在市场经济体制下,无论企业规模大小,从事何种行当,市场营销部门(人员)都是最重要的。
道理很简单,产品、服务只有卖出去了,才能回收成本,赚取利润,企业才能够活下来,进而发展。
人力资源、财务管理、生产品控,作为企业组织管理的必要组成部门,当然都很重要,但是只能排在市场营销之后,所谓“皮之不存毛将焉附”?活下来是第一位的。
作为一名人事,我要泼瓢冷水:想太多了……无论任何一家公司,能帮公司赚钱的部门才是公司真正重要的部门。
很可惜,人事和财务,都只是帮公司花钱的部门,是公司的成本中心而非利润中心。
既然如此,那么为什么很多人会产生人事部门或者财务部门才是公司真正重要的部门的错觉呢?分析下来,大概有这样两大原因:第一,只看到了问题的表象。
我们作为一名普通的员工,最直观的感受是,无论是最初入职,还是在职后的升职加薪、工资的核算发放、包括所有福利的发放,所有这些与我们员工个人利益息息相关的事项,都是人事部门人员经手,尤其是人事部门的负责人,这些都需要经过他签字同意才能得以实现;而财务部门也差不多,所有的报销、借款,与钱相关的问题,也都需要经过财务人员的审核,财务经理的签字才能得以实现。
于是就由此判断这两个部门权力很大,事实上,这些只是他们的工作职责所在,背后真正的决策人,多是员工的直属上司、部门领导或者是公司老板。
第二,受自己所在公司的特殊情况影响,以为其它公司也一样。
不可否认,在一些小型的私人企业,老板习惯在公司实行家庭式经营,在财务、人事这样比较敏感的岗位上,安排自己的亲属任职。
很多时候,这样岗位上的人也是公司的合伙人或股东,是公司的半个老板,自然就有很大的权力。
但他这个职权不是人资或者财务这个岗位赋予的,而是他合伙人和股东的身份赋予的,脱离了这样的事实,在另外一家实现更加现代化管理方式的企业,就不成立了。
事实上,从公司存在的前提和目标上来看,人事部门和财务部门拥有最大的权力,也是不合理的:因为当一家公司赚钱能力不强的时候,长期来看,一定会最终走向破产。
皮将不存,毛之焉附?也只有一家将能够为公司赚钱的部门放在最重要的位置的公司,才能发展得越来越好,就像华为,一贯不变的主张都是:让听得见炮声的人来呼唤炮火。
我是有余姐,10多年上市公司HR,专注分享求职面试、职业发展实用干货,关注@游刃职场EW,一起成长为更具选择权的职场人。
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