益丰大药房在南昌的表现如何?

益丰大药房在南昌的表现如何?,第1张

益丰大药房一直是我非常关注和尊敬的企业。 如今,它已经在南昌这个舞台上表演了一段时间了,舞台表现力如何呢?笔者作为医药零售的一名普通管理者,结合收集的各类信息,擅加评判一下。以下如有不妥,请益丰及各药房的同仁见谅。 首先,在品牌推广上,益丰大药房凭借益丰大舞台活动,惊人低廉的价格,细致专业的管理以及快速的网点扩张四把利箭,迅速在南昌市民心中占有一席之地,得到了无论是百姓抑或业内人士的普遍认可。从这点看,益丰在南昌的行动符合益丰资本运作的战略,整体是成功的。 其次,在管理上,益丰大药房一直秉承的细节管理在南昌继续发挥着重要的作用,得到认可。个人认为,在管理上,益丰大药房在南昌医药零售里面,可以坐第一把交椅。特别是在现场管理方面,如陈列、卫生、人员、促销等等。 第三,在价格策略上,益丰继续扮演着价格战的导火线这一角色。在南昌市场,买常用的品牌药品,大家不再直奔开心人了,益丰将成为首选。当然,这也导致了几个后果,一是让供应商非常头痛,合作难以继续;一是虽然低价却只能买一盒,长期以往有“捉弄”百姓之嫌疑;三是严重扰乱市场,群起而攻之,受到口舌之苦,一定程度上对品牌建设不利;四是导致企业定位模糊,往往看到一大群老太太、老头排队买特价药品,但是买完就走了,因为有时候搭配销售并不那么有效。 第四,经营业绩的表现,个人认为一般。据各方反馈的信息看,益丰在南昌效益最好的店是在青山路的总店,日销售就刚过万,其次为孺子路店,日销售在5000左右,而刚开张的系马桩店,面积虽然三百平米,月租金三万左右,日销售却仅3000左右。其他的日销3000左右居多。剔除费用因素,益丰在南昌单店日销售额还是可以的。并且由于价格因素,导致目前益丰在南昌的综合毛利率估计在16%-20%,如此想盈利是非常困难的。 当然,益丰进入江西市场,南昌是首先必须占领和成功的。从目前的情况看,益丰在南昌有很大的发展机会。 一是由于南昌本地的平价药房在管理和营销手段上与益丰有差距,益丰将迅速成为平价药房的主流之一。据悉,由于外地巨头对南昌医药零售市场的冲击,南昌某知名品牌平价药房的销售已经下降了20%左右。而另几国内平价巨头表现平平。由此可见一斑。 二是由于国内大型平价连锁药房的进入,南昌很多单体平价药房受到强烈冲击,赢利水平下降,岌岌可危。同时,由于对批发企业必须开税票的管理加强,单体药房营业成本上升,更加难以生存。由此益丰可以得到再次迅速扩张的机会。 三是随着市场的进一步整合,以及益丰网点布局的进一步完善,益丰经营业绩可得以大大改善。由此,对深入江西各地市场奠定了基础。而,时间不会太远,机会也不会回头。益丰能否抓住,尚且拭目以待!

解决商品在市场存在的核心问题,是解决消费者重复购买的问题。上游工业和下游零售商业,着力解决商品复购率,等于解决了市场竞争的“长期饭票”。

中药“爆品”刷新老百姓大药房单日业绩

按照市场规律,7月份算是医药保健品的淡季,在淡季要想把医药保健品卖好,在某种程度上相当于“把梳子卖给和尚”那么困难,更别说是热销了。

但是,刚刚前些天在老百姓大药房某省公司举行的一场活动中,新型养生草本“草晶华破壁草本”,却以单日销售80万元,领先的单店销售近600罐的成绩,实现了逆市大涨,打破市场传统规律。

“在我的印象中,药店还从没有过这种先例,单品类一天卖掉80万的!”

说起那场活动,经理以大有不可思议的意味说。

销售,没有数据就没有发言权。来自一线终端店员的反馈,宣告破壁草本热销席卷这个火热的季节:

“东门老客户,一单44罐”

“今天回头客很多,都直接拿,一筐筐买”

“堆头卖空了,各个店收集空罐做陈列”

“一单70罐,放不了了”

“陈列前全是顾客,非常感谢草晶华美女到店,非常专业,顾客很认可”

“不懂的人以为你们在撤柜,其实是老顾客拿45罐,茯苓6+玫瑰花9+黄芪6+丹参6+当归6+淫羊藿4+肉苁蓉4+山药4。美容养颜,祛湿,补肾,让我们的姑娘调好了!”

“之前推荐一个顾客服用我们的丹参破壁草本,今天在老百姓做活动,给他电话咨询有没有按时服用,效果怎么样,今天我们做回馈客户大活动。顾客反馈效果不错,直接让帮购买了60罐丹参破壁草本”

“3大袋40罐,从最初50罐到现在即将160罐,向着180罐草晶华目标努力!”

……

透过现象看本质:草晶华爆发能量哪里来

来自门店的反馈,直观反映了一个现象:绝大部分的单子,都来自老顾客的消费。而这,正是解决商品在市场营销中存在的核心问题——消费者重复购买率。

重复购买率指消费者对该品牌产品或者服务的重复购买次数,重复购买率越高,则反应出消费者对品牌的忠诚度就越高,反之则越低。

老百姓大药房这场破壁草本的营销,老顾客的青睐,单笔消费量大、高客单价,无不反映出顾客品牌忠诚度高这一事实。

当前,正是草晶华破壁草本全线热销的重要节点,这么高的复购率,说明了广大消费者对于破壁草本“更好吸收,服用便捷”的品类价值,是深有体会和认可的。因为“更好吸收”,消费者获得了草晶华产品效果的利益,形成了产品“优质、高效”的认知因为“服用便捷”,消费者获得了草晶华应用的便利,由此形成了破壁草本“新技术、新科技、新潮流”等的认知。建立在这样的基础上,消费者重复购买、高客单价的现象,都契合当下消费升级的大趋势,顺应了当下市场发展的规律。

“我们电商平台消费者复购率达到了30%以上,这在整个线上的比例,都是超高的!”草晶华电商总监刘勇的介绍,也说明了破壁草本的高复购率,不是个例。

消费升级时代,品牌是王道

“消费升级是中国经济增长的第一驱动力,消费升级体现在需要好产品、出现新(消费)方式、接受高价格”。

这是特劳特(中国)战略定位咨询公司首席咨询师李湘群,不久前发表的一个重要观点。他表示说,消费升级的本质就是品牌消费,“因为升级消费靠品牌开创,产品价值靠品牌体现,消费需求靠品牌收割”。

近期,行业数据披露,草晶华破壁草本2017年1-6月份在老百姓大药房的销售,保持了一季度以来快速增长的趋势,半年度同比增长超过200%。而全国线上电商平台、线下实体零售店,也都获得了全面增长。其中,线下增长TOP10的连锁药店,益丰大药房保持了领先优势,线上增长领先的是健客网,增长高达1054%。

这些数据,吻合了李湘群的说法,也反应了老百姓大药房一家省级公司单日销售突破80万元的热销势能,确实对零售终端中药饮片品类销售,正在产生重大影响。

当前,“消费升级”的时代,技术创新、服务创新、模式创新,正在快速改变传统中药的消费方式。草晶华破壁草本为代表的新型饮片,成为市场“现象级”品类,或将引领中药未来新发展。(志明)


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