利润管理是什么?

[拼音]：lirun guanli

[外文]：profit control

对利润的形成、实现、分配进行计划、控制、考核和监督等工作的总称。利润形成于生产过程，实现于流通过程。企业利润是企业销售收入减去产品成本和销售（流通）费用，再减去销售税金并加减营业外损益后的余额。

企业在采用先进的科学技术和改善经营管理的基础上，增产节约，提高劳动生产率，减少物质消耗，降低产品成本，改进产品质量，力求适销对路，扩大商品销售，加速资金周转等生产经营活动的效果，都会集中表现为企业利润的增加。反之，经营管理不善就会发生亏损。在中国，利润管理的内容主要是：编制利润计划，确定目标利润；实行责任制；分解落实利润指标，实行分口、分级管理;制订增产节约措施，控制和考核成本、费用支出；根据生产资料所有制的不同，分配已实现的利润或弥补已发生的亏损。

社会主义企业的利润大部分上缴国库，构成国家财政的主要收入，其余部分留归企业，用于建立新产品试制基金、发展生产基金、后备基金、职工福利基金和奖励基金等各项专用基金。在社会主义制度下，加强利润管理，增加企业利润，可以为社会主义经济建设积累资金，提高人民物质文化生活水平；加强利润管理，可以促使企业全面改善经营管理，挖掘节约潜力，生产适销对路的产品，满足市场需要；加强利润管理，正确计算产品的利润，可以为制订产品价格提供重要依据。企业对利润管理要树立正确的盈利观点，以满足社会和人民的需要作为生产经营的目的；要贯彻执行国家的财政方针政策。严格遵守财政财务制度，维护国家和人民的利益。