勤远教育学校

“奖勤罚懒”是单位激发多劳多得、营造人人争先氛围、体现劳动价值的必要手段。

否则就成了干多干少一个样，干得多的白干、不想干就不干的吃“大锅饭”，长此以往，工作就没有人干了。

公立的学校教师短缺，学校无权解聘，学校无权干涉教师工资，这些现实状况，很大程度制约着学校对教师的管理，缺乏极限的雷霆手段。

不像私立学校，可以罚款、待岗，甚至解聘、辞退。

极个别害群之马就是看清这一点，抓住管理的无奈和无计可施，对待管理不阴不阳，对待工作吊儿郎当，就看能把自己怎么样。

这种坏风气如果不打压，就会给积极努力的氛围形成负面消极影响。

学校如果再失去基本的奖罚，学校根本就谈不到管理二字。

因为十八大之后禁止发放各种奖励、补贴，公立学校经费又都是按学生人数下拨办公经费，学校根本拿不出奖励的金额。

目前能够使用的奖勤罚懒手段，也只能是在绩效考核、评优评模、晋级资格这些方面作以体现，对工作态度不端正、出现重大失误、教育教学成效太差的老师予以惩罚，给优秀的教师更多的光环和实惠，鼓励大家以工作为重，打造积极向上、争优创先的工作环境。

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学校实行“奖勤罚惩"制度，是贯彻执行党的多劳分得的原则而制定的。

这制度能调动教师的工作积极性的有力措施，切实可行，深受老师们的欢迎和好评。