1、 进入slack官网页面后，在输入框中输入邮箱就可以注册。外国的情况和中国还有些许不同：外国工作中都会使用邮箱，所以外国的产品多数都是使用邮箱注册，中国的注册形式就更多一点。
2、 注册后，跳转几个页面就进入：邀请页面。在邀请页面中添加同事邮箱，就可以给同事发送注册邮件。
3、 slack是团队协作平台，集成了非常多的现成服务：邮件、即时通讯、技术开发等等。所以slack非常流行，风靡一时。下面就是利用slack工作的场景。
4、 不过由于某些原因，中国团队很难使用slack，所以中国团队可以选择本地化团队协作平台“日事清软件”替代。
5、 日事清软件的产品理念是：GTD+时间管理四象限理念。将事务按照重要、紧急维度来区分优先级。
6、 利用“日事清计划”可以进行团队协作，让团队做计划时可以有个共同目标，一起协作。日事清的日志功能可以一键生成，这样团队领导就可以查看每个人的工作日志了解工作进度。
以上就是关于slack怎么使用的全部内容。
步骤1：先画两段走线槽外部的两段线束。步骤2：再画一段走线槽内部的线束。
步骤3：将三段线束连接起来。
下面介绍了利用Arrange Bundle Segment的一种方法，本例中，利用Utilization命令，将一段线束从其通过的卡箍中重新排布，达到一个比较真实的设计效果。
例如，在某些区域，卡箍中的多根线束直径较大，为了准确模拟线束的敷设效果，那么采用这种方法就是一个不错的选择。
步骤1：画三根线束，按敷设路径依次通过多个卡箍。
步骤2：使用Utilization命令，针对第一根线束，调整其在第一个卡箍中的相对位置，并传递给其余所有卡箍。
步骤3：使用Utilization命令，针对其余几根线束，调整其在第一个卡箍中的相对位置，并传递给其余所有卡箍。
下面介绍了一种方法，使得同一个电气零件中，可以同时穿过两根或者多根线束。
这个方法的前提是需要将使用的电气零件进行电气化设置。
继承了上面的方法，下面介绍了一个设计案例，同一个电气零件中，可以同时穿过6根线束。而且呈旋转状辐射。
下面介绍了线束与线束、线束与电气设备连接/移除连接的一个示例。
线束与电气设备连接示例。
下面介绍了如何给线束添加或者移除local slack余量。
下面介绍了如何给线束添加或者移除卡箍支撑。
下面介绍了如何给线束删除无用点。
下面介绍了如何删除无用分支。
下面介绍了线束数模的保存方法。
首次保存，一定要使用Save management命令进行保存。
保存过后，如果没有从其它地方插入新零件，那么使用Save命令即可。
下面提供了一个思考和练习题1：
目的是希望学习者可以综合利用以上所讲的方法，按要求设计出一段线束，并学会保存数模的方法。
首先想对客户说的是， 您需要什么风格的翻译，我们可以提前说好 ，比如文字活泼通俗，或者严肃正经，您更倾向哪种，我就向哪个方向努力。这也是我的服务理念之一。如果没有任何限制，纯看我自己发挥，那我就来写写最近的翻译理念，说不定你跟我是同道中人呢哈哈哈哈~
就拿我发表在此平台的第一篇作品展示作为例子吧，那是一篇某IT公司发布在自己官网的产品介绍，介绍的是微软Teams这款产品，我就来举例说说为什么我决定这样翻译~~~
我之前看过一个文学翻译界颇有建树的人写的翻译理念，中国人，可时间长了我已经记不住他的名字了，倒还记得他的观念，因为他的观念曾影响了我一段时间。
他认为，翻译很重要的一点是遵循原文语句，他不太赞同意译，能贴合原文就先按原文来，不要加太多个人的想法，不要直接按自己的话来说，毕竟自己是翻译，而不是作家。他这样做是为了最大程度地尊重原文作者的思想和风格。
比如原文风格很严肃，而我们翻译出来却用的是很口语化的词，表达的确实是同一个意思，但是风格不一样了，语气不一样了，完全是二度创作了，这就是对原文作者的不忠诚，不尊重。
这个观念的确影响过我，自从接受了他的理念，我在翻译的时候就会尽量字字句句遵照原文，尽量不做改变，最大程度尊重作者。 可这样一来，我给自己惹了很多麻烦。
若要仔细说都有什么麻烦，我大概要好好解释一下德语和汉语思路上的不同，这会牵扯到两国的文化背景，两国人民的思想特点什么的。就算我愿意说上三天三夜，估计你也没心思听……
哈哈，总之呢，德语很精准，很具体，有时候若字字句句翻译出来，从中文习惯的角度来看， 有时候会觉得啰嗦， 不如做些删减，只去 照顾核心思想 。但这样做不就不再忠实于原作了吗？于是我陷入了矛盾之中……
直到偶然读到一篇论文，之后就豁然开朗了。
上论文之前，我意识到此时此刻我应该先挑明一个态度，那就是， 翻译，这件事不存在客观，只有各种各样的主观， 就看你倾向哪种理念了。
我解释一下。从单词层面上来说，也许是存在客观的。比如die Tasse，杯子。咱先不讨论这个德语词指的是长什么样的杯子，不讨论材质、用途、价格，它就是杯子，很客观。不管这个词放在学术论文里，还是日常口语中，还是网上商店的产品关键词里，只要上下文没什么特殊情景，那它就是个杯子，搁谁那翻译出来也是杯子，甭管大家翻译出什么样的杯子来，实质是个杯子，这就算客观了。
上升到句子层面就不一样了。同一个句子，大家翻译出来可能都不一样，大家都想表达同一个意思，但翻译出来就是语序不一样，风格不一样，语气不一样。这就是各种各样的主观， 没有对错，只有喜欢不喜欢，合适不合适 。
这件事明确了，我就可以放心地把论文搬上来了。下面这段论文，就是我最近比较倾向的一种理念。
“理论基础
20世纪70年代德国著名理论家赖斯和费米尔发现传统翻译理论局限性，大胆摆脱等效理论束缚，提出 以目的为首要准则的“目的论” ，认为翻译行为并不只是语际转换，而是 译者目的的实现 。
赖斯在《翻译批评的可能性与局限》一书中将“文本功能”列作翻译批评的一个标准，出于教学目的，她提出以翻译为导向的文本分析理论。按照其观点， 文本类型 理论可帮助译者 确定特定翻译目的 所需的合适对等程度，形成功能主义理论雏形。
赖斯的学生弗米尔摆脱以原语为中心的“等值论”束缚，提出功能派奠基理论——“目的论”。在弗米尔的理论框架中，决定翻译目的的最重要因素之一是 受众 。译文所意指的接受者，他们有自己的文化背景知识， 对译文的期待 以及交际需求。每种翻译都指向一定受众，因此翻译是在“目标语情景中 为某种目的及目标受众 而生产的语篇”。
在费米尔“目的论”的基础上，贾斯塔·曼塔里提出翻译行为理论，特别强调对行为参与者的分析，在其翻译理论模式中翻译被解释为“为实现某特定目的而设计的复杂行为”，总称为“翻译行为”。功能主义翻译观可以总结为：翻译是一种交际行为，翻译行为所要达到的 目的决定整个翻译行为的过程 ，即“目的决定手段”， 翻译策略必须根据翻译目的来确定 。
目的论提出翻译应遵循的三个法则：目的法则、连贯性法则及忠实性法则。费米尔认为，“目的法则”应该是最高法则， 翻译目的决定翻译的策略和方法 。“翻译绝不是字符之间的简单替换， 翻译是一种有目的的行为 ，是一种文化交流。”对于中西翻译史上一直存在的归化、异化、形式对等与动态对等之争等，“目的论”都给出很好的解释，即取决于翻译目的， 凡是能达到译文目的的一切手段，都可拿来为我所用 ，无论传统的直译、意译，还是今年兴起的译创等方法。”
选段摘自《游戏软件本地化翻译研究综述》，论文作者葛婉君。
读完这段文字，我心里好受多了。“为达目的不择手段”的方法，给了我很多启发，的确为我最近的翻译工作带来很多好处。我上面之所以解释客观和主观，就是为了在此时说，即使我引用了一大段论文，也并不意味这此论文中的观点是客观正确的， 这不是法律条文，不需要人人遵守 。只能说是 我个人主观上倾向这个观点 。以后我肯定还会接触到更多的不同的观念，但当下，在客户不设限的情况下，我会以上面这段论文中的观点作为我翻译时的最主要的理念！
但话说回来，之前那位崇尚忠实，尊重原作的翻译者的观点，也并非不好，因为我们要 考虑到 文章类型 。他是专门翻译文学的，在文学作品中，人家的观点是值得被重视的。文学作品，除了文字本身，背后的情感也很重要，如果翻译者任性地用自己的语言习惯去翻译，也许意思没变，但原作者的心血就被翻译者的一意孤行给掩埋了。这时候确实要尽量尊重作者的语言风格，尊重作者的感情。
而我们现在翻译的文字，比如产品说明、公司简介，并没有文学作品中那些复杂的、深刻的甚至纠葛的感情。埋藏在这样比较中性的文字里的最主要的感情，无非是竭尽所能地 引起消费者的兴趣 ，意味着要 突出产品或公司的优点 ， 有时需要带点煽动性 ，有时甚至需要带上 同类型其他品牌产品的缺点 ，总之一切的一切都是为了说服人们：快来联系我们，来买我们的产品吧！
想通了这一点，上面论文中提到的“目的论”就更有用了。不管我们在翻译过程中把原文做了些许删减、增添，还是使用了同义词，或将句子意译成了我们的俗语，这一切手段或许没有忠实地逐字逐句翻译，但却 有效地达到了我们的销售推广目的 。而对原文的这些小改变也并非就是不尊重作者，而是对于这样的文字， 达到目的比忠实原作更重要 ！若我们只是字字句句翻译原作，以致翻译出来的作品根本无法引起消费者的兴趣，那就南辕北辙啦！
其实上面的论文中也提到了， 先确定文本类型，以此得知此文本要达到什么目的，然后确定翻译策略（比如忠实原作或目的之上），最后就按定下的这个基调去翻译，让这个风格贯穿整篇文章的始终。
接下来举几个栗子~~~
下面这两段都来自我发布的第一个作品展示~嘿嘿
Microsoft Teams ist eine Alternative zu Slack oder Mattermost. Bei allen drei Lösungen handelt es sich um sogenannte Collaboration Tools , die Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, einfacher zu kommunizieren und zeitgleich an Dokumenten zu arbeiten oder diese zu teilen. 微软Teams是Slack或Mattermost的替代工具。 这三款协作工具 皆可帮助您的员工在轻松沟通的同时还可编辑或共享文档。
黑体字部分算是删减比较多的地方。遵循原文去翻译那就是：所有这三种解决方案都可以作为所谓的协作工具，它们都可以……我最终为什么没这么翻译呢？因为这句话， 更重要的部分在后面 ，不管这三款工具是不是被称作协作工具，它们的主要功能都写在后面了。名称和功能相比，那肯定功能更重要啊，我看产品介绍肯定更想看看产品功能，只要功能是我想要的，叫什么名字好像不是那么重要吧。既然如此，我又何必浪费口舌去介绍名字，我们就 有话直说，一针见血 ！哈哈哈哈~于是长长的半句话被我缩成几个字了^_^
并没有改变意思，而且简洁明了，何乐而不为？
当然，我要再次说明，这 纯是我的主观倾向 ，我认为这种方式是有利于介绍产品的。因为我们还要考虑到， 很多时候人们没有时间或者没有耐心读完长篇大论的产品介绍，就想最快了解产品，看到重点，那我们就直达重点，长话短说！
这是我的考虑和建议，但若客户依然要求我不可这样删减，我还是会客户至上，毕竟是金主爸爸嘛，合作愉快更重要~
说是这么说，实在是因为有时候固执己见带来的后果，臣妾负不了责啊啊啊啊~~~~
Mit einem professionellen Plan erhöhen Sie diese, aber auch ihre Kosten. Ebenso ergeht es Ihnen mit weiteren Tools zur Produktivität, die Sie eventuell in Slack einbinden müssen.专业版可以提高存储量，但同时也增加了花销。您可能需要在Slack中捆绑其他工具以提高工作效率， 但这又增加了成本 。
“但这又增加了成本”这句话基本上是我主动加上去了，若非要在德语原文中找到对应部分，那就只能是Ebenso了。这就是我对“目的论”的理解： 第一段话中，长长的半句话被我缩成几个字，而这一段话中，一个德语单词被我扩展成了半句话。 都是为了 达到目的 啊=_=
这一段的目的在于突出Slack的缺点，不然大家肯定会问，为什么非要买你的微软Teams呢？为什么我不能用Slack呢？那好，既然要“贬低”人家，那就做得再决绝一点好了（Slack不要打我，大家都是为了混碗饭吃TnT）
于是我采取的方式就是， 一共两句话，我写了两次增加成本 。如此 强调 这一点，这回大家都记住了，买Slack不划算哈哈哈哈
我太坏了，我估计是要永久呆在Slack的黑名单里了……
写得够长了，我自己也算是理清了思路，希望翻译越来越得心应手，嗨森嗨森，撒花撒花，比心心~~~
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