京东的余额是谁的钱

京东现在是谁在掌控 京东账上留足现金973亿

有的人1块钱，要做10块钱的生意。有的人有10块钱，却只做1块钱的生意，创始人刘就属于后者。

有记者曾经问刘，你打算怎么 *** 作京东的钱。COM的上市？”

刘给的回复是:“我把它存在公司账户里。”

刘出生在一个贫穷的家庭。1992年，当刘拿到人民大学的录取通知书时，村民们凑了500元钱和76个鸡蛋为他送行。

1998年6月，大学毕业后的刘只身一人来到北京中关村，租了一个只有几平方米的柜台卖刻录机和光盘，并做了一个招牌“JD。COM自媒体”。JD.COM就是这样建立的。

在当时市场体系不完善的背景下，很多商家靠假冒伪劣产品牟取暴利。刘为京东制定了两条运营规则。COM:第一，JD.COM只卖正品；第二，只要顾客购买的产品，刘就会提供免费培训，手把手地教他们如何使用。依靠诚信经营和良好服务。不久，JD.COM打开了市场，成为中国最大的录音机代理商。

2003年，生意兴隆的刘已经开了18家连锁店，并计划继续在全国各地开店扩张。然而，非典的发生差点要了刘的命。

JD.COM有很多实体店，还有大量库存积压。刘急得一个员工建议在论坛上打广告，于是刘从早到晚开始在网上打广告，每隔两个小时就起来回复网上的留言。渐渐地，JD.COM的线上订单量已经超过了线下门店。

2005年，误尝到网上销售甜头的刘，决定关闭所有零售店，全面进军电子商务领域。2007年，刘做了两个改变的决定。首先，它扩大了JD.COM的业务范围，从专注于3C数码产品到全品类电子商务。第二，自建物流，组建自己的仓库和配送团队。后来，许多消费者瞄准了速度快、服务好的京东快递，成为JD.COM的忠实用户。

2010年，中国开始进入移动互联网时代。随着电脑和智能手机的普及，网上购物已经成为大众购物的主要渠道。借着这股东风，JD.COM成为中国第一家销售额过百亿的电子商务公司。

2014年5月，刘和高管在美国纳斯达克敲钟，宣布上市。这个贫穷村庄的穷小子已经成为改变中国零售模式的大人物。

依靠保证品质和诚信的自营模式，以及自建物流形成的商业壁垒，JD.COM已经超越拼多多和阿里巴巴，成为中国第一电商企业。不过，刘似乎对花钱不感兴趣。根据JD.COM发布的2021年第二季度财报，京东的现金。COM的账户已经超过973亿元。

为什么刘在他的账户上留下这么多钱？

1.对于供应商

“刘忠诚，只卖正品”成为很多消费者最真实的感受，因为长期以来与很多供应商建立了良好的合作关系。很多供应商因为信任刘、采取先发货后收款的模式与合作，账期一般在3个月左右。

近年来，JD.COM在金融、大健康、云计算和新零售等领域不断扩张。刘完全可以用其账户上的资金进行资本运作，但刘经营的理念是“现金流压倒一切”。很多企业会把现金流花掉甚至借钱扩张，而JD.COM选择把现金流留在账上稳定发展。这既说明了自己资金雄厚，又能安抚供应商。如果这些供应商同时索要账款，JD.COM也可以付清账款。

格力也是如此。董明珠已经公开表示不需要银行贷款，格力账户上有1000亿现金。

2.为20万分销兄弟

刘2017年回宿迁老家，第一次不是来创业洽谈，而是来看看一线快递员的住宿环境。刘在视察宿迁分公司宿舍时，明确要求每个房间只能住两个人。员工工作3年以上的，每人单独分配一个房间，工作5年以上的员工配苹果手机。

曾经的JD。COM的内部管理人员算了一笔账。如果JD。COM的员工，尤其是一线快递员，被外包给第三方，或者采取类似美团和饿了么的“自营模式”，JD.COM一年至少可以节省十几个亿。不仅财务报告会变得更好，而且股东也会得到更多的红利。然而，这一提议遭到了刘的强烈反对，刘直言不讳地说:“把兄弟们外包出去是我的耻辱。JD.COM雇佣的每一名快递员、保安、保洁人员都必须直接与JD.COM签订劳动合同。五险一金不能扣。这个成本是省不下来的。”

7月的今天，JD.COM宣布计划在两年内将JD.COM员工的平均工资从14英镑提高到16英镑。一系列的员工福利保障要求刘保证充足的现金流。即使有一天破产，刘的现金也足以支付员工的工资，让兄弟们放心。

3.为我的家乡父老乡亲。

正如刘自己说的，“在老乡们的眼里，我永远是个大强子”。

刘一直很感激他的宿迁老乡。回到宿迁，刘带着老伴“奶茶妹妹”，给村里60岁以上的老人发了一万元现金。即使邻村的村民都来看热闹，刘也是这样做的。

与此同时，刘成立了京东。不顾公司高管的反对，刘和还拜访了中国其他互联网公司，并邀请他们到自己的家乡宿迁投资。在刘的推动下，百度和网易的呼叫中心也落户宿迁，据说这直接导致了会说普通话和 *** 作电脑的当地人工资飙升。

对家乡建设的持续支持自然需要资金支持。

973亿现金躺在刘的账上，并不是说“对钱不感兴趣”，而是他知道这些资金的意义。你账户上的钱越多，你就越强大，员工、供应商和乡亲们就会越信任你。

如果刘当初不加选择地投资京东。我相信，如果没有COM的钱，它就不会有今天JD.COM“电子商务大哥”的地位。

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