面对冲突,管理者可以采取以下解决方法:强制法、合作法、妥协法、回避法、克制法、权职法。当面对冲突,管理者可以对冲突双方提出更高的目标,为了利益最大化,双方须最大限度地合作。
面对冲突,管理者可以采取哪些解决方法:
缓冲法。缓冲法是将两个人之间的利益切断,在中间设置一些环节,使两者相互依赖,相互信任,可以有效缓解内部纷争。
压制法。压制法是指利用自身的权力或气势来压制对方,让对方赞同或默认自已的观点或意见。这种方法在很多时候是必要的,而且效果较好。
权职法。当两个下属发生争执,在双方还处于和平的状态下,可以采用和解的方法,但其中一个人太蛮横的话,管理者可用权利批评不讲道理的下属。
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