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什么是奖励性权力②?
通过奖励来施加影响的权力。如提薪、提职、授权、表扬、对工作给予肯定、提供学习机会和好的工作环境等。不一定管理者才具备,如果能带给他人某种积极的利益或帮助他人免于消极的影响,就拥有了奖励性权力,如普通员工表扬另一个员工或在会上强调另一个员工所作的贡献。
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