组织原则之一,西蒙(H·A·Simon)等人倡导。
管理层次越少,上下沟通就越顺利而迅速,整体效率就会得到提高。因此,需要减少管理层次。但是,根据“控制范围的原则”,领导范围缩小,必然会使管理层次增加。
解决矛盾的办法,是由直接对人的监督管理转向目标管理。部下根据目标实行自我控制,管理者通过检查进行领导,从而可以扩大直接监督的范围。
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组织原则之一,西蒙(H·A·Simon)等人倡导。
管理层次越少,上下沟通就越顺利而迅速,整体效率就会得到提高。因此,需要减少管理层次。但是,根据“控制范围的原则”,领导范围缩小,必然会使管理层次增加。
解决矛盾的办法,是由直接对人的监督管理转向目标管理。部下根据目标实行自我控制,管理者通过检查进行领导,从而可以扩大直接监督的范围。
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