实事求是的说,现今公司企业作为一名担任人力资源总监工作的同志,责任性事业性业务性要求很高,不似过去年代的劳动人事科仅是做按国家统一分配从学校来企业工作,光做好接受及平时的人员调动和考勤类报表,每月做好员工发放工资等就行。
而如今此工作却几乎包罗万象,是公司的重头戏,具有当好公司主要领导的参谋作用,公司对员工和人才的招聘尤为重要,结合这些人在岗位上实际使用的成就高低,知识面的广泛或是缺乏及所发挥的技术能力作用,很大方面直接体现公司在生产经营上的效益及能否占有市场供求的主动关系。
尤其是产品不断地創新,源源不断地能满足市场需求,恰是人力资源工作挖掘社会优秀人才火眼金睛的有力体现。
又如社保金制度的严格执行,人事档案的管理,公司用工制度对人员的离职和就业等工作很烦琐,执行的政策性很强很专业,人力资源总监所担的业务水平要求很高,因为这关系到公司的合法性和员工的切身利益,所以这与过去年代是无法比似的,所以担任此职即光荣又责任重大。
以上简述仅是个人见解,如不妥,请指正。
现在这个行业对于人力资源导向的趋势比较明显,坦白说,这个职业领域门槛没有以前那么高了。
很多组织也不看专业深度了,一般来说,干过招聘,bp没几年就转行了。
身边真正有能力的hrd,凤毛麟角。
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