【简介】:GREATFAMILY greatfamily专注于母婴服装产品,属于乐友孕婴童(自199)。16年来,我们始终坚持严格遵循婴幼儿国家A级标准,精选健康安全...
贾瑞大家庭是一个中国品牌。great family great family great family专注于母婴服装产品,属于乐友孕婴童(自199)。16年来,我们始终坚持婴幼儿国家A类标准,精挑细选健康安全的面料和精湛的做工,为数百万婴儿提供了安全舒适的穿着体验。宝宝穿起来很安全,妈咪也更放心。乐友宝贝(简称乐友)成立于1999年,是中国孕婴童行业领先的全国连锁零售企业。首创“连锁店+网上商城+直购目录”三位一体商业模式,为消费者提供全方位一站式专业服务和便捷舒适的购物享受。乐友孕婴成立于1999年,产品包括童装、孕妇装、玩具、车床椅、奶粉、食品、喂养用品、洗护用品、纸尿裤等。在16个品类中,拥有30000多种单品。超过530家供应商与之合作,覆盖全球21个国家。乐友一直以高于同行业2-3倍的速度发展。到2013年12月,乐友连锁店数量已经达到396家。遍布北京、上海、天津、沈阳、Xi、成都、济南、青岛、武汉、石家庄等13个城市。网店注册会员数已超过400万;直购目录全国同步发放,覆盖百万孕婴家庭。乐友的员工人数已经超过3500人,优秀的管理团队和专业的管理人才为乐友的快速发展奠定了坚实的基础。乐友不断发展、壮大、成熟、完善,为每一个新生婴儿的到来做着精心的准备。“让孩子健康成长,走向美好未来”是乐友永恒的使命。Greatfamily,中国母婴服装产品品牌,根植于专业母婴连锁机构。它的诞生,源于一个海归妈妈简单而美好的愿望。1999年,刚回国的年轻夫妇,为了给宝贝女儿一件安全又漂亮的婴儿装,逛遍了所有的高档商场却发现寥寥无几!这对夫妇毅然决然地决定创立一个能为中国父母提供安全优质婴儿服装的品牌。于是,格里尔家族诞生了!Greatfamily品牌以安全著称,可以满足准妈妈和0-6岁宝宝各阶段的基本需求。婴儿服装、童鞋、童袜、床上用品、配饰、孕妇必需品等母婴产品专业齐全,创新的一站式购物体验为准妈妈和宝宝提供各类多元化解决方案。已经成为妈妈们关注和信赖的服装品牌。葛佳品牌产品严格按照国际最高标准制造,不计成本,满足高品质精梳棉的高品质要求,甲醛无忧,国家GB31701婴幼儿A类标准等真正精选原材料,精湛工艺,零考究设计,为各年龄段宝宝提供更舒适的穿着体验。以卓越的品质、时尚的创意、安全健康的高品质,展现了戈锐家庭对宝宝的无限关爱。足够专业,足够完整,足够安全,决定了格瑞尔家族有能力为千万妈妈提供更好的选择。我们比妈妈更清楚,宝贝。用柔情拥抱新生,用安全呵护成长,让每一种方式都更安全。匠心,至初心,戈锐一家,愿宝宝拥有最快乐的童年,做一个快乐的孩子!企业文化CEO的最初创业乐友孕婴童董事长兼CEO胡超女士:最初的创业动力是因为给女儿购物不便引发的思考。胡超发现,许多原本产自中国的商品已经从北京的购物中心消失了,而且为数不多的一些商品贵得离谱。她认为她可以为她的女儿和其他孩子建立一个安全方便的购物平台。在中国改革开放的背景下,一个未被满足的客户需求迅速变成了一种企业家的追求:中国孩子必须像外国孩子一样享受国际标准的产品!为了不让中国孩子输在起跑线上,“孩子健康成长,走向美好未来”成为了乐友的企业使命。使命:孩子健康成长,走向美好未来!企业愿景:成为首家辐射全国的孕婴童连锁零售商;成为中国孕婴行业受人尊敬的领导者。核心价值观:爱+责任=快乐。用爱对待客户和工作伙伴,用责任对待工作,追求卓越,共同成长,共同分享,快乐工作每一天。企业精神:诚实、正直、敬业;坚持不懈,锲而不舍;创新和企业家精神;尊重,团队精神;知行合一,执行力精神。经营理念专注于为中国孕婴家庭提供安全、可靠、高性价比的母婴产品和贴心、专业的服务。“连锁店+网上商城+直购目录”的商业模式,乐友三位一体的商业模式,引起了包括央视、新浪、Sohu.com、21世纪经济报道等主流媒体的关注。2009年11月,乐友“三位一体”营销模式入选中国连锁经营协会零售创新案例集,受到评委的高度评价。专家称它是“孕妇和婴儿领域的领头羊”。服务理念:顾客至上,把顾客当朋友,专业顾问。1999年10月18日——乐友孕婴童在北京成立。2000年1月——“乐友孕婴童网站”正式开通,开启了中国孕婴童B2C电子商务元年。2001年3月——乐友第一家实体店诞生,率先建立孕婴童线上线下零售模式。2004年10月——乐游目录成立。至此,乐友“连锁店+网上商城+直购目录”三位一体的商业模式已经形成,成为孕婴童行业商业模式的典范。2007年10月——乐友走出北京,进入天津市场,这标志着乐友全国连锁战略的第一步。2008年3月——中国首家“80后”母婴世界北京望京旺角旗舰店盛大开业,乐友开创了孕婴行业全新的门店标准。2008年5月,乐友获得德意志银行和魏勇3700万美元的第三轮投资,这是国内孕婴童行业最大一笔融资。2008年5月——乐友进入沈阳市场,正式确立并实施“10城100店,百城100店”的战略扩张计划。2008年7月——乐友通过行业整合进入Xi市场,成功探索了母婴行业异地扩张的新模式。2009年8月——乐友全面建立“集团-分公司-连锁店”三级管理模式,为乐友全国连锁经营奠定了管理基础。2010年3月——乐友通过资源整合成功进入廊坊和青岛。至此,乐友连锁店数量成功突破100家,提前完成了“10城100店”的战略目标。2010年7月——乐友进驻陕西咸阳,开启乐友在全国连锁布局的第7个城市。“百城千店”的目标已经提上日程。2011年9月——乐友进驻河北石家庄,开辟乐友在全国连锁布局的第8个城市。2011年9月——乐友通过同业整合进入第9个城市——四川成都,也迈出了向南扩张门店的第一步。至此,乐友全国门店数量已近200家。2012年3月——乐友正式进入中国第10个城市山东潍坊。2012年4月——乐友被北京市工商行政管理局授予“2011绿色通道示范单位”称号。2012年6月——乐友正式进驻山东济南,在全国拥有220多家连锁店。2012年7月——乐友孕婴荣获中国扶贫基金会颁发的“2012年度优秀产品支持单位”称号。2012年8月——乐友进入中国第12个城市——湖北武汉,在全国拥有230多家连锁店。2013年1月2013-乐友进入上海,至今在13个城市拥有340多家直营连锁店。
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