决策理论学派(Decision Theory School)是在第二次世界大战之后发展起来的,以社会系统论为基础,吸收了行为科学和系统论的观点,运用电子计算机技术和统筹学的方法而一门新兴的管理学派。
1.新的管理职能从管理职能的角度来说,决策理论提出了一条新的管理职能。
针对管理过程理论的管理职能,西蒙提出决策是管理的职能,决策贯穿于组织活动全部过程,进而提出了“管理的核心是决策”的命题,而传统的管理学派是把决策职能纳入到计划职能当中的。
由于决策理论不仅适用于企业组织,而且适用于其他各种组织的管理,具有普遍的适用意义。
因此,“决策是管理的职能”已得管理学家普遍的承认。
2.管理行为分析首次强调了管理行为执行前分析的必要性和重要性。
在决策理论之前的管理理论,管理学家的研究重点集中在管理行为的本身的研究中,而忽略管理行为的分析,西蒙把管理行为分为“决策制定过程”和“决策执行过程”,并把对管理的研究的重点集中在“决策制定过程”的分析中。
正如西蒙所指出的那样: 但是,所有这类讨论,却都没有充分注意任何行动开始之前的抉择——关于要干什么事情的决定,而不是决定的执行…… 任何实践活动,无不包含着“决策制定过程”和“决策执行过程”。
然而,管理理论既要研究后者也要研究前者这一点,却还没有得到普遍承认。
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