乡镇中心学校分管妇联工作总结

乡镇中心学校分管妇联工作总结 即将到乡镇任人大副主席，包村及分管几项政府工作，怎样角色转换？

很高兴回答您的问题！根据笔者多年在乡镇和市直部门工作的经验，就你面临的工作问题谈点个人看法，是交流，也算交底、交心。

市（县）属部门和乡镇干部交流任职的情况（以下仅以当地近两年情况为例，不具有普遍性。

）1、乡镇人大副主席在领导班子成员中的位次目前乡镇领导班子设置及成员组成情况大体如下：党委设书记1人、副书记2人、纪委书记1人，其他委员5人左右（分别兼常务副镇长、组织、宣传、人武、妇联等）；政府设镇长1人（一名副书记兼任）、副镇长3～4人；人大设主席1人（党委书记兼）、副主席1人。

政协业务由一名副书记兼管。

其中书记、镇长为正科级，副书记、纪委书记、副镇长、人大副主席为副科级，其他党委委员享受副科级待遇。

可见，人大副主席在领导成员中的位次处于中下游。

2、市（县）属部门与乡镇领导干部交流的一般安排乡镇副科级干部（正科级和副书记除外）交流到县直部门任职，如纪委书记、副镇长等，一般安排到较小的局担任副局长，人大副主席和其他党委委员等一般不安排实职，只享受副科级干部待遇，特殊情况的有例外。

县直部门（党政两大院除外）助理级干部新提拔、被安排到乡镇任职的，一般安排副乡镇长职位，任人大副主席或党委委员，过去曾有过这样的安排，近年来较少。

从市（县）属部门被派到乡镇担任人大副主席的原因从提问的口气推测，你原来在市直单位工作，而且是一般公务员身份、助理级别。

这次被派往乡镇，岗位是人大副主席，可能有多方面的原因。

但最主要的不外乎以下两个方面：第一，提拔重用，本单位或其他市直单位又没有合适位子。

在单位表现良好，德才兼备，领导积极向组织部门推荐；组织部门经考察确定提拔，但市直单位确实没有合适的岗位，只能安排下乡镇。

毕竟由助理到副科，也算是提拔重用了。

第二，个人原因，主动要求下乡镇。

或因夫妻两地分居、离父母近便于照顾，或决心到最低层农村锻炼，而主动要求到乡镇任职。

如果属于这些情况，那你就如愿以偿了。

到乡镇任人大副主席，包村及分管几项政府工作，怎样转换角色首先，要端正态度，摆正位置。

俗话说，树挪死人挪活，既来之则安之。

既然组织上这样安排了，就要坦诚面对、愉快接受，尽快调整心态、转换角色、熟悉情况、适应环境、融入群体、满腔热情地投入工作。

乡镇人大副主席的职位，虽然在少数领导之下，却在多数群众之上，一言一行都表现出个人素质，体现干部形象。

“位卑不敢忘忧国”，要正确认识自己的身份和岗位职责，激发使命担当。

伟大领袖毛主席曾寄语青年，农村是一片广阔的天地，在那里是可以大有作为的。

这也是被实践所证明了的。

现在的干部选拔政策，注重基层锻炼和实际工作经验，作为年轻干部，有机会到最基层的农村一线工作，应当看作是天赐良机。

经过几年的锻炼和积累，个人整体素质和能力，一定会有全面提升，说不定会有更多的机遇和更大的进步空间。

其次，要铺下身子，从头开始。

在乡镇工作，特别是包村工作，与县市部门接触的对象不同，要直接与农户和百姓打交道。

不管是人大业务，还是包村工作，都有个熟悉、适应、热爱、投入的过程。

初来乍到，要做好两点：一是改变机关作风，放低身段。

机关工作较为单纯，更多的是坐门等客、被动服务，很容易养成懒散习惯和高高在上的衙门作风。

镇村工作则不同，与群众打交道，需要舍身处地、平起平坐、交流沟通，从以情感人开始，达到以理服人的效果。

这就要求摒弃机关上的官僚习气，放下架子，与村干部和村民交友交心。

对待群众要像对待自己的父母兄妹、亲戚朋友一样，为他们甘愿服务、排忧解难。

二是虚心学习，跟上镇村工作节奏。

上边千条线，下边一根针，是乡镇干部工作的生动写照。

镇村工作面广量大、复杂多变，但也有轻重缓急、重点难点，即主要矛盾和次要矛盾。

既需要提前预设准备，又要临危灵活处理，做到处惊不乱。

面对这样的工作实际，单有知识是不够的，重要的是工作经验和方法，而经验和方法是靠不断学习、在实践中总结摸索出来的。

这就要求新任者，不但要注重观察学习，向领导和同事们学习，而且要多干多实践，做到耳聪目明、嘴勤腿勤。

同时还要善于分析思考、不断总结工作中的经验教训，逐渐形成一套自己的农村工作的方式方法。

最后，要尽职尽责，干就干好。

乡镇副科级领导干部，其工作职责主要有两部分：一是岗位职务职责，如人大副主席的人大工作就是本职业务；或党委政府安排分工分管的其他工作，如镇村建投、民政、教育、卫生等工作。

二是包片住村工作。

这两项工作都十分重要、责任重大，但住村工作是乡镇工作的重中之重，往往占去乡镇干部80%以上的精力，被称为中心工作。

那么，两者如何兼顾、取得机关业务和包村工作的双丰收呢？这里提两点建议：1、在做好包村中心工作的同时，兼顾岗位和分管业务。

这是乡镇干部的工作常态，每天待在机关办公室几乎是不可能的，也是不被工作性质所允许的。

业务工作尽管重要，但总有个忙闲，有时间性、阶段性，如乡镇人大业务，主要集中在班子换届时，平常附带做好联系人大代表、收集整理意见建议、在包村中顺便搞些调研就行了。

当然书记兼人大主席，具体业务全靠副主席承担，也是敷衍不得的。

而包村工作面对家家户户、众生百姓，面广量大，情况复杂多变，要在思想上时刻绷紧应对之弦，一刻也不能马虎。

在当前实施乡村振兴战略宏大工程实践中，如土地留转、合村并居、扶贫救济、村庄环境整治、乡村文化建设等，镇村干部尤其责任重大、责无旁贷，也是检验个人素质和水平能力、体现政绩的主要方面。

2、全力以赴，干就干好。

面对乡镇和包村工作的繁重复杂和重大责任，作为领导班子成员之一的人大副主席，理应全心身投入，不负重望。

一要在时间和精力上予以保障。

目前乡镇干部大多在县城居住，交通通讯较为方便，应有舍小家顾大家的精神，力戒时间上的频繁走读，工作上的蜻蜓点水、走马观花。

要沉到底、住得下，招之即来、有求必应，随时帮助解决群众遇到的实际困难，应对突发事件。

二要创新工作思路和方法。

围绕包村工作任务目标，在学习别人经验的基础上，联系实际，开阔视野，创新思维，大胆探索改革实践，最大限度地发挥聪明才智。

只有这样，才能干好包村工作、树立个人威信和形象，也才能赢得群众、领导和组织信任，实现角色转换，创造更多的成长机会和更大的发展空间。

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人大副主席属于副科，在班子成员里面属于靠后的岗位，一般看安排什么办公室，主任或者副主任，而且准确的说是包片，也就是说需要带领几个包村干部包几个甚至十个村。

做好上传下达，精准对上工作，灵活对下开展工作，面对老百姓民生问题较多，需要足够的耐心和智力。