阿里抢月饼事件 为什么五位员工必须被开除

很多人问为什么我们处理的这么重因为阿里是一家把权力真正下放到每个普通小二手里的公司，下放权力的基础就是组织和员工之间的本能的信任。只有一个建立在 信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。因为只有授权才能服务好客户，更快地根据客户需求做出迅速有效的决定。但我们必须反复提醒自己，要善待手中的 权力，也像爱惜自己的眼睛一样爱惜别人对自己的信任，爱惜自己的才华，更何况是以攻防网络灰黑产和反作弊为己任的安全部门同事。

因为征途远，责任重。唯有学会约束自己的欲望，尊重自己的能 力，敬畏手中的权力，我们才担得起亿万客户的信任和托付。

当看完一本著作后，想必你有不少可以分享的东西，这时就有必须要写一篇读后感了！那么我们如何去写读后感呢？以下是我帮大家整理的《阿里铁军》读后感范文（精选4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

《阿里铁军》读后感1

从事物发展最核心的角度理解企业管理的核心、阿里的精神内涵和宜信的精神内涵。

核心思想： 借假修真

假： 做事的具体方法，就是道家讲的术，例如具体的管理的手段，营销的方法，对员工管理的方式，这些都是术，因为所有的这些方法都是在不同的历史时期，面对不同的人的时候的方法，换了一个市场环境，这些方法就过时了，所以它是假的。

真： 事物的本，也就是道家讲的道，万事万物运行的本性规律，在管理中就是管理的本质，化的内核，对目标卓越的追求，这些都不随着外界的变化而变化，外界的变化是指：市场的变化、员工的变化等等。

借假修真：借着学习方法（借假）达到感悟道（修真）的目的。

用三个变与不变，详尽的解读了真与假，术与道德辩证逻辑关系

第一个变与不变：

宜信在12年的发展中，经历了中国金融史上非常非常多的大事。我们所面临的市场我们所面临的客户包括我们自己，其实都在不断的这样一个变化的过程中。

所以宜信的管理手段在不断的发生变化，例如：咱们公司近期作出的人才方面的调整，可以预见在不远的将，咱们面临的管理的对象，一定是那些更有思想更难去管理的人群，或者某种程度上更"易于"管理的新一代的90后9后的大学生员工。那么对于这些人的管理方式一定是和之前不同的。

这个过程和阿里铁军很相似，阿里铁军在成立的初期，上世纪九十年代，加入阿里铁军的很多是七零后，甚至是六零后。他们还带有他们那个年代人特有的一种思维方式，他们比较能够接受的管理手段，还是那种，强执行力，强荣誉感。随着阿里不断的发展壮大，越越多的人才加入阿里，时间也走到了20XX年，随着8后，90后员工加入，阿里的管理方式也必然随之而发生不同的变化。比如说，我们不可能再像以前那样要求他们有非常非常强的执行力和荣誉感，甚至我们要主动去赋予他们这样的品质。

那么管理的本质是什么呢？德鲁克的《高效能的管理者》：使组织的绩效得到提升，使人员的潜能得到充分的发挥。

第二个变与不变：

化方面。变的是什么？我们说化的形态在变，这个大家其实都能理解。咱们宜信成立以，我们的化已经变化过非常多次。在2018年，咱们又发布了新的化小屋，说明咱们的化又有了一种崭新的形态，变的是化的内容。他一直在变化的。化不变的是内核，拼搏精神，荣誉精神，荣誉感，责任担当是不变的。

第三个变与不变：

是咱们的目标感方面。首先变得是什么？是咱们目标本身。几年之前，咱们每个月的业绩目标一定不会像现在是到手一千万，以前可能是合同一千万。我们的目标随着行业的发展是一直在变化。不变的是我们对目标的卓越追求，这是不变的，也是我们特别重要的精神内核。

在提质增效的"变"之下，只要我们宜信人坚守我们不变的精神内涵：我们的拼搏精神，我们的精气神，我们这个企业的风骨，手拉着手，肩并着肩，就一定能迎宜信辉煌的蜕变。

《阿里铁军》读后感2

这本书对我而言，只要是能够帮助到自己的书，从读书中得到快乐，不管什么书，都是好书。对于程序猿来说，也是需要灌输一些精神上和思维上的理念。很多人认为程序猿缺一不可的是技术；其二，是逻辑思维。说得也没错，现代技术很先进，更新迭代得也很快，稍有懈怠，将被世界淘汰。

《阿里铁军》这本书恰巧给了我很多启发。

第一，规定是死的，人是活的

在绝境中求生存，不以常性的方式去思考问题；打破了以往传统的死的规定和死的经营模式，置之死地而后生。

第二，精神

对于风险管理和风险投资，没有谁能保证万无一失，正所谓“常在河边走哪有不湿鞋”的道理一样，险中求胜。要敢于拼搏，敢于冒险，敢于牺牲，敢于面对失败。

第三，心态

以积极乐观的心态，为下一次战斗做好准备。

马云说过：“一个创业者身上最优秀的素质，那就是永远乐观。乐观不仅是自己安慰自己，左手温暖右手，还要把自己的快乐分享给别人。唯有这样，人生的路才会走得长远。”

有时候程序猿，在讨论问题的时候避免不了发生这样那样的争执。当然，我们也应该要保持一颗积极乐观的心态，相信问题总有解决的时候，总会想出来解决问题的办法。

第四、市场

有需求人人跨入的，那叫菜市场；有需求却无人跨入的，那叫商机。众所周知，市场是需要人 *** 控的，而人既是生产者又是消费者，那么问题来了，怎么打开这个市场呢？就好比阿里当年，在国内无人问津，当时，有需求没有市场，那么，好吧，自己打开市场默默地做？做好了，没有人用，也不敢用。现在，互联网发达了，基本上手机都有4G网络、随处可见WiFi，不用出门，绑定一张yhk，就能买到东西，这么方便的东西用户量就上来了。所以说，市场有无也占了一定比重。

第五，信条

还是拿阿里来说，当年马云在最困难的时候，借了很多贷款，找了很多投资商，很多人觉得这公司快不行了，走的走，投资的撤资；但马云还是坚持，坚信哪怕只有一个人用了他的产品，就说明这个产品能帮助到那个人，就有它存在的价值和意义。

其实，每个人应该都有自己的信条，而且，必须得有。

活着，是为了什么？为什么而活？

很喜欢马云的这段话，“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还要坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管这样还是那样，男人的长相往往和他的才华正反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要轻言放弃。”

当然，马云说的话也不是绝对的，不可盲目追从，需要有自己的理性和感性思维，但不可否认的是学习。

《阿里铁军》读后感3

“阿里铁军”马云称其为中国电商“黄埔军校”。

公司几乎人手一本《阿里铁军》，利用假期粗读一遍，针对阿里BTB业务的地推销售团队—中国供应商团队（简称中供铁军或阿里铁军）的管理套路总结如下：

1、找到肯努力、希望有成就的销售人员，不是高学历人员，而是能坚持下来的抗压人员。

2、进行系统培训，一百大，二百大…逐期培训，培训中文化价值观第一，能力第二，全部都是高管授课。

3、进行严格的销售考核、淘汰机制，三个月不出单，最多用一次免死牌，不然直接淘汰。

4、电话预约，客户陌拜。

5、主管制进行传帮带，通过有经验的人言传身教，带新人拜访客户，进行销售指导。

6、团队共享文化，同一销售团队共享客户拜访和销售过程中的问题，形成问题库。

7、REVIEW机制，保障销售团队成员真的在落实公司价值观，保障管理者要做到策略、团队、结果的平衡，不仅仅是要结果。

8、CRM系统管理，每天30—50个客户量。

9、团队PK文化，激发销售人员的斗志和潜能，挑战不可能。

10、激发销售的梦想“拼搏一年，圆你一辈子的梦想”。

11、业绩奖励及股票期权奖励，真正的回报销售人员

12、销售主管轮岗机制，多角度的锻炼这些管理者的心智，快速成长。

13、独特的政委机制（来自电视剧《历史的天空》和《亮剑》HR的前端人员，员工的小棉袄和独立观察者）。

14、强调价值观，设定高压线，并坚决执行。

15、从地推部队升级为互联网+铁军，链接、赋能、利用利他思想发展生态圈。

16、创业文化，拥抱变化。

在阅读阿里铁军是对阿里巴巴的文化及机制也有比较多的感悟，“让天下没有难做的生意”的使命，比如要做102年的公司，横跨三个世纪的愿景，比如“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观。

阿里巴巴独孤九剑的价值观：创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易。

阿里巴巴后来演变成六脉神剑的价值观：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

要想公司长久，主要任务是财务部门、运营部门、执行层面的制度建设。体制建设、文化建设、体系建设这种组织力量是阿里巴巴和其他公司最大的区别。

阿里铁军超强执行力的打造，好的管理要公开透明，要达成共识，要让被管理人感受到尊重。

用价值观培养人才，考核团队，员工被分为狗、野狗、小白兔、明星、牛等五类。

远见及应对危机的能力。

阿里铁军经历这么多年的锻炼，不仅成就了阿里巴巴，更为互联网行业成就了众多的人才。我从书中没有读懂阿里铁军的人员是如何具备互联网思维的，如何成为运营高手的，留待我自己研究的下一个课题吧。

《阿里铁军》读后感4

说实话，最近10年关于创业、团队管理、工作方法论的书籍看得还是蛮多的。所以看了《铁军》这本书后略有感慨，更多是谈谈我的理想团队观。

1、团队目标

首先是目标，组织目标（愿景/使命）是一个企业存在的基石，是团队长期奋斗的目标。比如阿里巴巴让天下没有难做的生意，Google的网罗世间一切信息，Facebook的连接一切（腾讯现在也是社交和连接）。但现实中，80%的企业赚钱成了目标，主营业务和客户成了手段，就容易因果倒置，舍本逐末，导致运营杂乱无章，业务东张西扩，一团糟。创业，目标一定要大，必须立足于客户群体的基本需求。哪怕一个小团队，也应该树立自己正确的目标，有目标才有方向，有方向才不会迷失。很多企业追逐热点，东捞一笔，西捞一笔，注定不能形成核心竞争力，因为没有核心用户群，就没有价值积累，只有用户的持续认可才能形成实在的品牌价值。

对于铁军来说是幸福的，目标非常明确，就是把产品卖出去，多少人还徘徊在寻找人生目标过程中。但马云为了怕销售过于看重销售目标，而不顾及客户真是需求和使用价值，特别注重“修假成真”，关注团队价值观、服务意识、客户满意度等比较虚的方面，不能为钱而遗失了初衷。从这方面来说，价值观对于团队来说确实有不可或缺的精神导向作用，目前也越来越多团队开始从价值观、行为方式等去选择合作伙伴，因为禀性难移，但是工作的技能却是可以培训提升的。从直接导致卫哲引咎辞职的11年中供大范围诚信门事件来看，团队运营实在风险太大，难怪马化腾说天天如履薄冰。哪怕阿里巴巴天天把诚信、客户第一挂在嘴上，也难免在经理人业绩导向影响下误入歧途，当然也让马云意识到了职业经理人的局限性，KPI导向，竭泽而渔。所以现在很多绩效目标管理体系中，都加入了客户满意度、退货率等业务健康指标体系。

2、价值观

其实是价值观，阿里巴巴的六脉神剑是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”。价值观为团队提供了行事规则和最主要的价值指标，是团队中处理很多矛盾的准绳。比如客户第一，书里提到一个例子，某个销售员为了业绩，把房地产商也忽悠上了中国供应商，最后公司主动退款给客户了，因为阿里巴巴并不能帮客户卖房子，没有考虑用户需求。

比如诚信，20XX年的中供诚信们事件，坚守诚信底线，大量老员工被辞退换血。也说明了另外一个问题，重视的太晚，持续发酵，导致问题不断扩大，直到最后影响巨大。价值观越强调什么，说明公司团队越重视这些指标，也越容易走偏，而忽视这些基本守则。

再比如阿里的月饼门事件，技术人员用脚本抢购公司低价月饼，导致被开除。都有值得反思的方面，价值观何时该上纲上线，何时该为创新和改变让路。没有对错，在鼓励用技术解决一切问题的公司里，或许这种行为是提倡的，团队自身的价值观和方法论非常重要。价值观，本身就容易被小题大做，当成典型，树立样板。

改变成了越来越多企业的价值观，在阿里叫拥抱变化。组织架构上的任何调整，员工也经常会自我打趣要拥抱变化。人是有惰性的，所以团队成长过程中，有些改变会变得积重难返。比如销售团队资源马太效应，物流送货员工挑肥拣瘦，技术人员也没人愿意做业务基础需求，都容易导致团队文化的恶性裂变。一方面要靠合理的绩效考核和激励机制，另一方面是拥抱变化的决心。阿里巴巴在早期地区经理高管等经常各地轮岗轮换，做得好的去荒凉的地方开拓。读到这感觉不可思议，其实蛮难，跟王石在《大道当然》中提到的很像，高管调动必须服从公司安排，但总有人拖家带口各种不便。仔细一想，阿里有一套不同的底层机制去保障，管理业绩考核不完全靠地区的销售业绩排名，而是看增长量、看未来增长预期，看管理期间发掘出来的业绩，最终管的是预期。如果这个地区再荒凉，一个管理人员过去有很大起色，年度绩效考核打了超出预期，那他一年可拿到的期权也不少，是符合员工的长远预期的，员工也愿意拓荒。

3、团队文化

第三是团队文化（企业文化），目标和价值观是团队成员精神上感受到的，但是团队文化却是每天耳濡目染的。每个岗位性质不同，员工性格特征要求也不一致，但最终目标都是为公司整体目标服务。中供铁军的杀鸡喝血、业绩打擂台PK、艰苦拼搏等文化不一定适合每个团队，但每个团队都应该有自己的独特文化。

团队文化绝对不是喊出来的口号，而是是身体力行耳濡目染出来的坚持。是小伙伴突然面临工作瓶颈的关怀，亦或是新人入职时贴心的新手入门体验，还是发现团队不良风气时的及时矫正，更或是一团和气不愿挑战同事凡事将就的和事佬，一切都需要用心去发现，慢慢去修正，人性的光辉被激励出来了，一切事半功倍：凡事处处压抑，则大家都只求稳妥。一方面需要制度设计的人性化，另外一方面需要优化并完善制度的勇气和耐心，员工和公司都愿意改变。

团队文化最能让人感受到力量的要素其实是真诚，真诚是社交的基础，大家一致平等讨论事务，追求共识。这两年，桥水基金瑞达利欧的新书《原则》非常火，基本观点就是如何在性格各异的人群中如何使用原则达成一致，形成默认高效的企业文化。书的核心理念就是把制度打造为24小时运行的机器，追求极度求真和极度透明，基于可信度加权实现创意择优来不断改进公司制度和文化。真诚、透明、追求真理，这些都是唯物客观主义的核心表征。国人表达观点比较腼腆，不像欧美人直接，日本人就更含蓄了。

团队文化不能跟企业价值观等冲突，应该保障价值观落地，更不能说一套做一套，谁都不傻。真戏假做到最后就容易变成皇帝的新衣，原来制定规则的人才是局中人、镜中花。企业强调员工奋斗文化，奉献精神，加班加点鼓足干劲，但如果员工兢兢业业加班到凌晨完成需求因为过程中有些瑕疵就开除人或者判定不能胜任，虽然干掉了一个人，但会让更多人寒心。更可怕的是在讲求好聚好散的业界氛围里，开除员工的时候还踩上一脚。在一个提倡创新，鼓励技术升级的背景下，就需要一定制度d性，奖惩制度更不能乱用拍脑袋决定，对于犯错更需要一定额外容忍度，不然就导致“多做多错，没人敢做”的局面了。任何一次超出寻常的惩罚如果没有充分的沟通和说明，就简单全员通知，对于企业的团队文化更是毁灭性的打击，就别想员工能说真话了。作为领导者，引领并激励团队前进，而不是做一个庸俗的管理者，只会用惩罚让属下臣服。如果一个“为善”作为企业核心价值观之一的公司，整年主动开除员工的比例高达30%以上，整体员工流动率超过60%以上，我认为本身就说明这是一家“伪善”的公司。

现在确实简单而纯粹的公司越来越少了，毕竟有人的地方就有江湖。特别是掌握了一些“生杀大权”的管理者，滥用职权，不真诚，很容易就把整个企业的文化冲刷殆尽。典型的一颗老鼠屎坏掉一锅粥。

4、工作方法论

最后是工作方法论。团队目标是方向，价值观是行为准则，团队文化是现实存在的约束或者加速，工作方法论是执行方案。方法论的目标拿结果，OKR目标管理体系里就是结合核心Objective拿到关键结果KeyResults。方法论说开了更是包罗万象，基本上每个工作5年以上的人都有自己一套方法论，江湖上更是充斥各种偏方、权谋术和偏锋之剑。方法论很重要，逻辑缜密的方法有利于快速并且合情理的达到目标，整天忙忙碌碌的员工月底没有任何里程碑性质结果是需要反思的。铁军书里提到一块非常有价值的点是工作Review，书里描述是Review的非常细致并具有改进意义了，但现实中Review工作不流于形式真的好难。

通过多年观察实践，个人还是比较尊崇可塑性比较强的工作方法。大多数人在三十岁左右，基本会固化自身的价值观和方法论，有些人的价值观接受改变，有些人不太接受，有些人喜欢按部就班，有些人喜欢精益求精，招聘面试的过程就是找到臭味相投合作伙伴的过程，Google等引入平级同事面试考核是否愿意合作，是否愿意跟候选一起吃饭等来衡量团队文化契合度。

重点解释并推荐下麦肯锡的MECE方法，这是一套从结构到事实的解决问题方法。重点调研问题各个方面，穷尽所有，将问题分解为各不相同、互不重叠的子问题。然后确立目标，分析问题，确认要解决的程度和范围，最后在可控范围内解决问题。团队中针对某个问题往往会公说公有理，婆说婆有理，只是大家站在不同角度表述问题，或许MECE认知问题后，会有一个全局性、实质性的解决方案。

方法论只能帮助拿到结果，并没有灵丹妙药。实事求是，实践是检验真理的唯一标准，坚持农村一线群众的实地调研；不管黑猫白猫能抓老鼠的就是好猫的思想解放；再到精益创意，MVP最小可用化产品，结合丰田的精益生产思想；再到麦肯锡的《意识、工具、方法》系列图书，结合MECE，从分析到行动到拿到结果；再到《穷查理宝典》的普世真理法则、瑞达利欧的《原则》、Google的《重新定义团队》，再到底层逻辑分析，没有任何一款能保证拿到结果，只能保证我们团队是在正确的做事情。在初心的指引下，还需要历经劫难，或许能达到彼岸。但是在这个成王败寇的世界里whocare呢？能坚持下去的都是激情和热爱。

这里不得不说阿里这个万恶的阶级体系，高管竟然拥有如此不可触摸的特权。

蒋凡的处理决定如下：

1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。

2、 记过处分。3、 降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。4、 取消上一财年度所有奖励。

这个处理决定，让所有吃瓜群众不得不感叹，阿里真是一碗水端得平，对高管和员工都是一样的严厉呢~

阿里巴巴安全部门的几名员工在内网“秒杀”月饼活动中采用技术手段作弊，随后被公司劝退。

阿里巴巴管理层当即面如铁青，作为阿里内部人员，竟然公然侵犯消费者利益，利用内部便利抢月饼。于是铁腕出击，将几名程序员开除，阿里CEO张勇还在国家网络高峰论坛上对此事骄傲的予以宣誓，表示阿里是一家对丑闻零容忍的企业，所有资本和甲方坝坝都可以放心入驻么么哒。

等到蒋凡这事情，咋地就不一样了呢？从4月17日蒋凡妻子在微博上声讨张大奕，引爆网络舆论开始，到现在阿里做出处罚决定。除了一份“阿里表明2016年投资如涵电商与蒋凡无关，蒋凡并没有对网红张大奕的淘宝、天猫店铺的经营活动有利益输送行为”之外，没有任何关于蒋凡跟张大奕没有私下关系的声明。

那么蒋凡妻子到底是无理取闹造谣张大奕，还是阿里借此机会炒作接班人蒋凡，这都没有一个说法。

当然作为一个国际上市企业，不可能用这种拙劣而且自爆的方式炒作，唯一的可能，就是蒋凡真的有事情。

想不到啊想不到，蒋凡你个浓眉大眼的家伙，马云爸爸那么信任你，你竟然跑去玩这种不入流的三角恋~

马云坚守阿里多少年，跟老板娘相濡以沫低调做人。连刘强东都换奶茶，还去明州做那种事情之际，马云仍然守身如玉，坚守企业家的道德底限。

结果蒋凡你个二五仔刚接班不到半年，就飘成这样，你真的应该去马云面前好好认错，然后主动引咎辞职，把大权归还给马云。

蒋凡阅历：

2019年3月，蒋凡接连兼任天猫总裁、天猫法定代表人及董事长兼总经理职务；6月，蒋凡成为最新38位阿里巴巴合伙人中最年轻一员；8月，有消息显示蒋凡成为仅有13人的阿里巴巴经济体发展执行委员会其中一员，12月，蒋凡在阿里巴巴最新的一次架构调整中，代表集团分管阿里妈妈事业群。

咏月饼诗

______袁景澜

入厨光夺霜，蒸釜气流液

揉搓细面尘，点缀胭脂迹

戚里相馈遗，节物无容忽

皓月瑶池怨, 碗中泛青光

玉食皆入口, 此饼乃独绝

沾巾银丝透, 举头相思愁

儿女坐团圆，杯盘散狼藉

中秋鲜果列晶盘，

饼样圆分桂魄寒。

聚食合家门不出，

要同明月作团乐。

－沈兆褆

三材取具油糖面，

磊落芳洁堆瓦缸。

水溲成模入火炙，

铁炉扬炭时铮从。

和酥馅果更奇绝，

列肆错杂鱼豆桩。

－钱沣

红白翻毛制造精，

中秋送礼遍都城。

论斤成套多低货，

馅少皮干大半生。

－李静山

中秋节物未为低，

火烘罗罗出斧齐。

一样饼师新制得，

佳名先向月中题。

－祁启萼

苏东坡 小饼如嚼月，中有酥和饴

八月十五月儿圆，中秋月饼香又甜

中秋月饼节经典语录

1 我喜欢中秋的意境。她每年都能给我带来新的感受，新的体验，新的收获。我愿意在这种意境中感受亲人的关爱，品味生活的哲理，体会家乡日新月异的变化。

2 在尽情赏月之际，家中的亲人总会情不自禁地想起异乡的游子，异乡的游子也总会情不自禁地思念起其家中的亲人。

3 中秋的月最美，是那样诗情画意;中秋的月最柔，是那样柔情似水;中秋的月最明，是那样如水似镜。中秋节是我们中国人的团圆节，每到这一天，许多远离家乡的游子，纷纷赶回家中，与父母亲友欢聚一堂把酒言欢。

4 又是一年中秋节，送你一盒圆月饼。成份：百分百纯关心;配料：美心开心爱心乐心;保存方法：真心珍惜;保质期：心若在爱就在的所有日子;制造商：知心爱人。祝福你中秋开心幸福喜心!

5 仰望星空，一轮明月圆，环顾身边，却不见朋友们在眼前，倍感思念，短信送去甜蜜的月饼，祝朋友你们中秋节快乐，幸福永远!

6 以真诚为圆心，用思念为半径，画一个圆圆的祝福给你祝你合家团圆，好梦常圆，好运财运与你都有缘，爱情事业样样圆满，中秋月圆人更圆!

7 想用阳光温暖你，用星光装点你，用美酒陶醉你，用美食满足你，用烟花灿烂你，用幸福淹没你，可我不做上帝很久了，只能用短信祝福你中秋快乐!

8 又是一个月圆夜，送上本人特质的月饼!配料是开心水掺上快乐馅;用幸福做包装;价格是朋友免费情意无价，收到人群我在乎的朋友!

9 月儿圆圆人儿欢欢，月饼甜甜口水连连，祝福串串短信传传，愿你好好开心团团，中秋佳节好事不断，祝你幸福永不断线。

10 小时候，吃吃月饼，听听嫦娥的故事，很快乐;长大了，想想嫦娥，听听月饼的故事，也很快乐。又是一年中秋节，不管你曾有过什么样的故事，想过什么样的心事，都愿你过得快乐，心想事成，花好月圆，合家幸福。

11 月光光，桂香香，中秋佳节将登场;喜洋洋，心朗朗，可以休闲不用忙;时匆匆，花芳芳，岁月流转一路香;灯灿灿，手痒痒，祝福直达你心房：花好月圆合家欢，快乐平安伴身旁，幸福生活绵绵长，美丽心情永飞扬。

12 在这团圆之夜，在坐的许多老师，为了传播知识的种子，远离了故乡，亲人，耕耘在三尺讲台;许多同学们，为了吸取知识的甘露，告别了家人，朋友，求索于知识的海洋。

13 一年一度到中秋，问候祝福不能丢。天上捧出白玉盘，人间佳节倍思友。一条短信寄情思，温馨情谊如美酒。距离隔开你和我，时间再久情如旧。中秋快乐!

14 又是中秋月圆的时候，桂花香中，我又情不自禁地想起了你。你的芬芳清香一如从前，你的身材珠圆玉润风采不减当年。真的真的很想你，甜甜的月饼。小小恶搞，愿你中秋开怀一笑，把幸福拥抱。

15 以真诚为圆心，心意为半径，画出友情的圆;以缘份为圆心，浪漫为半径，画出爱情的圆;以关怀为圆心，惦挂为半径，画出团圆的圆;中秋节至，愿你快乐!

16 在这个中秋之夜，我们的家庭是最温馨的，月亮也在这夜晚，放射出温柔的光芒。

17 这样的中秋，大抵因为太快乐，常常顾不上想家。玩得尽兴而归，才想起给家里打个电话。深更半夜里，母亲被电话扰醒，还不忘问我吃了月饼。那年月，一家四口人，分三地。天上一轮明月，地上彼此相望。中秋的月儿圆，人却不团圆。

18 在这金秋送爽的九月，我们又迎来了一年一度的中秋佳节，又将欣赏到皓月当空的美景，当我们仰望苍穹时，脑海中定会浮现起那优美的诗句：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。

19 在这个夜晚，月亮显得异常明亮，我们，在饭后赏月，看着这月亮，我不禁联想到了嫦娥，她为了自己的丈夫，不惜自己飞向遥远而寒冷的月球，真令人感动啊!

20 在赏月之际，家中的亲人都会情不自禁的想起身在异乡的亲人，而异乡的人也会情不自禁的想起家中的亲人。因此，中秋节有团圆节之称，有花好月圆人团聚之谓。

21 许许多多的神话传说塑造了今天的中秋节而又因为这一天月亮满圆，象征团圆，所以又称为团圆节。

22 在这金秋送爽丹桂飘香，喜获丰收的季节，当人们还沉浸在举国欢腾的国庆氛围之时，又迎来了一年一度的中秋佳节，两节同辉，九州共庆

23 我喜欢中秋的意境。圆圆的月光之下，圆圆的月饼，苹果熟了，鸭梨葡萄等水果也都上了市。月光下，人们品尝着节日的美食，谈论收获的话题。一边赏月，一边思念身处异乡的亲人。实所谓：每逢佳节备思亲。

24 又是一年落叶黄，一层秋雨一层凉，天凉别忘加衣裳，保重身体多餐饭，珍惜友情常想想。信短情长言未尽，唯愿朋友多安康。中秋快乐，合家团圆!

吃月饼发朋友圈说说 中秋月饼经典说说

你不吃月饼也过月饼节啊？你没死不也过清明节么！

昨天婆婆说，你吃月饼不，现在外面好多都开始卖月饼了，你吃了我给你买些。我才恍然，中秋节又快到了，时间真快。不过我希望再快些。

一同事说他每年到八月十五准时拉肚子并且都要拉上好几天，而且狂泻不止。众人皆以为其灵异体质发生的灵异事件，后来另一个同事亲自和那同事过了次八月十五才发现：他吃月饼的时候喜欢把月饼切开，然后把随月饼附带的脱氧剂、干燥剂撕开，撒在上面

中秋之夜，老师在赏月，吃月饼，我们在睡觉，咽口水。

昨天吃月饼，玫瑰味的，但是我咬了一口是五仁月饼，艾玛，要死，真气人。

对甜食毫无抵抗力的孩子，到底该不该让他们吃月饼？

今晚上楼顶喝酒赏月~ 吃月饼什么的都弱爆了!

中秋团圆夜，天上月儿明，皎洁嫦娥舞，洒向人间都是情，夫妻手牵手，共同赏月吃月饼，一块月饼分着吃，珠联璧合甜蜜蜜，一个苹果一人一半，永远平安，祝福你们老公老婆吃着月饼和苹果生活永远团圆甜蜜平安幸福。

我想清明节吃月饼，情人节吃粽子，重阳节吃巧克力，儿童节吃汤圆

想念小时候的中秋节，一家人齐齐整整地在院子里拜月亮吃月饼吃水果，聊天。长大后嫁的嫁，娶的娶，都很难再团聚一起过节了。

中秋节是特别隆重节日，一般地说无论是贵人和普通人都要回家吃月饼，表示家家团圆的意思，有情的人自然想起远处亲人。因此而说中国情人节，具有特定环境造成的，主要是寄托美好愿意，寄托美丽传说，寄托美谈故事，人世间一种精神渴望寄托，就是对亲人无限思念。愿七夕节更加美好。

中秋纪事：今年中秋，你没请嫦娥喝酒吃月饼，玉兔当了第三者，嫦娥大闹月宫，玉皇大帝派天狗食月，被后羿射杀，诛连甚广，八戒见信速避！

别人中秋夜开心地吃月饼赏月，一转镜头，花前月下，我们苦逼的学生党在拼命地赶作业。

我不爱吃甜食，也不爱吃月饼，但女儿做的冰皮月饼却一口气就吃了好几个。豆沙、奶黄、抹茶，三种馅，都非常好吃。

我吃月饼只吃五仁，一直觉得五仁月饼超级好吃。为什么那么多人黑五仁月饼啊？搞不懂。

一轮圆月挂空中，二分明月照大地，三节两寿送贺礼，四海一家齐欢乐，五彩斑斓赏月景，六合之内普同庆，七步成诗颂中秋，八月十五吃月饼！

又到了早饭吃月饼的时节了。虽然我有时候喜欢甜食，但是早上吃月饼也太腻了又没有茶来平衡下。。。

今夜月明人尽望，不知秋思落谁家。中秋是我国最重要的传统节日。中秋节一般吃月饼以及赏月，八月十五的月亮比其他几个月的满月更圆，更明亮，人们仰望天空如玉如盘的朗朗明月，自然会期盼家人团聚，也借此寄托自己对故乡和亲人的思念之情。

小时候总想着吃棉花糖，现在总想着如何为钱忙；小时候总期待吃月饼，现在总觉得月中的嫦娥有点凄凉；其实天真快乐的不只是儿童，也可以是儿童TA娘！所以六一来到，赶快快乐起来！

一个哥们，一吃月饼就拉肚子，那年，我就好奇，和他一起吃，只见他拿出月饼，华华丽丽的撕开干燥剂，撒在月饼上，一口咬下，回头对我说，你吃月饼不撒佐料吗？

中秋到，月儿圆，老少齐聚庆团圆，你一言，我一言，和和美美笑满园，吃月饼，拜月娘，姑娘能遇好君郎，吃月饼，舞火龙，事业财运共升腾！中秋快乐！

又快到中秋节了，我想起那年吃月饼的场景，那会特别单纯美好，容易满足，而今年的月饼节可能会有点黯然神伤。

中秋月饼经典说说

祝大家中秋节快乐哦~吃月饼了吗？

今天是九月十五日，农历八月十五，中秋节，宝宝们吃月饼了吗？五仁的还是韭菜的，祝大家中秋节快乐，回家的可以因为团圆开心，军训的可以因为台风放松。

春节人们用筷子吃饺子，中秋节人们用手吃月饼，圣诞节人们用刀叉吃烧鹅。现在，圣诞节快到了，你还是躲一下吧，免得刀叉落到身上。

以前九月初开始吃月饼吃到国庆放假要吐了都还没吃完现在室友买了八个月饼大家舍不得吃还要等中秋节才能吃。

去年中秋节刚过 就特别想吃月饼 跑了很多超市和蛋糕店都没有，以至于直到现在 看到月饼还想买 突然听大家说中秋节快到了，怎么这么快 我还以为刚过了两个月而已。

晚上回来自己一个人不是很想去吃晚餐，吃月饼好了。这是今年第一次吃月饼。还有，这么大一个零食篮子是什么情况，看来我又减肥了。

今天大家用不同的方式纪念着中秋节，吃月饼，发水果，看**，捉迷藏。每个人心中都满怀着对家和亲人的思念，但就是这份浓浓的亲情带给我们的责任，让我们只能看着近在咫尺的万家灯火，想象着自己家里的热闹气氛。我想每一个背井离乡的人在今天都能找到共鸣，祝愿所有离家在外的人中秋节快乐！

想念小时候的中秋节，和爸爸妈妈姐姐一家人齐齐整整地在阳台里拜月亮吃月饼吃水果，聊天。长大后嫁的嫁，都很难再团聚一起过节了but！每逢过节都会有三位最重要最爱我的人一起过！让我们组织了平淡而幸福的小生活！值了。

月饼代表思念，月亮代表浪漫，节日代表祝福，愿你：中秋月圆饼圆团团圆圆，思念想念眷念恋恋不舍，吃月饼赏月亮浪浪漫漫！中秋节快乐！

台风天兔的到来，给了多少孩子继续吃月饼的幸福--至停课的我们

祝妹妹生日快乐，也祝大家中秋节快乐，多吃月饼，吃不完可以给我寄来哟。

以为就这样过了，也没想过吃月饼，结果中秋前夜便收到了一堆月饼，虽然对月饼也没有特别大的爱好，不过还是觉得好开森。

外边雨很大，我喜欢下雨。今天中秋节，家里好像只有一个五仁月饼，还是公司分的，我没有任何吃月饼的欲望。这两天被阿里开除四个抢月饼的微博给刷屏了。我在想，如果我是那几个人的经理，我会骂那几个家伙编程序不严谨，给IT部每人抢一盒就行了，计数器不会设啊？抢一百多盒这是要把自己吃死啊？

去年中秋一过就好想吃月饼念着念着今年中秋节又快到了，蛋黄月饼～喵喵～

我希望每个中秋节都能和你一起赏月　一起吃月饼　一起吃柚子　一起打　一起闹　玩累了　你背我回家。

哥哥呀没想到你比我剃光头还要早。说想家这词还是比我早下月再说嘛，下月毕竟是中秋节嘞，一起赏月吃月饼思念家人啊

你总是让人觉得很甜，给人甜甜的感觉，只是请你不要太粘，那样就会让人烦，例如我就再也不想要你了坚决不吃泡泡糖。中秋了，我要吃月饼的!

中秋海外游子，在外工作的同仁请与我一起：举头望明月，低头思故乡。张口吃月饼，闭口回味甜。虽然人在外，其实心在家。花好月圆之时祝你们：中秋快乐

女伴侣问我，七夕怎样过啊？我装模糊，七夕？是要吃粽子么？她笑话我一番，吃什么粽子啊？吃月饼好欠好？

中秋月亮的诗句

一、清风明月本无价，近山遥水皆有情。

二、月黑雁飞高，单于夜遁逃。

三、今夜月明人尽望，不知秋思落谁家!

四、山中夜来月，到晓不曾看。

五、当时明月在，曾照彩云归。

六、俱怀逸兴壮思飞，欲上青天览明月。

七、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月扬明辉，冬岭秀孤松。

八、转朱阁，低绮户，照无眠。

九、松风吹解带，山月照d琴。

十、明月净松林，千峰同一色。

十一、月色更添春色好，芦风似胜竹风幽。

十二、春去秋来不相待，水中月色长不改。

十三、露从今夜白，月是故乡明。

十四、明月隐高树，长河没晓天。

十五、却下水晶帘，玲珑望秋月。

十六、玉颗珊珊下月轮，殿前拾得露华新。

十七、东船西舫悄无言，唯见江心秋月白。

十八、暮云收尽溢清寒，银汉无声转玉盘。

十九、醉月频中圣，迷花不事君。

二十、夜深静卧百虫绝，清月出岭光入扉。

二十一、明月别枝惊鹊，清风半夜鸣蝉。

二十二、海上生明月，天涯共此时。

二十三、梅花雪，梨花月，总相思。自是春来不觉去偏知。

二十四、可怜关夜婵娟影，正对五候残酒卮。

二十五、明月照高楼，流光正徘徊。

二十六、月色醉远客，山花开欲燃。

二十七、峨嵋山月半轮秋，影入平羌江水流。

二十八、长安一片月，万户捣衣声。

二十九、明月却多情，随人处处行。

三十、江天一色无纤尘，皎皎空中孤月轮。

三十一、月出惊山鸟，时鸣春涧中。

三十二、可怜九月初三夜，露似真珠月似弓。

三十三、天上若无修月户，桂枝撑损向西轮。

三十四、梨花院落溶溶月，柳絮池塘淡淡风。

三十五、却月中桂，清光应更多。

三十六、拜华星之坠几，约明月之浮槎。

三十七、不见乡书传雁足，惟见新月吐蛾眉。

三十八、月皎疑非夜，林疏似更秋。

三十九、星临万户动，月傍九霄多。

淘宝。阿里月饼礼盒是阿里巴巴中秋的月饼礼盒，这个礼盒本身是一个收纳盒子的设计，上面一层收纳是玩具，下面一层收纳是月饼，非常新颖。该礼盒可在淘宝上进行购买，为269一盒，包邮到家。淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近6亿的注册用户数。

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