把握商机,发现好的创业项目,判断创业项目的价值所在,对于很多创业者来说,都是需要解决的问题。
一般情况下,对于创业项目的选择,需要一个漫长的时间过程;而对创业时机来说,又是稍纵即逝的。
对于很多想要创业的人而言,项目的寻找在当今这个信息社会是不成问题,而关键是该如何判断项目的价值。
对于商机价值判断的最基本方法主要是两个方面:项目和创业者。
项目包括项目本身和项目方。
创业者是创业主导者和创业团队。
在项目的判断上,非常重要的就是项目的控制性,它包括硬资源和软资源。
硬资源是指创业者对于生产所需要的原材料、技术等是否有撑控的能力,如果有那就是一个好项目;软资源是指创业者的经验及人脉关系等,如果创业者具备这些优势,那么成功的可能性也非常大。
(请大家互相关注,谢谢i)
首先非常高兴和你一起探讨这个问题。
大众创业,万众创新是这几年比较火的一个口号。
那么他最重要的需要什么? 其中影响的相关因素非常之多,这个问题看起来虽非常散, 但它是有形的。
我的回答当然是它的核心竞争力。
究竟什么是核心竞争力?怎么来理解?我们来探讨一下:那么什么是核心竞争力?我们可以理解为,你独特掌握的资源,别人不容易模仿的。
而你自己是很容易复制的。
比如说,海底捞的服务理念,很多人都知道,但是有多少人能模仿的了呢。
比如说,你产品的独特性。
比如说你的销售渠道等等。
只要是人无我有的,我们都可以把它打造成核心竞争力。
其他的因素,无论是资金,人脉,合伙人 等都是可以再造的,并非主要制约因素!我们来看资金,只要你有成长的潜力,盈利的手段,资金从来不是最主要的问题。
现在的风投,天使投资人。
以及信贷,众筹等等都可以解决你的资金问题。
再看人脉, 自古至今,从来都是锦上添花的多,雪中送炭的少。
只要你有盈利的潜力。
你的人脉会蜂拥而至。
再看合伙人,如果你从创业之初就有一帮志同道合,资源互补的合伙人,那是你的幸运。
随着你的事业的发展,团队的壮大,合伙人从来都不是一个固定的。
这期间有人加入,也有人退出。
唐僧团队,坚不可摧,也是在途中一个个遇见的,只要你先勇敢上路,走的是阳光大道,你就不缺乏合伙人。
由核心竞争力所搭建承载起来的整个网络,就构成了你的商业模式! 商业模式随着环境和创业不同阶段的变化是随时可以改变的。
由此可见,创业虽然是一个很美好的激动人心梦想。
但真正走起来也充满了各种挑战。
有悲欢离合,有血雨腥风。
同样也是千军万马过独木桥,最后能成功者极少。
这其中最为重要的还是你的核心竞争力,他是你的灵魂。
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