管理会计标准成本法案例分析

管理会计标准成本法案例分析,第1张

(1)管理会计是为了适应企业内部管理的需要而产生和发展起来的;

(2)管 理会计是基于使用价值的优化达到价值最大化的统一体, 从标准成本法重视使用 价值的管理, 到责任成本法重视过程中人的管理,再到作业成本法将使用价值的 管理(流程管理、作业管理)与过程中人的管理结合起来,无一不体现价值最大 化的目的;

(3)管理会计致力于将内部管理与对外报告、战略规划与战术安排有 效结合起来,以形成完整、有效的管理会计系统,提供信息,参与管理。

产品品种较少的大批量生产企业,而对于单件、批量小和试制性生产的企业比较少用。

标准成本法可以简化存货核算的工作量,对于存货品种变动不大的企业

而目标成本法却没有非常准确的适用范围

QAD相对于现有国产ERP来说,在生产管理环节上有一定优势,但在财务管理\核算\控制上表现不太好,财务分析时不好用。

从标准成本法的原理上来说,存货模块\生产加工模块的物料统统采用标准成本,采购模块\应收\应付采用实际成本,其差异采用各种差异科目核算。在月底时,存货模块与生产加工模块的生产成本与销售成本,都应根据一定的原则,从差异科目结转到生产成本与销售成本内。例如,我们采购A物料,标准成本1,实际成本2,则在存货模块和生产加工模块结转到生产成本里是1,但是在差异科目里,还存在1的差异。假设当期该物料全部转成了成品并销售出去了,这时月末生产成本=1标准成本+1差异,再从生产成本转出2到销售成本。但是,这种简单的情况往往只是存在于想象中得,实际情况可能就复杂得多,例如只消耗了一部分,这时候,差异的结转、分配方法就是很大的一个问题。

一般采用了QAD的企业,都有自己的一套成规定的结转和分配方法,该方法必须在一定期间内保持一致,不能随意调整,以避免人为 *** 控利润的情形。审计的时候,一般也会对差异分摊原则进行审核。现代的制度审计对标准成本法企业审计的重点就在差异分配制度上,大的审计事务所都会注意这个方面。当然,也不排除一些审计事务所因为各种原因而视而不见,理论和实际总是有差距的嘛,注册会计师一个个都是聪明得成了精的,都是懂得起嘀。

一般来说,差异的分配原则是:先进先出,根据耗用比例进行分摊。这个工作如果用人手工来作就过于繁杂了,一般使用了QAD的企业都会自己开发一些差异分配的插件,按照这样的原则进行分配。不能通过这样方法分配的,才通过人工进行结转。手工结转不外乎将差异科目的余额,通过一定方法的计算后,部分结转进生产成本,然后再结转至销售成本。

至于分录,明白了方法,分录什么的都是浮云。论文到此为止,客官请给钱。

完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费,正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额,科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法,保证各种产品成本的准确、及时。

1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。

注意事项

1、最基本的成本计算方法有:品种法、分批法、分步法。成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。例如,在大量大批单步骤生产的情况下,只要求按产品的品种计算成本,这种成本计算方法就稳定之为品种法。

又如,在单件小批多步骤的生产情况下,由于生产是按照客户的订单以及企业组织的生产批别组织生产,因此,产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算,这种成本计算方法就为分批法。而在大量大批多步骤生产的情况下,往往不仅要求按产品品种计算方法为分步法。

2、除此之外,还有一些可与基本方法结合使用的成本计算方法,例如,采用品种法计算成本,在产品品种规格繁多的情况下,为了简化成本计算工作,可以先将产品划分为若干类别,分别计算各类别产品成本,然后在各个类别内部采用一定的分配标准,计算出各个规模产品的成本,这种方法称之为分类法。

在定额管理制度比较健全的企业中,为了加强成本的定额控制,还可以以定额成本为基础,计算产品的实际成本,这种方法为定额法。

参考资料来源:百度百科-成本计算

参考资料来源:百度百科-成本核算

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