德尔菲法使用原则

德尔斐法是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式。 该方法是由企业组成一个专门的预测机构，流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

德尔菲法( Delphi Method)，又称专家规定程序调查法。该方法主要是由调查者拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。

应用德尔菲预测法预测

对外经济贸易大学2002MBA毕业生毕业起始月薪水平

指导老师：王玉荣

组员：杨震宁  刘学慧  朱碧兰  刘岩  张玉荣  阳凌峰  段炼  杨兆坤 周云  法明杰 穆亚林  郝民  张晶晶   樊文玉  朱蔚  夏媛媛  陈雪茹  

德尔菲预测法简介：

1948年美国德兰公司首先创立了德尔菲法。德尔菲法又称为专家询函调查法，是专家会议法的改进和发展。它克服了专家会议法的不足，使参与的专家的知识和经验得到充分的发挥。此法在技术调查预测和新产品市场需求调查预测等方面得到了较普遍的应用。它是以匿名的方式，逐轮征求一组专家各自的预测意见，最后由主持者进行综合分析，确定市场预测值的方法。

德尔菲预测法的特点是：一、匿名性；二、反馈性；三、量化性。

德尔菲预测法应遵循的原则是：一、问题要有针对性，不要过于分散，以便使各个事件构成一个有机整体；二、单位或领导小组不应强加于调查的意见之中，要防止出现误导现象，使专家的评价向领导小组靠拢，从而得出迎合领导小组观点的预测结果；三、避免互斥事件。

确定调查预测的目标：

我们的预测目标是，利用现有的信息和专家对目前就业前景的分析来预测对外经济贸易大学2002MBA学生进入工作岗位的起始月薪水平。

预测背景：

国内MBA就业形势调查报告

所有的MBA都没有一样的。每一家用人公司都有自己所偏好的MBA学院，对这些学院的MBA毕业生他们总是比较积极地录用。过去的几年来，MBA Career Guide杂志的International MBA Recruiters Survey以及一些国内知名的管理杂志都对用人公司的偏好作了详尽的调查研究。

用人公司样本

为使该调查样本具有代表性以反映用人公司的大体状况，样本包括26％的管理顾问公司、28％的金融服务公司以及46％的工业企业。由于工业愈来愈全球化，越来越多的公司寻求国际导向的经理人员，这些活跃的行业有：电讯、汽车及配件业、信息技术及电脑业、制药业以及消费品公司。

2003年，研究人员调查了10，000多家用人企业（美国国际企业约44％、欧洲的国际企业约40％、亚洲及澳洲企业约8％、拉美企业约8％）。

研究方法及结果

每个企业要按优先次序列出它们最近都从哪些院校中招聘过国际工商管理硕士。另外我们还询问企业2003年度打算从哪些学院招聘工商管理硕士。只有那些在两个或两个以上不同地区积极开展招聘活动的企业才可以被纳入调查结果，最终约有250家招聘企业入选。如果院校被首先列入前5所大学或前30所大学，计分时对其得分分别予以加权。招聘企业给予某院校较高评价的次数越多，该院校的得分也就越高。自1991年我们开展这项调查以来，一个值得注意的现象是，企业对工商管理硕士院校的偏好不易发生改变。除非发生严重的经济衰退，否则短期的市场起落不足以让企业完全放弃招聘工商管理硕士。同样，企业也是历经多年才认准特定院校，个别优秀或差劲的毕业生不足以让其改弦易辙。因此，我们对招聘企业的调查结果被普遍认为是可靠的衡量标准

2003年9月14日，《世界最具影响力MBA排行榜》在京揭晓，我校国际工商管理学院张新民院长应邀参加排行榜发布会暨中国MBA高峰会。《世界最具影响力MBA排行榜》由世界经理人网站>

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