委婉评价同事的缺点

应该很委婉但又要表达清楚自己的意见。

可以从以下几个方面来说：1：不同性格的领导优 缺点就会不一样，首先您得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得您很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的，把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。

说话时得先想一下，怎样不仅能说出领导的缺点，而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，您得有理有据的并有充分的说服理由。

2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。

面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。

3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得，我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。

由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想，应该确切的说是没去多想，因为一般领导的思维比较远大，就看看您用什么思维和说话的技巧，和你们领导交流了哦!上述只是我个人的想法和思维，对待这个问题的看法，望能对您有所帮助!！

领导的不足，不能点在要害上，否则容易得罪人。

首先，要注意领导自己平时怎么评价自己的，比如说，我这人就是怎么怎么样，是最大毛病。

那这就是一条，因为领导自己都这么说自己嘛。

其次，就是，大家都怎么说，然后又被领导认可的。

这样，评价人也不得罪人，因为不过是归纳了一下大家的意见。

最后，就看评价人怎么显出本次评价的特点，来评价领导了。

这里的关键就是把领导自认为的长处，说成毛病。

比如，每天他总加班，回家很晚。

那么就把这个说成领导的不足，就说时间观念差，不注意休息。

表面上是说的不足，实际在外人或上级领导看来就是表扬。