中国移动哪个部门管固定资产

中国移动哪个部门管固定资产 中国移动归哪个部门管什么部门管理移动公司

从国家的层面来说,是国家工信部管理中国移动通信集团公司。

从各省、市、自治区的层面来说,是各省、市、自治区的通信管理局管理。

通信管理局是省级行政区域内通信行业的主管部门，实行工业和信息化部与省人民政府双重领导，以工业和信息化部为主的管理体制。

前身是各省的邮电管理局，1998年3月9日，信息产业部（2008年3月改为工业和信息化部）在原邮电部和电子工业部的基础上组建，此后几年，各省通信管理局陆续成立，为正司局级建制。

扩展资料国家信息通信管理局的主要职责是：依法对电信和互联网等信息通信服务实行监管，承担互联网行业管理；拟订市场准入、监管政策、标准并组织实施；推进电信、广播电视和计算机网络融合承担市场秩序、设备进网、服务质量、用户权益和个人信息保护等监管工作；指导电信和互联网相关行业自律和相关行业组织发展；承担通信网码号、互联网域名和IP地址、网站备案、接入服务等基础管理及国际协调承担移动互联网及智能终端的管理；拟订网络有关数据采集、传输、存储、使用管理政策，规范信息通信服务市场，拟订网络架构与运行管理、互联互通与结算政策并监督执行；承担管理国家通信出入口局的工作。

承担通信业应急体系建设及管理，组织协调国家应急通信及重要通信保障，承担国防通信信息动员和战备通信相关工作。

省级通信管理局工作职责1、贯彻执行国家关于电信行业管理的方针政策和法律、法规，对本地区公用电信网、互联网和专用电信网实行统筹规划与行业管理。

2、负责受理、核发本地区电信业务经营许可证和电信设备进网管理，会同地方价格管理部门和质量技术监督部门监督、管理本地区的电信服务价格与服务质量；3、保证公用电信网的互联互通和公平接入，统筹协调电信企业之间的经济与业务关系，推动实施宽带发展，促进共建共享。

4、根据授权，负责电信网码号及其他公共电信资源的分配与管理；5、保障网络与信息安全、并承担党政专用通信和应急通信工作等；6、承办工业和信息化部交办的其他工作。

各个省级单位都设有通信管理局，它是属于工业和信息化部的派出单位。

参考资料来源：百度百科-中华人民共和国工业和信息化部参考资料来源：百度百科-通信管理局已赞过已踩过已赞过已踩过已赞过已踩过已赞过已踩过已赞过已踩过<你对这个回答的评价是？评论收起njQBZ95囟推荐于2017-11-26·TA获得超过328个赞知道答主回答量：181采纳率：0%帮助的人：67.6万我也去答题访问个人页关注展开全部属于中国移动通信集团公司管理，中国移动通信集团属于工信部、国资委和通信管理局管理希望对你能有所帮助。

机关单位固定资产由哪个部门管理国家哪个部门管中国移动，联通和电信的

管中国移动，联通和电信的国家部门是工业和信息化部中的信息通信发展司。

信息通信发展司的职责：研究分析信息通信业发展形势；统筹提出并组织实施相关行业规划；协调公用通信网、互联网、专用通信网的建设，推动网络资源共享；推动宽带发展；建立普遍服务补偿机制；推动信息通信业深化改革；拟定电信业务资费政策；审查信息通信业固定资产投资项目；提出新一代宽带无线移动通信网国家重大科技专项指南；负责信息通信建设监管政策；推进信息通信业对外合作的相关项目。

扩展资料：中华人民共和国工业和信息化部（简称：工业和信息化部，工信部），是根据2008年3月11日公布的国务院机构改革方案，组建的国务院直属部门。

工业和信息化部主要职责为：拟订实施行业规划、产业政策和标准；监测工业行业日常运行；推动重大技术装备发展和自主创新；管理通信业；指导推进信息化建设；协调维护国家信息安全等。

作为行业管理部门，主要是管规划、管政策、管标准，指导行业发展，但不干预企业生产经营活动。

在中国的重点大学中，工信部直属高校共7所，工信部共建高校共5所。

参考资料来源：中华人民共和国工业和信息化部-信息通信发展司

中国移动归哪个部门管固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责？

作为国企中层干部，我查阅了公司内部资料，负责任地告诉你：固定资产管理主责部门是综合管理部（或者办公室），配合部门有招采部门、财务部门。

第一，固定资产定义：单价在 5000 元以上，资产使用寿命超过一个会计年度的房屋建筑物、运输工具及其他与生产经营有关的设备设施、器具工具等。

列入固定资产管理的办公物品，在购置、处置、日常管理（盘点、调拨、报废）方面都非常严格，每道手续都需要相关责任人签字。

国企审计正规、严格，有时为了省事或怕引起不必要麻烦，一般采购都限额5000以下，这样就可以走低值易耗品流程。

第二，固定资产管理的主责，肯定是综合部（办公室），但是财务部、招采部在工作过程中也需要配合。

第三，固定资产的购置，一般都是由行政部门行文上报，同时纳入日常管理。

由办公室申报，主要还是为了方便管理，统一管理，能及时、有效掌握固定资产详情。

财务部的作用是看是否有预算，预算是否足够，其他的事情基本不问。

第四，固定资产的处置，一般也是综合部填报处置单。

同时财务部需要配合处理账面数据。

第五，固定资产的日常盘点、调拨、报废等，也是由综合部主责，但是财务部也是要参与盘点工作。

通常情况下，固定资产管理都是综合部的工作。

而且，一个企业的正常运转，应该遵循常规、便捷、高效、专业的原则。

财务部的工作范围是税务、账务方面；固定资产这些日常管理工作，纳入综合部是有一定道理的。

固定资产管理是清产核资一项常态工作。

是由办公室每年组织一次清产核资工作。

清产核资工作涉及各个部门，各个分公司、各个分厂。

《国务院国有资产监督管理委员会令》第一号。

《国有企业清产核资办法》2003年9月9日发布实施。

一、财务清理；二、资产清查；三、价值重估。

这项工作的进行是由办公室牵头，财务部、采购部、设备部、工程部、计控中心、库房等相关人员组成清产核资小组。

逐一核查企业资产。

分类编号，登记造册。

账务卡，互相对应。

资产管理人、监督人、存放处等登记，签名。

分列分部表格，汇总总表。

造册，留存电子档。

一般分为：1、财务账本类；2、固定资产类（5000元以上）；3、非固定资产类a、办公设备；b、办公桌椅；c、办公室电脑。

等等3、报检计量仪器、仪表、工具、设备类；4、管理类资料a、公司文件；b、质量体系认证相关资料；C、公司规章制度；d、公司岗位职责制；e、员工培训记录；f、公司历年客户明细录。

等等。

5、技术类a、工程档案；b、工程图纸；c、施工日记；d、工程预算项目；e、招投标项目；f、技术图纸；等等。

这项工作是在每年1初—2月进行，2月末结束。

由办公室专人负责汇总，交企业总经理一份。

办公室留存一份。

留存电子档。