什么叫秋后算账

什么叫秋后算账 领导在某项工作验收会上讲：“成则表彰奖励，败则秋后算账”！你怎么理解这句话？

感谢邀请！成功了：以前问题可以一笔勾销，还有可能升官发财。

失败了：以前的大小问题全都罗列出来，一起一批算账。

就算死不了也会残疾。

总结：领导就是让你把脑袋别在裤腰带上，全力以赴的把这个事情干成，干不成都没好果子吃。

【字在青雲】回答：领导在某项工作的验收会上讲“成则表彰奖励，败则秋后算账”，这句话就是释放一个赏罚分明、务求必成的信号。

作为职场人，一定要能够体会这项工作的重要性，以及领导这句话的分量。

一、只有非常重要的工作才会这样说我们每人每天都在干不少工作，许多工作干好了是应该的，是本职岗位要求和决定的，并不会得到表彰奖励；有的工作是一般的、次要的，干得不好虽然领导会不满意，可能还要批评两句，但也不至于秋后算账。

只有一项工作非常非常重要，需要调动全体人员的积极性主动性创造性，领导才会许诺成功之后要进行表彰奖励。

同时，也是为了向每个人传递责任、传导压力，领导才会强调一旦工作失败要进行秋后算账，防止有些人在岗不尽责、出工不出力。

二、领导这么说可以看出不满和焦急领导用这样的话来激励员工，一般是发生在工作任务的部署会上，以便从一开始就让大家重视起来、行动起来。

而现在领导却是在工作验收会上这么说，说明领导对目前工作的进展情况不太满意，也非常焦急，也可能是看到一些部门或人员工作不在状态，刻意进行的警告。

现在他这么说，无非就是希望大家都能够重新认识到这项工作的重要性、紧迫性，因为已经开验收会了，说明工作开展进入中后期了，但是效果还差强人意，领导想这么一说，让多数人受到触动。

三、领导说完这句话会怎么做决定你该怎么看、怎么办如果这个领导一向如此，什么工作都来这么一句，最后往往不了了之，干好了没有奖励，干得不好也没有处罚，干好干坏一个样。

那么，这次你也可以把领导的话当作口头禅，不必太过认真，工作该怎么干还怎么干，全看你的习惯和心情，底线是不会落下把柄，让人问责收拾就行。

如果这个领导向来雷厉风行、说一不二，他定的规矩必须遵守、严格落实，尤其是处理人的时候，从来没有手软过。

那么，这次你一定要高度重视，把自己的工作标准定位在争取表彰奖励上，尽量把负责的工作做到无懈可击、完美无缺，争取为完成任务多作贡献，最后即便没有得到奖励，至少也不至于受到处罚。

而如果把工作标准仅仅定位在不受罚就行，则很可能被定性为在任务中消极怠工、得过且过，一旦领导要打板子，没准就会打到你身上。

【字在青雲】总结：对一般的工作，领导通常不会动辄奖励或处罚，只有非常重要的工作，才会刻意强调要进行奖励和处罚，领导这么说目的就是希望大家重视起来，把任务完成好，因此要重视领导说的话，拿出自己的高标准，努力把工作干好。

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