巡店督导的主要工作职责

巡店督导的主要工作职责,第1张

督导是门店管理的一个主要岗位,对门店的日常事务等进行监督与指导改进。下面是由我为大家整理的“巡店督导的主要工作职责”,仅供参考,欢迎大家阅读。

巡店督导的主要工作职责一

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

2、货品到货信息,根据各店销售状况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。

5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。

6、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

7、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际情况。

8、店铺督导不断的通过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,VIP的每月达成率)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。

9、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门领导确认。

10、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各门店内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、完成部门领导分派的其他任务。

巡店督导的主要工作职责二

1、负责建立员工排班、考勤制度,检查员工到岗情况;

2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求;

3、负责每日召开员工班前、班后会;

4、负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录:1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作; 2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷; 3)及时完成主管交办的其它工作;

5、负责监督卖场销售,禁止议价及私收货款;

6、负责控制物品出闸,以防商户私自撤柜;

7、负责监督专柜补货是否及时,有无影响销售;

8、负责观察专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素,对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息;

9、定期召开供应商座谈会,听取意见并采取相应的纠正措施;

10、具体负责处理顾客退换货及各种投诉;

11、具体负责商场内突发事件的处理;

12、积极协助公司各部门的工作,听取意见,完善不足;

13、协助防损部门完成每日清场工作;

14、及时完成营运经理等交办的其它工作;

15、参与早晚会主持;

16、开业前清洁准备工作督核;

17、完成上级领导下达的其他工作任务。

巡店督导的主要工作职责三

1 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8 监督指导直营店、加盟店的销售。

9 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10 完成上级交给的各项调查任务。

11 根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14 协助加盟商选择店址并确定。

15 指导、监督加盟店装修等事宜。

16 协助加盟店的综合培训。

巡店督导的主要工作职责四

1监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。

2监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。

3监督专卖店内执行业新产品推出。

4负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。

6监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。

7确认专卖店内递交的各项报表的准确性。

8监督、指导直营店、加盟店的销售。

9监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

11完成上级交给的各项调查任务。

12编制市场调研报告,确定调研项目。

13根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

14协助加盟商调查市场编写调查报告。

15协助招商人员调查加盟商背景资料。

16协助加盟商选择店址并确定。

17指导、监督加盟店装修等事宜。

18协助加盟店的综合培训。

19编制加盟店开业手册。

巡店介绍如下:

巡店督导的每日职责如下:负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核;

负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等;负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作;负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告等。

基本要求

1、爱祖国的大好河山;

2、爱自己的骨肉同胞;

3、爱祖国的灿烂文化;

4、爱自己的祖国。

优良传统

1、热爱祖国,矢志不渝

2、天下兴亡,匹夫有责

3、维护统一,反对分裂

4、同仇敌忾,抗御外侮。

扩展资料:

语文课上赞颂祖国:赞颂祖国山川的壮丽、东方文化的美丽、新中国的建设成就。

音乐课上歌唱祖国:歌唱祖国的美好,歌唱祖国的伟大,歌唱祖国生机勃勃。

美术课上描绘祖国:用手中的画笔,用绚丽的颜色和真挚的心为祖国母亲送上美好祝福。

思品课上了解祖国:追寻历史名人足迹,感受祖国文化灿烂。

参考资料来源:百度百科-爱国主义

强调安全的重要性。

没有范文

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

巡检管理系统排名:

1、万店掌

万店掌巡店管理系统,主要结合硬件摄像头来做的一款视频巡店工具,主要巡店动作通过摄像头录像监控来完成,总部能够从远程视频中查看到商品陈列等整体的效果,比较适合商场零售、家居、医药行业的连锁门店来说。

2、品览AI巡店通

AI巡店通小程序,主要是提供通过照片拍摄的巡检功能,还能对货架陈列商品进行数据记录,对于商超零售连锁门店来说,巡检内容不复杂的话,就不失为一款简单实用的小工具。

3、慧运营

慧运营连锁门店运营管理系统,将SOP、培训和巡店功能结合起来了,注重层级检核,门店员工、督导、管理层都可以以文字、照片或小视频记录,对餐饮连锁门店有很强的巡店管控作用,通常连锁餐饮门店遍布全国各地,对现场的服务要求又高,也涉及到食品安全,所以这款系统相对来说比较细致和全面。

4、外勤管理系统

外勤管理系统,是一款针对业务员拜访客户的管理系统,里面有专门的巡店管理模块,主要以拍照的形式来记录巡店的过程,和巡店通小程序差不多,以外勤拜访为主,是为业务员配备了一个记录门店的工具。

5、智能巡店系统

智能巡店系统,是喜盈门打造的一款店铺管理系统软件。主要是为店铺管理者提供高效的店铺旅游服务,主要是通过系统来记录逛商店的一些数据,为商场门店提供的购物旅游式店铺管理。

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