当你确定了产品价格,很难预测销量能达到多少。
,当市场竞争激烈时很容易亏损。
需要熟知经营各个环节,在满足产品质量前提下,坚决缩减采购和生产成本。
定价不能孤立进行。
客户收入-目标利润=目标成本撇脂定价法:产品初期就定高价,寻求最大利润。
渗透定价法:产品初期定较低价,吸引更多顾客。
阶梯定价法:购买不同数量的产品,不一样的价格。
动态定价法:根据市场需求及顾客购买力动态定价。
反向定价法:根据顾客能接受的价格反推产品报价。
低价打赢高价的仅仅是个案新闻总是喜欢报道这些个案,容易给你造成低价制胜的错觉,其实高价打赢低价才是常有之事。
价格足够高才有利润去做市场,请代言、投广告、租好位置等。
王老吉定价为何远高于对手?就是高价预支营销费用的策略,提供顾客所需的品牌无形价值。
正所谓“物若不贵,人何以贵”。
低价策略离不开营销包装即使你决定走低价战略,也要赋予它无形的意义价值。
比如小米不说省钱,而是为发烧而生。
肯德基咖啡比星巴克便宜,说:味道永远比环境走心。
即低价要给顾客台阶下,买便宜货不是因为没钱,而是因为更务实懂生活,更内行更识货。
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