一位知名园长在一次学习报告上发言:现在有的小年轻,本科毕业,理论学的多一些,在单位对谁都不服气。
老教师组织活动,她能提出一大堆毛病,毫不留情;自己组织活动,老教师提点意见,她张口就把你怼回去……我也曾遇到一位学历比我高、能力也不错的配班。
刚配班时,我能感觉到她不太接受我的管班方式,试图按自己的方式来。
我没有干涉她:教育毕竟是比较主观的行为,思想统一没那么容易,只要你认真负责就好。
这样过了两周,她发现自己的方法根本行不通,自己主动和我交流:陈老师,我本以为和孩子在一起应该一直温柔,可是我发现我一直温柔的话,孩子们根本不听我任何指令。
我还感觉你对几个孩子有点太严厉,可是我现在对他们也温柔不起来了。
我说:我们的管理方式必须根据实际情况调整。
我们面对的孩子太多,首要任务得保证孩子的安全。
如果没有管理,班级缺乏秩序,肯定安全状况频发,集体活动组织不起来,家长对我们也会有许多不满。
年轻人,有工作热情,相信自己比较专业是好事,总比事事依赖你去处理强。
遇到这种情况也许我们不必说什么,只需耐心等待他们成长。
当他们在工作中发现,理论并不能和实践划等号,经验也是非宝贵财富的时候,他们肯定会反思自己的行为。
我在幼儿园工作多年,接触过很多老师。
每位老师都有自己很擅长的一面。
如果你仅仅是根据学历去衡量一个老师,那么你对这位老师就已经产生了刻板效应。
我来谈谈我的看法。
什么是刻板效应?刻板效应,又称刻板印象,它是指对某个人或群体产生一种固定的看法和评价,并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。
刻板印象虽然可以在一定范围内进行判断,不用探索信息,迅速洞悉概况,节省时间与精力,但是往往可能会形成偏见,忽略个体差异性,人们往往把某个具体的人或事看作是某类人或事的典型代表。
刻板效应会让人认为学历低,所以能力就低,不专业。
我来举一个例子,这是我们院里的一位老师。
我们院里有一位老师的专业是舞蹈编排专业,以前根本就不懂得幼儿教育。
以前也从来没有给孩子上过一节课。
但是自从她来到幼儿园带班以后,非常努力。
每一堂课都会认真备课,会准备充分的教具,苦练技能技巧。
对孩子非常有耐心,对家长也能够很好的沟通。
每个人对她的工作都非常认可。
在一次公开教学中,这位老师上的课是一节音乐课《小虫子吃苹果》。
很多老师都不知道怎么去使用PPT来设计动态的图,但是这位老师却自己花了很多时间去专研,把PPT设计的非常好,孩子们能够很直观的看到动态效果,并能掌握音乐节奏,有效的达到了教学目的。
当时上完课后赢得了全场老师和家长的掌声。
家长对这位老师的评价相当高。
有些老师对孩子比较宽容,所以在带孩子的过程中,你会看到有时纪律并不是很好。
在上课时,很多老师都会要求孩子要把双手放在大腿上,不能有一点点声音。
否则老师就不上课,这样的老师往往会被人们认为是很有能力的老师,很会管孩子的老师。
但有的老师认为没有必要把幼儿园的孩子向小学生一样去对待。
对孩子的要求不会太苛刻。
所以,在有些人眼里,这样的老师就会被认为不会带孩子。
学历和专业其实都并不是最主要的。
关键还是要看这位老师有没有专研的精神。
我们有的老师虽然学历不是很高,但是她很努力。
工作态度很好、对孩子有爱心、有耐心、与家长出现矛盾能够后及时与家长沟通,打消家长的疑虑。
能做到这些就很不容易了。
因此,你去评判一个老师会不会带孩子。
这是很难评判的,因为你和园长所看到的角度不一样,标准不一样。
但是如果这位老师能够得到孩子们的喜欢、家长的认可,能较好地达到教学目标,我觉得这就是一个成功的老师。
我们做为老师,要多去找找别人身上的优点,然后再觉察自己。
向别人做的好的地方学习,努力提高自己。
当自己足够优秀的时候,领导是一定会看在眼里的。
我是雨后山林静,一位正面管教讲师。
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