微信小程序里面的游戏传奇小蜘蛛怎么更新

微信小程序里面的游戏传奇小蜘蛛更新步骤如下。

1、首先打开微信，点击设置。

2、选择关于微信，点击检查更新。

3、跳转到应用商店更新传奇小蜘蛛完成即可。

4、微信在小程序冷启动时自动检查更新，不需由开发者主动触发。

    小程序买量就是通过付费的形式，在别的小程序上投放自己的广告导量到自己的小程序上，从而增加自己小程序的使用人数。

    小程序买量是小程序冷启动中较好的方式，可以快速新增一批用户，成为你的初始用户，这批用户可以帮你测试小程序中可能存在的bug，甚至可以给你提供优化用户体验方面的建议，让你的小程序更完善。

    小程序买量也存在一些问题。垃圾量、刷量、统计误差大等问题，甚至骗量也屡见不鲜。

    我们该怎么避免这些问题？

    第一，垃圾量、刷量不会给你的小程序带来任何实际上效果，因为转化、留存特别低，甚至没有。这种量要避免，避免的方式，就是前期少量的测试；或者对价格低廉的量，要多懂得辨别。第二，统计误差大，一般骗量也是因为统计，不是可靠的广告主，不能走广告主自身的后台统计，建议是走三方统计，双方都有保证。

    我们该怎么去买量？

    有些量大的小程序本身会卖量，你可以通过一些社群找他们买量，但私下交易需谨慎。我推荐小虎推xiaohutuicom，小程序广告联盟，提供买量、买量、换量服务，目前没有任何手续费，他们会按照相应的用户需求，给你投放在合适的小程序上，价格美丽，走三方统计，双方保障，买量的小伙伴，推荐一波！

     

      最为一个普通人，最近创建了视频号: 产品经理成长记，想用输出倒逼输入，记录自己的成长。

      数据效果出乎意料，总结下素人玩视频号的5大理由、3步定位，2点心态，与如何坚持更新。感兴趣的可以加入我的免费星球，跟伙伴们一起成长，进步鼓掌

01 | 普通人玩视频号的五大理由

1、微信不可替代，流量就是金钱

微信作为国民级应用，坐拥11亿用户，沉淀了大量用户关系、用户数据。

产品之父俞军说过：用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 替换成本。微信的用户迁移成本极高，建立了难以打破的壁垒。

2、微信生态完善互补，视频号是引流绝佳利器微信生态搭建了完备的基础设施，不同设施之间互相补充。

通过公域引流，沉淀出属于你的庞大私域粉丝，最终基于信任，完成转化与变现。

私域粉丝是可运营的最具变现价值的资产，只有私域的才是你的粉丝，公域的是平台的用户

视频号给公众号导流能力强，视频号给小程序注入活力

视频号允许带公众号推文链接，用户点击可进入公众号或付费文章页面。可能一个视频爆了，就给公众号涨粉上万。

互联网学者刘兴亮，依靠视频号推送，为公众号导流了4000+粉丝；

我的朋友做公众号两个月1000粉丝，但是阅读量平均不到200，我0粉丝，通过视频号附带篇文章，篇篇将近500的阅读量，2篇文章积累几乎200粉丝，你说神奇不神奇？开不开心？

品牌营销方面：LV、Prada、Dior等大牌，入驻视频号，用户若对品牌广告视频感兴趣，可以直接点击进入品牌的小程序店铺，进行购买。

➕mma_amm

3、消费侧：短视频消费是大势所趋，11亿用户扶持

抖音2016年9月才上线，但是从2018年1月到2019年1月，仅一年时间，日活就从3000万涨到25亿。

过去几年，无论，从国内到国外，从一二线到三四线，短视频承担人们，大部分的消费娱乐时间，消费短视频内容是大势所趋，短视频正在成为基础设施。

腾讯在短视频方面一直有大量的投入，未来也不会放弃，微信推出视频号，更看出了腾讯的决心，视频号是只能赢不能输的产品。

➕mma_amm

4、供给侧：底层素材供应不足，内侧有红利

目前仍在内侧阶段，并未全面放开，平台没有足够的供给内容，会用流量鼓励，优质的创作者，这对于生产者是有利的，已开通的人要把握红利机会。通过的统计，可以看到最受欢迎的视频都有这类特征：真诚、有品、有趣、实用

➕mma_amm

02 | 普通人玩视频号如何定位

      视频表达是一个趋势。视频号红利期至少有两年，普通人如何找好定位，通过持续的质+量打造自己的品牌？

想清楚你是谁？

可围绕着：兴趣、技能、特长、资源、给自己打标签

你想做什么？

从标签出发，围绕大环境（新榜、飞瓜网站）确定自己的细分领域、变现路径

你的目标用户是谁？

围绕用户画像，列出用户潜在的痛点与痒点？思考自己能提供的内容价值。

想好定位后，就可以从主题、脚本打磨、封面、拍摄、剪辑 等做准备啦。内容制作要点参考下图哦。

03 | 普通人如何摆正做视频号的目标心态

作为一个素人，不要担心自己做得不好，不要太在意他人的评价与眼光，想做就做，有反馈才有成长，这个世界上还是善良的人多，善良不是花色,一眼灼人,却如梅花,暗香浮动。

在做的过程中，你不仅对自媒体有了更深的理解，同时拉进了你的弱关系，你会发现周边有很多优秀的伙伴，你会链接到更多厉害的大牛，你会得到一些人的认可，也会感受到自己与优秀同学的差距，内心产生些许的幸福感以及更多坚持的动力。

不要过分在意当下的数据，机会留给有准备的人，如果是普通人，且没有足够的时间投入，就做好长期积累的准备，在过程中，  输出倒逼输入，不断调整自己，积累自己，遇到更优秀的自己。

不要焦虑能不能变现，变现方法千万条。你应该思考如何达到变现的实力，能为更多人提供什么样的价值，先把内容、增长做好。

04 | 如何坚持更新视频号？

固化风格

确定好固定格式、模板，减少剪辑拍摄时间调整好更新内容的心态不必大而华丽，自己的经验，可能给其他人提供帮助即可。

内容策划成为系列合理分配比例

      可以参考，刘兴亮老师的7+2+1话题法，7-人设主系列、2-人设副系列、1-点缀系列，以系列干货展开，包含时效性、知识性、趣味性质比量更重要根据自身情况确定更新的频率，保证质量更重要集中拍摄如果周更的话可以考虑集中拍摄2-3条，以备不时之需利用好碎片化时间日常多记录思考，碎片时间剪辑，减少创作时间多平台发布多平台发布有助于你给自己增加信心，同时可以集中往微信引流，促使你有更强更新动力。

05 | 机会给有准备的人

信息变多，思考变浅；机会变多，竞争跨界；随时干扰，永远在线。这个社会不缺机会，缺的是一直在自己的垂直道路上有持续积累，有准备的人。李佳琦，在成功之前，默默无闻做了几年主播，口红涂到唇炎发作也继续坚持；李子柒悠闲自得的田园生活背后，是不为人知的苦功，她为了学蜀绣，连续半年奔波于家和老师之间，为了制造一种酱，从春天一直拍到了冬天。

我们大多数人缺少那一份耐得住寂寞的坚持，但只有熬过漫长与勤勉的耕耘，才能等到幸运的降临。

视频号还有很多未知，希望我们每个人想清楚视频号之于自己的定位，敢于上车，勇于坚持，一起成长，进步➕mma_amm

精细化服务的概念这些年被提及的频次日益增加，我们随时都能快速的列举一些耳熟能详的垂直型产品，如：专注美好生活的生活家居电商服务平台网易严选，最近曝光量超多的专注互联网招聘的产品boss直聘，专注于互联网产品和运营的社区型产品人人都是产品经理等。

在垂直领域的产品中，产品的标签明显，相似的用户身份属性，促使用户在产品的使用过程中更容易获得强烈的认同感与归属感。

这也比较符合市场的发展趋势：用户的个性化诉求水涨船高，给了我们更多可切入的点；小而美的产品虽不及巨头的体量巨大，但用户的忠诚度普遍较高，也更容易使产品形成相对稳固的壁垒和门槛。

基于这些思考，并结合自身条件，我在公司内部发起了一款针对咖啡这一垂直领域的小程序项目。

下面是这个项目的设计思路，感兴趣的朋友欢迎一起交流。

项目背景描述

关于为什么要做这样一个项目，与我本人的职业经历和兴趣密切相关。

曾经有25年咖啡师经验，算是咖啡狂热爱好者，擅长拉花和手冲，对咖啡知识和市场有较深的了解。

一年半前的咖啡拉花

至今算上兼职和目前的全职，有1年多一点的运营经验，喜欢研究运营方法论和底层逻辑，实战经验积累不多，兼职做过社群运营、内容运营，目前全职做新媒体运营。

因工作原因，平时会接触一些产品相关的人和工作，并表示有一定兴趣，但在这个项目前，没有实战经验，属于产品小白。

在我的职业生涯里，基于兴趣选择职业是第一要素，无论是最初的咖啡师还是现在的运营工作。

当然最初我还是比较相信鱼和熊掌不可兼得的道理——毕竟咖啡与运营很难让人在第一时间感觉能够产生联系。

但有机会，公司鼓励员工去设计相关的项目，如果可行便可以被提上日程，再加之与同事的沟通，给了我极大启发，于是便诞生了去做一个咖啡垂直领域的产品的想法。

这个项目最初，我借鉴的模板是大众点评，想做一个仅针对咖啡馆的展示平台。

但咖啡馆和咖啡爱好者本身偏少，为了尽可能吸引咖啡爱好者或者从业者的驻足，仅有咖啡馆的展示显然不够。

而自身因为有过咖啡从业经历，所以在功能架构的思考上难免主观，为了产品的功能更合理，我针对自己所在的城市进行了相关的市场和用户调研，并进行了信息汇总，然后又与一些同事朋友请教了产品的设计，截至目前项目的计划书及产品功能架构基本完成。

以下是具体内容。

一、市场分析

为了对咖啡市场有一个更直观的了解，我在进行市场调研的时候分为了两大部分：国内咖啡市场情况和本地城市咖啡市场现状。

1 国内咖啡市场情况

我在网上找到了最近的关于咖啡市场的数据统计是2016年，全球年人均消费咖啡杯数的数据。

数据显示：

2016年，在咖啡流行的欧洲尤其是北欧地区，年人均咖啡消费杯数甚至达到1000杯以上，而同在亚洲的日本及韩国，年人均咖啡消费杯数也处在200-300杯的量级。

那么国内市场的这一数字相比较就稍显尴尬：

中国大陆年人均消费咖啡杯数仅为4杯多不到5杯，而即便在北上广深等一线城市，这一数字也不过是20杯。

咖啡在国内市场的大量进驻也不过是上世纪90年代的事儿，而中国人口基数大，咖啡作为舶来品接受需要时间，同时人们对咖啡在认知上的误解等诸多因素，是年人均消费咖啡杯数这一数据偏低的原因。

这一境况目前正在得到改善，据中国商报的文章表示：

我国咖啡消费增长率是世界平均水平的10倍，约为20%。而且以雀巢、麦斯威尔等外来巨头为代表的速溶咖啡市场占比正在降低，现磨咖啡和咖啡馆消费业态占比逐渐增高。

而在咖啡产业上游的咖啡种植商，尤其是中国云南的咖啡种植产业这些年发展也极其迅速，虽尚未在国际咖啡评测大赛上跻身前十，但随着咖啡种植质量的不断攀升，云南咖啡也开始了在国际咖啡评测大赛上出现，相信不久的将来云南咖啡也会诞生出世界知名的好咖啡。

咖啡是被人们赋予深刻多元含义的一款饮料，在消费升级的趋势带动下，国内咖啡市场的前景还是值得期待的。

2 本地城市咖啡现状

笔者所在城市是沈阳。在我最开始从事咖啡师工作的时候，也就是2015年，沈阳的咖啡市场正处在快速发展阶段，基本上每个月都会听到有几家新开的咖啡店出现。

作为咖啡爱好者及从业者，我也比较喜欢去新店探店，感受不同咖啡馆传递的理念和咖啡品质。

但遗憾的是：很多咖啡馆仅仅维持了1年左右便夭折了。

这与咖啡整体上受众群体较少有着直接关系，但不可否认的是大多数咖啡馆创始人仅对咖啡馆感兴趣，对咖啡本身的认知极度匮乏，在营销推广、品质把控、口碑服务等方面存在严重不足。

这些因素在我调研期间，遇到的部分处在亏损状态下的咖啡馆中均有出现。

在调研过程中，除了咖啡馆我还选择了一家国内非常有知名度的连锁咖啡贸易供应商和一家沈阳本地的咖啡饮品供应商进行了交流。

而这两个调研对象给出的答案却截然相反。

连锁咖啡贸易供应商的朋友表示：

国内市场的咖啡前景很好，而且正处在市场洗牌期，很多城市的新开咖啡馆，无论是数量还是咖啡出品的质量上都大大提升。

在沈阳本地，根据他过去一年多的观察了解，每个月大概有10家左右的咖啡馆开业。

而本地咖啡饮品贸易的供应商朋友则表示：

并不看好咖啡的市场前景，以沈阳为例，首先是本地人的生活习惯，并不太适合在咖啡馆这种具有小资情调的环境下消费，而且其公司今年以来还没有一家新开咖啡馆与他们进行相关业务上的合作，咖啡豆等原料销量占比也明显降低。

这两个调研对象之间的答案在最初确实让我陷入困惑： 同样是咖啡贸易供应商，为何二者之间的认知差异竟如此巨大？

后来经了解发现：

该品牌连锁咖啡贸易供应商，因其品牌效应和咖啡豆品质及咖啡制作技术更加专业，受到很多新店的青睐；

而本地的咖啡贸易供应商因品牌影响力较小，缺乏对过往成功开店优势的宣传，同时咖啡豆品质并不好，烘焙周期短则三五个月，长达甚至一年，而且该公司也并没有将咖啡这一品类当作核心产品。

如此对比，二者对咖啡市场的认知不同也就可以理解，其实更多 现状变化的本质原因来自于自身业务的发展规划不同 。

接下来我利用webscraper工具，对大众点评上的数据进行抓取，获得了沈阳本地市场的独立咖啡馆数量大致为700余家（不包含星巴克、Costa、太平洋等品牌连锁咖啡馆）。

又根据相关条件如：西餐厅、面包烘焙坊等，将不符合条件的咖啡馆进行遴选，最终获得了符合条件的沈阳本地咖啡馆数量为400余家。

在我个人比较喜欢的一家独立精品咖啡馆中甚至每个小时能达到3-5人的顾客数量，以人均消费30元的标准，该咖啡馆日均营业额甚至能够超过1000元。

而据这位咖啡馆老板所述，其月营业额超过2万，而且其位置并不好，处在一个老区胡同，房租便宜，净利润也能达到万元以上。

而我所了解的类似的咖啡馆处在盈利阶段的比重也越来越大。

可以看到，沈阳的咖啡馆无论是数量级还是生存现状正朝着比较正向的方向发展，而且暂不以沈阳与一线城市对比，仅以同处东北的同级别城市：大连、哈尔滨和长春相比，咖啡馆的量级也处于劣势。这也使我相信，这款咖啡垂直小程序的市场，并非想象中那么渺小到不值得一提。

二、用户分析

既然是针对咖啡的垂直型产品，那么面向的用户应该是与咖啡之间有直接关联。

比如：咖啡馆的经营者，咖啡上下游的从业者，咖啡的消费和爱好群体等等。

在经过一系列的分析和遴选之后，在大的层面，我将这款产品的目标用户划分为三大类：咖啡馆/工作室、咖啡从业者及咖啡消费者/爱好者。

而根据不同的条件，我将这三类用户又进行了进一步的细分，具体如下图所示：

其中，咖啡馆的分类以不同的定位和场景为主要依据，咖啡从业者的分类以从事的工作种类不同进行划分，而消费者及爱好者的分类，则以咖啡馆对其吸引的功能点不同进行区分。

那么，这三大类目标用户的核心诉求有哪些呢？

下面进行具体描述：

（1）首先是咖啡馆和工作室，作为咖啡馆和工作室的经营者，创立的目标自然是实现盈利。

而咖啡馆及工作室本身是线下实体店的模式，影响范围有限，对顾客的复购率和口碑传播有着极高的要求。

即便是通过线上的手段，将顾客吸引到店内，也离不开对这两个因素的考量。

多数咖啡馆和工作室的创立都有创始人的理念的融入，而仅以目前的营销推广渠道来看很难让顾客第一时间感受到来自经营者的心意。

（2）对于咖啡从业者，包括我在内并和一些从业者的交流中得出的一些想法是，目前的交流渠道大多是微信及QQ群，而这类社群往往因为无效信息的覆盖，很快就造成用户活跃度降低的境况。

而在PC端相对有影响力的几个咖啡社区如：中国咖啡网、咖啡之家及咖啡沙龙等，虽然成立已久，但缺乏良性的互动氛围，社区体验也并不友好，从业者在其中能够停留的意愿并不强烈。

而作为从业者，因本身咖啡的市场规模较小，从业者数量也并不多，所以同行之间的交流便极少，咖啡师略显孤独，在从业过程中能够遇到喜欢咖啡的朋友的可能性也极小。

作为咖啡师及其他咖啡从业者，目前还缺乏一个足够有吸引力的供大家学习、交流、互动、扩展行业人脉圈的垂直类平台。

（3）对于咖啡消费者，如何根据不同的需求如：喝到品质咖啡，适合办公学习，举办活动沙龙，进行商务谈判等快速精准的找到合适的咖啡馆，是一个暂未解决的问题。

对于咖啡爱好者，他们对咖啡的认识大都来自于与咖啡从业者的交流，而这些认知大都是碎片化的，他们缺乏一些有趣、系统的方式方法，更全面的认识咖啡。

当然，这些分析判断因自己调研的对象量级并不多，也有一定的主观思考影响，所以结论可能并不严谨，但在现有的调研对象中，这些判定还是成立的。

三、产品功能设计

在产品功能架构的设计上，我以目标用户的特点和需求作为切入点，尽可能通过相关功能的实现来解决用户的一些诉求。

针对咖啡馆和工作室，我尝试以相对合理的方式让咖啡馆的信息得以展现，更多的展示咖啡馆的理念、产品信息，并尽量避免类似大众点评等生活服务平台内关于评价体系、成交数等存在灰度 *** 作的出现。

针对咖啡从业者，我尝试以更好的展现从业者个人风采作为出发点，尽可能满足从业者在平台上获得身份认同，交际圈的延展和咖啡知识学习互动的诉求。同时思考如何降低因咖啡师技术水准不同形成的等级划分明显，导致社区氛围不佳的情况出现。

而对于咖啡消费者和爱好者，我的出发点是让消费者找到理想的咖啡馆，让爱好者更友好的学习咖啡知识文化，同时增加普通消费者接触咖啡、认识咖啡的几率。

基于以上的这些思考，我做出了如下的产品功能架构图：

看起来有点复杂，为了更加直观的表达清楚，我以原型图的形式对各个功能版块分别展开进行描述。

1 咖啡馆相关的页面展示

在这一版块里，为了相对合理的对咖啡馆进行展现，我仅以用户距离咖啡馆的位置进行排名，包括在细分的咖啡馆分类列表下也同样采取该排名机制，同时为了便于用户更好的找到咖啡馆，可以以地图模式查找城市咖啡馆分布。

在咖啡馆的详情页，除了基础的信息之外，更多体现驻店咖啡师和咖啡产品的展示。

驻店咖啡师功能的初衷，源自于我对咖啡师这一职业的理解：

咖啡师是注重与顾客深度交流的一项职业，而优秀的咖啡师通过与顾客的频繁交流，建立连接能够直接影响顾客重复购买几率。在咖啡产品的展现上，仅展示咖啡馆的咖啡类产品，以凸显产品的定位。

同时针对意式咖啡、单品咖啡、花式咖啡、咖啡烘焙等不同形式的咖啡产品服务进行不同的详情展示。

但有一大共同点是：均已专业的评判指标进行描述，针对一些消费者可能产生的对相关指标的不明确和困扰，在每一类指标处都标明指标判定的详情，也是对咖啡知识普及的一个设想。

2 咖啡人的版块

如上图所示，该页面的排列规则将以平台设定的等级规则进行排名，这类似于我们的QQ等级或者其他社区型产品的等级。

标签的设置，是站在让平台用户第一时间构建对于这一咖啡从业者的形象认知。

而在咖啡人的详情页内，除却基础信息，增加了咖啡人的参赛和证书认证信息的描述，用以更好的展示咖啡从业者以帮助他们获得更多的认同感。

3 咖啡圈的页面内容

这一版块下，核心的功能有三个：咖啡社区、咖啡竞赛和趣功能。

咖啡社区主要以咖啡知识学习分享交流为核心，而用户等级与参与社区内容贡献产生直接关联。

咖啡竞赛的功能设计想法源自于年初火爆的头脑王者的思路，此功能旨在让用户在相对轻松愉悦的氛围下学习咖啡知识和文化，并且增加用户粘性。趣功能的版块更多是站在运营侧的考量，围绕咖啡这一载体设计的相关运营活动功能在这里出现。

而下方关于广告、商城、招聘等仅作为未来产品规划方向的选择项，在产品初期暂不考虑。

4 用户中心的页面

用户展示用户的基础信息，并进行编辑修改等系统功能的使用。而产品将针对用户的分类提供三种身份：商家、从业者和爱好者。

三者均有等级划分，但商家的等级并不体现在其所属的咖啡馆和工作室上，消费者及爱好者的等级将在其个人主页内体现但并不能在咖啡人页面展现，而仅有从业者的身份才能在咖啡人页面有具体展现。

以上是产品的具体功能架构。

当然笔者作为产品小白，深知以上的内容存在诸多漏洞，也再次期待有兴趣的朋友欢迎一起交流沟通。

四、运营规划

其实这一方面的思考在产品的想法诞生之初，便一直没有停止过。

目前，在产品的功能设计上基本上不存在技术难关，而更多的是产品细节体验上的优化迭代和在这一基础上运营端的工作。

这款产品从目前来看，并不是单纯的商家展示平台或者垂直社区平台。而我本人虽从事运营工作，但对这类产品的运营经验几乎为零，已有的认知大都建立在相关理论的基础之上。

在类似产品的运营方法上，我选择了抖音和美团初期运营工作的相关资料作为主要的学习对象。

当然理论学习本身对运营工作的帮助有限，所以我也比较期待在产品上线之后通过实战总结经验，优化工作方法。

一般，产品的生命周期大致分为四个阶段：冷启动-增长期-成熟期-衰退期。

为了产品的发展能够在可控范围内，我计划将以本地城市的市场作为试点，规划在单一城市内关于产品冷启动和增长期的运营方案。

在具体描述运营规划前，我整理了三类用户的核心诉求标签，试图去解决在产品上线之初如何进行用户切入的问题。

通过以上整理，不难发现，三类用户之间，对于咖啡相关知识的学习、了解及兴趣培养的诉求有重叠之处。

吸引咖啡馆和工作室入驻的最核心的点是消费者及爱好者的用户流量，而消费者和爱好者关注平台的动机来自于有多种形式的咖啡馆的出现，这两类用户之间的关联性较强。

从业者则是为体现平台垂直度而存在，从业者与平台配合为内容输出做出贡献，通过相关的鼓励机制，让从业者在这里获得强烈的归属感。

那么根据上述结论，我初步设定的产品上线初期冷启动阶段的运营规划大致如下：

当然根据调研情况，以沈阳城市为主的产品增长期，规模量级也比较小，我们的目标是达成300余家本地咖啡馆的入驻目标。

在这一阶段，团队成员更多的是加强与商家的沟通，邀请商家入驻平台，并通过相关的线上及线下的活动的策划，扩大产品在消费者和爱好者之间的影响力，吸引流量。

以上的规划考量主要因素是我本人在沈阳多年，有一定的咖啡圈内朋友资源，更方便的开展工作，而我们的整个团队也在这里。虽然量级不多，但也是我们内部磨合，产品功能优化迭代的比较好的选择。

这一阶段的工作总结将成为产品未来拓展其他城市的宝贵经验。

最后还要提及一下关于盈利方式的思考，其实这一点上目前并不明确。

首先我不希望主要的盈利模式在收取商家的费用上，比如：竞价排名和广告位展现，这样很容易将产品的调性毁掉。

而咖啡垂直领域的电商商城，是我目前考虑的一个方向。

如何快速开发一款火爆的小游戏？“火爆”是一个偏运营的词，在小游戏上线120天《微信开发者》公众号有一篇推文，其中有几个数字或许可以用来描述“火爆”这个词。截止微信小游戏正式允许第三方开发者发布已有22天，对外发布的小游戏达300多款，注册用户总规模过亿的游戏有数款，安卓月流水过千万的也有数款。

该文还提到与火爆相关的两个姿势。一是社交匹配度，在小游戏这样一个去中心化的大背景下，让游戏内容和微信社交相结合是一个很重要的点，同时开发者也需要在利用社交互动提升用户体验和群聊分享造成用户骚扰之间选择一个平衡点，过犹不及。第二是 *** 作简便度，说的是游戏易上手 *** 作简单。这是我们根据游戏成为爆款后观察得出的结论，并不是说具备这两个特性就一定能开发出一款火爆的游戏，并且新的爆款游戏也不一定符合这些特点，仅供参考。

如何快速开发一款火爆的小游戏？“火爆”是一个偏运营的词，在小游戏上线120天《微信开发者》公众号有一篇推文，其中有几个数字或许可以用来描述“火爆”这个词。截止微信小游戏正式允许第三方开发者发布已有22天，对外发布的小游戏达300多款，注册用户总规模过亿的游戏有数款，安卓月流水过千万的也有数款。

该文还提到与火爆相关的两个姿势。一是社交匹配度，在小游戏这样一个去中心化的大背景下，让游戏内容和微信社交相结合是一个很重要的点，同时开发者也需要在利用社交互动提升用户体验和群聊分享造成用户骚扰之间选择一个平衡点，过犹不及。第二是 *** 作简便度，说的是游戏易上手 *** 作简单。这是我们根据游戏成为爆款后观察得出的结论，并不是说具备这两个特性就一定能开发出一款火爆的游戏，并且新的爆款游戏也不一定符合这些特点，仅供参考。

今天介绍的内容更倾向于技术方面，所以“火爆”就从标题里面去掉了，并且也不会介绍具体的游戏逻辑如何开发，而是更偏向于如何利用好微信的开放能力开发一款小游戏。

什么是“小游戏”？小游戏是什么？

首先为大家介绍一下小游戏是什么。从普通用户的视角看，小游戏是小程序的一个子类目，可在微信内被便捷的获取和传播，即点即玩，具备出色的用户体验。小游戏是小程序，普通用户分不清也无需分清。

小游戏Runtime

如果放大小游戏的Runtime可以看到很多的细节，这是一个典型的分层架构：

最上层蓝色部分，是游戏代码，分为游戏逻辑，游戏引擎、weapp-adapter三部分。大部分游戏开发会用到一些引擎的工具、工作流，以及利用引擎封装的高层API去实现游戏逻辑。其次是weapp-adapter，因为小游戏的底层一方面不是webview，可以简单看成是webview经过精简、优化过后的平台；另一方面核心能力的实现上却参考了webview。所以这里如果有一个适配器，把小游戏的底层API——wxAPI适配到一个接近webview的接口，对上层引擎、已存在的游戏接入微信小游戏平台则会更加容易，这个就是weapp-adapter的作用。其中只有游戏逻辑是必要的。

可以看到，在架构上小游戏和小程序是有差别的，小游戏没有页面概念的，wxss/wxml不再存在。其次，底层实现也不是webview，小游戏和webview的关系只能说是渲染相关的核心能力可以通过weapp-adapter的简单适配保持接口一致，但同时很多webview上存在的功能并没有对等的实现，比如小游戏就没有DOM/BOM的概念，也没有全局的document/window对象。

小游戏的入口为gamejs文件，语言为Javascript，但有一些限制，比如禁止执行动态代码，因此eval、newFunction等能力是不支持的。配置为gamejson，可以配置横竖屏、接口超时等参数。js里面可以组合wxAPI的能力来实现游戏逻辑，非代码类的资源应该尽量放到cdn，减少整个代码包打包后的大小，以加快用户首次进入时的速度，微信对首包的大小目前限制为4MB。

WebviewAdapter

下面来说一下WebviewAdapter，它的初衷是为了让游戏开发者更好地熟悉我们的平台，所以我们的平台在能力上会尽可能地与webview做一些适配，其实这个适配也是很简单的一层。比如说我们在浏览器里面使用image对象创建一个，而在小游戏里是通过wxcreateimage来创建的，在代码中需要做一个简单的适配。

以此类推，常见的Canvas、document对象都是在Adapter中通过一个简单的适配实现的，大家可以研究链接中的代码。之后官方不会继续维护这个Adapter，我们会更专注于底层能力的建设。

小游戏能力概览

下图是小游戏能力的概览，小游戏能力的迭代比较快，部分能力还没有来得及罗列出来。比如最近刚发布的游戏圈、健康系统防沉迷相关的一些接口。

我们先看一下基础能力，在渲染这部分WebGL10和Canvas2D都是支持的，这里的Canvas更接近于浏览器里面的标准。同时，这里提到的可控帧率的概念，如果小游戏在后台运行的话，可以尽量将帧率降低。

在多媒体部分，小游戏还不能像小程序一样实现实时的音频视频流，这是我们在后续要进一步支持的。网络IO的部分与小程序也是类似的，我们也提供了一些UI的组件，比如说拉起键盘，模态对话框等。

小游戏的社交开放能力现在已经对外了。其中最重要的一个能力是在开放域将微信的好友关系开放出去，给开发者使用，考虑到对用户隐私的保护会有一些设计上的限制。

因为小游戏去中心化的特点，分享这一部分也是非常重要的，开发者要考虑如何将这个能力利用起来。在代码方面，因为首包限制是4MB，但部分小游戏的代码量可能比较大。我们最近也在规划一个分包的能力，允许异步加载代码并执行，但这个代码是一定要经过我们审核的。

如何开发一款小游戏？

那么如何开发一款小游戏？因为我本人也只是开发过一些简单的游戏，并不是专业进行游戏开发，所以接下来我会更多地介绍一下如何利用微信的能力来开发小游戏。

选择小游戏引擎

微信跟引擎商也有比较密切的合作，一般现在的游戏引擎都会支持发布到多个平台，对微信小游戏这个新平台而言，已经有一部分引擎做了适配，比如CocosCreator、EgretEngine以及LayAirEngine。适配的主要工作，类似之前提到的weapp-adapter，把wxAPI的能力，和引擎衔接起来。

比如引擎一般会把小游戏平台和webview平台对标，适配过程就是把wxAPI对应到webview的能力，同时把只存在于webview能力的依赖去除，比如不再依赖BOM、DOM。已适配的引擎都有相应的文章介绍如何把游戏发布到微信小游戏平台。

设备/环境适配

小游戏会有API提供获取屏幕的宽高、设备像素比等能力。小游戏开发完成后，在开发者工具也可以发起真机测试的请求，微信提供了不同设备的测试集群，帮助开发者提前去发现问题。基础库提供的wxAPI本身是一个不断迭代更新的过程，对于使用了新能力的小游戏，需要做低版本兼容。

微信登录

小游戏的登录过程，跟小程序是类似的。需要用户自己去定义登录状态。appsecret/session_key代表的是小游戏开发者和微信平台之间的一种信任约定，比如支付、上报托管数据，平台方需要验证access_token(只有appsecret才能换得到)，和用户相关的还要验证session_key的签名，才能保证请求来自于小游戏开发者/用户，而不是恶意的第三方和随意捏造的用户。

access_token是一种应用态的access_token，和用户无关，需要保证全局维护一份，应该有一个中控的模块去保证access_token有效，同时在有效期内直接使用本地cache的access_token，而不是每次使用都去生成新的access_token，否则可能遇到调用频率限制的错误而影响服务。切记appsecret/session_key不要放到前端代码中去，否则可能会被坏人利用损坏小游戏开发者/用户的权益。

缓存

缓存类型包括数据缓存和文件缓存两类。数据缓存即key-value存储，适合结构化类型的小数据存储，上限为10MB。文件缓存提供了一个完整的文件系统API，包括目录/文件的增删改读，适合针对经常使用的网络资源做本地缓存，上限是50MB。

和浏览器不同的是，微信只提供了基本的存储管理能力，并不对存储什么，和存储满时删除什么做一些 *** 作。开发者自行灵活定义缓存以及淘汰策略，比如对经常访问的资源存储到文件系统以及在文件存储满时，清理一些最近不常访问的文件。

开放数据域

开放数据域是一个封闭、独立的JavaScript作用域，和执行游戏逻辑的环境——称为“主域”隔离。其目的是在保证用户隐私的前提下开放用户数据给第三方，提升小游戏的整体用户体验。以下为物理视图，主域的入口为gamejs，开放数据域则是一个独立的目录，其入口文件为indexjs。

主域和开放数据域的通信受到严格的管制，基本原则是只进不“出”。

只进：允许外部的数据进入开放数据域，即主域可以随时postMessage到开放域，以及开放域引用主域准备好的本地资源

不“出”：不允许开放数据域的数据被上传到第三方服务器去。因为开放数据域里面，indexjs是可以直接访问到用户敏感数据的，比如同玩好友数据。当然最终开放数据域需要indexjs在综合各种数据后把数据以图形图像的方式渲染到sharedCanvas上，在主语sharedCanvas允许draw到主域的上屏Canvas上，最终用户会在显示屏上看到gamejs画出来的好友排行榜、群排行榜或好友超越等社交互动信息。

在开发数据域中的数据，开发者没法把数据拿出去和游戏数据做关联，所以如果需要在开放域下展示的游戏数据，比如分数，开发者需要将该数据通过上报接口把游戏数据托管到平台。这样就可以在开发数据域里面就取到相关数据，其应用场景有好友排行、群排行榜、超越好友提示等。

分享

包括自定义分享和系统菜单分享，可以分享到群聊、单聊。也可以把分享上下文与特定的群关联，实现一些群PK、群排行榜的场景。分享是一把双刃剑，需要谨慎使用，一方面避免过度骚扰用户/群聊，另一方面增强社交互动提供好的游戏体验，需要找到一个合适的平衡点。

支付

小游戏在安卓下支持虚拟支付，它的方式目前只有一种：即货币托管的方式。主要分为2个流程：

1充值：RMB->游戏币，这里开发者只需要拉起支付的流程，平台负责把用户RMB兑换成对应的游戏币，存储到用户对应的游戏帐号上

2使用游戏币购买道具：开发者可以扣除对应的游戏币，给用户发放游戏内道具，扣除游戏币的过程需要有一定的事务机制，去保证在网络异常的情况下交易正常。扣除游戏币的接口支持根据订单id去重，意味着网络超时等情况下，开发者可用同样的订单id去重试扣除，直至返回明确的响应。

以下为简单时序图，部分角色针对开发者无需关心的部分做了相应简化处理：

性能

小游戏常见的性能问题，一般是内存造成的。如果内存占用太多会被微信客户端主动关闭，因此开发者在用户游戏过程中要及时释放不再使用的内存（js代码去除引用，或主动调用对应资源的释放接口，如果有的话），特别是Canvas和Image类大型对象，同时可以主动调用wxtriggerGC触发底层回收对应资源。

对于和游戏逻辑相对独立的工作，可以考虑在worker中去实现，小游戏提供了独立的worker线程执行js逻辑的能力。

版本更新机制

小游戏启动的过程分为冷启动和热启动。冷启动是指内存中无该小游戏的运行实例的情况下，启动小游戏的过程；热启动是指小游戏的运行实例在内存中还存在，只是暂时切换到了后台，这时用户再次触发小游戏回到前台的过程。

小游戏会在冷启动时检查小游戏的版本，如有新版本，在下载回本地后，下一次冷启动即可使用最新版。当然，我们也提供了API可以供开发者决策在有版本可用时，是否需要强制更新。

运维

特别提醒，小游戏有完善的后端监控，可以通过“运维中心”开启，比如脚本错误监控。脚本错误主要由运行过程中未捕获的异常触发，需要重点关注。该类异常，可能会导致用户小游戏前端的js逻辑暂停执行。

同时，平台也提供了完善的数据分析服务，可以通过“小游戏数据助手”进行数据分析。

1、域名必须是>

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