ceo的中文意思是什么

ceo的中文意思是什么,第1张

ceo的中文意思是什么 公司里面的总裁,董事长,首席执行官,CEO是什么意思?哪个职位更高?

原创文章:董事长、董事局主席、总裁、CEO、总经理的职务区分。

在现代企业里,有很多公司高管称谓,听着让人稀里糊涂。

一般人只知道老板最大,那么谁才是真正的老板?才是公司权力最大的人?在现代企业已经很少是一个老板了,有众多股东。

外企进入中国以后,带来很多现代企业管理经验,经过东西方文化结合后,成了现在的管理体系。

企业是属于股东的,股东会才是真正的老板,有最终决定权。

一个企业的所有权归属股东,股东会是最高权力机构,他可以决定企业的成立、战略方向、董事会成员甚至解散企业。

由于股东很多,又不可能去插手企业日常经营、天天来公司开会。

所以股东会把公司日常监督权授权给部分股东组成的董事会,让董事会来实施日常战略管理。

董事会需要有人来协调事物和牵头,这个人就是董事长。

股份制公司喜爱把董事会称为董事局,董事长就成了董事局主席,其实两者是一样的职务。

董事长和总经理分工是战略和战术方面,总体是总经理向董事会负责,董事会向股东会负责 ,有点像书记与市长的分工。

但每个企业根据企业文化、个人风格,各有不同。

公司经营是实行总经理负责制,那么总经理、总裁、CEO有什么区别?在中国的公司章程里,并没有总经理这个词,而是叫经理。

后来国人学了港台的叫法,才有了总经理这个词,一些大公司把部门经理也称总经理,一时老总满天飞。

互联网兴起以后,受美国文化影响,公司总经理改叫了CEO,即首席执行官,也有叫总裁或行政总裁的,三个职务表面上都是总经理的意思。

现代大型公司里面,三个职务有时候会同时出现两个,甚至有三者并存的,今天小编就告诉你是怎么三者怎么区别。

首先除董事长外总裁或行政总裁地位最高。

那是因为:一、只有集团公司或上市公司的总经理才能称总裁、行政总裁,总裁是公司经营管理体系里级别最高的职位,排在CEO之前。

二、总裁代表公司最高行政领导与外部交往,但不能干涉CEO的日常工作。

更多时候,总裁是一个身份象征,帮助CEO去处理外部非业务事物。

三、既然总裁是一个荣耀性的职务,那么很多大公司有相当多的副总裁,有的企业多达1000多个副总裁。

所以你刚认识一个外企副总裁,千万不要认为是什么大人物。

真正掌管公司经营的是首席执行官,在很多公司特别是外企里,CEO是比董事长还牛气的人物,能直接影响董事会和股东会,如乔布斯。

CEO这个词很像老大、头的意思。

CEO负责制的公司,部门结构与总裁、总经理负责制公司不同,采取首席制,如CTO是首席技术官、技术方面的头,高于技术副总;CFO是财务的头,高于财务副总。

总经理的权力最低,很多时候总经理是协助CEO处理内部行政事物为主。

事业部、子公司、分公司负责人一律称总经理。

公司到底谁说了算,实际是谁股份多、能力强说了算。

前面提到的公司高管,基本上是公司股东,高管拥有权力却没有股份,是一件非常危险的事。

所以执行董事在很多情况下也是总经理的意思。

每个公司环境各有不同,最终影响公司决策的,是实际控制人:控股股东或最大股东。

实际控制人是真正的老板,能 *** 纵董事长、总经理等人选。

但是还有两种牛逼的人物,虽然股份不多,但是能量很大,使得实际控制人、董事长甚至股东会都要忌惮三分,重大事物要征得他们同意。

第一种是创始人,即创立公司的老板。

创始人由于股权稀释、上市、转让后变成了小股东,一般在公司担任名誉性职务,如名誉董事长、首席架构师、战略顾问等等。

因为公司是他创办的,团队是他组建的,即使不是大老板,在公司也有特殊威信和地位。

所以公司一旦收购或股东会对创始人不满,一般是尽可能交接完让他走人,否则后患无穷。

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这里面董事长的职位最高,权力最大,是由公司董事会选举产生,也叫做董事会主席,属于公司的最高领导者,小型的公司一般不设董事会,所以小公司里面法人代表和董事长、总经理属于同一人。

而在大型的集团公司就分的很清楚了,由持有公司股份的高层管理者组成董事会,董事会选举出董事长,董事长作为公司的最高领导者,(诸如马云先生为阿里的董事会主席),董事长的直接下属为总经理,或者首席执行官,或者总裁;CEO翻译过来也是首席执行官的意思,这里着重说一下总裁和总经理的区别。

一般情况下,总裁和总经理是平级的,权力和指责都在董事会之下,负责执行公司大大小小的事务,之所以叫法不同,也算是南北两派的不同称呼,北方的企业一般把公司的CEO称之为总经理;而总裁则是出于古语" 蒙正至洛 ,多引亲旧欢宴,政尚宽静,委任僚属,事多总裁而已。

"意思就是汇总裁决其事,后来“总裁”一词就演变为某一组织的主要负责人,通常在南方企业、外企或者港企中称呼总裁的较多。

总经理和总裁对于公司的发展经营有计划权、建议权、否决权;对于公司整体起着协调统筹的作用,还负责对下属各部门领导者考核和指导。

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