代理运营官方账号,从中收取代理费用。另一边的抖音也探索出不一样的商业模式,主打开屏广告+信息流广告+挑战赛+达人合作这几种方式,其中挑战赛热度高,传播力度大,它的价格比较高,适合大型品牌主,品牌方要根据预算来进行营销策划,不同的价格匹配不同量级的资源,达到的效果自然不同。


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