学校后勤校长批评与自我批评

学校后勤校长批评与自我批评 一个好的小学校长应该是什么样子的？

近日，山西襄汾一所乡村学校校长在家长会上的讲话走红网络，被网友誉为最接地气最实诚的校长讲话，乔校长也被戏称为最有良心的中国好校长。

我从网络视频中摘下他的几个金句，正好说明了一个好的小学校长应该有的样子。

金句一： “我做为校长，我不喝小酒，不下饭店！”乔校长这一句是对自己的要求，其实正好怼中了目前一些基层中小学校长的要害。

很多小学校长，不把教育教学工作放在首位，而是热衷于社会交际，习惯于迎来送往，沉溺于酒店舞场，跟一个公司老板几乎没有什么区别。

他们圆滑世故，懂得如何处理好领导关系，花的是学校的经费，营建的是个人关系网络。

一心扑在育人工作上，才是一个好校长。

金句二：“只要学生在校，我就在校；学生住校，我就住校；学生吃啥，我就吃啥；学生喝啥，我就喝啥！”乔校长是个有情怀的校长，将师生冷暖挂在心上。

农村中小学办学条件相对较差，特别是一些乡村寄宿制学校，学生吃和住一直是家长牵肠挂肚的问题。

网络上也经常曝出一些学校学生伙食使用伪劣变质食材，克扣学生的现象。

乔校长与学生同吃同住，这是解决这一问题最简单的办法。

前些年，教育管理部门曾有过要求校长每周必须吃几顿学生食堂的规定，但没有几个校长真正做到，乔校长敢公开承诺，想必一定能够坚持做到。

关心学生冷暖，深入师生中办实事，才是一个好校长。

金句三：“我承诺，我绝不多收大家一分钱的伙食费！”“学校办得好，只要校长不贪污，肯定好！”聊聊数语，可见乔校长是个清正廉明的校长。

在不少基层中小学，学校虽然是清水衙门，但校长仍将学校当成巧取豪夺、谋取私利的“领地”，想方设法敛财。

我之前工作过的一所乡镇学校，每调来一位校长都热衷于搞建设。

近年来校长换了三任，学校路灯就换了三回，最后一个路灯造价几千元。

有一位校长实在想不出赚钱手段了，就把两年前修建的运动场再修了一回——老师们直呼这吃相也太难看了。

两袖清风，廉洁奉公，才是一位好校长。

金句四：“农村学校不好干，你得把家长团结起来干！”乔校长这句话道出了农村学校的尴尬处境。

现在的农村学校生源枯竭，规模萎缩，老师流失，办学质量堪忧。

乔校长想法让家庭和学校形成合力，让家长和孩子对学校有信心，是稳定生源的好方法，也表现了他不甘于现状，努力振兴乡村教育的情怀。

有情怀，有眼光，能干事，干成事，才是一位好校长。

除了乔校长所谈四点外，我还想补充两点：一是好校长一定要代课。

目前绝大多数中小学校长变成了“董事长”，以各种借口不代课，这是一个很大的弊端。

一位不代课的校长绝对不是真正的好校长。

二是好校长要公平对待老师的评优评先评职称问题。

让事实说话，凭业绩晋升，不能搞一言堂，甚至徇私舞弊。

一位真正的好校长，他会让学校更像个家。

读书时遇到这样一位好校长，是人生的一大幸事。

谢邀回答：一个好的小学校长，大致是这个样子 ：（1）有合格的学历，较高的文化知识水平。

上世纪八九十年代要求达到中师学历，如今应具有师范院校本科及以上专业学历。

（2）有良好的领导作风，端庄的人格魅力，德才兼备。

有合作意识，团队精神。

不独断专行。

（3）有一定的行政能力，较高的管理艺术。

一个好校长应学会领导，善于管理。

（4）有爱心有亲和力。

好的校长，多半是高情商者。

不摆架子，平易近人。

关爱教师工作、生活；关爱学生学习、成长。

说话大家听，工作大家干。

（5）有公心有感召力。

好的校长不会是精致的利己主义者。

不侵不占，不贪不腐。

绩效考核、评职晋升，公平公正。

（6）有正确的教育观。

抓好学生的思想品德教育，抓好学生的文化基础知识教育，还要努力顾及体育、美育、劳动教育。

尽力让学生能力发展，素质提升。

（7）有正确的用人观。

选拔副职，聘用中层，任人唯贤。

唯德、唯才是举，人品为先导，能力是必备。

阿谀奉承者拒，吹牛拍马者戒。

（8）有沟通协调能力。

重交流，善人际。

对内多与老师交流，发现问题及时解决。

对外多与上级（包括教育行政主管和地方党委政府）沟通，不卑不亢，请示得体，汇报实诚。

营造内外良好环境，有利于学校教育提升，建设发展。

一家之言，敬请赐教。