资本预算的特点:
(一)时间长:
资本预算的回收期都超过一年。
(二)投资金额大:
对企业资金结构和财务状况都有相当大的影响。
(三)风险大:
一旦决策失误,会对企业的财务状况和未来的生存发展产生重大的影响。
(四)流动性差:
资本预算项目一旦实施,就会形成企业的固定资产,变现能力差、资产专属性较强,大幅贬损。
1、资金量大;2、周期长;3、风险大;4、时效性强
资本预算的过程:
确定决策目标;提出各种可能的投资方案;
估算各种投资方案预期现金流量;
估计预期现金流量的风险程度,并据此对现金流量进行风险调整;
根据选择方法对各种投资方案进行比较选优。
评价方法:
资本预算资本预算一、投资回收期法(PayBack)
年现金净流量相等时
例1:
年现金净流量1000003500035000350003500035000
年序原始投资总额第1年现金净流量第2年现金净流量第3年现金净流量第4年现金净流量第5年现金净流量
投资回收期=原始投资总额/年现金净流量
=100000/35000=2.86(年)
二、平均会计收益率法(AccountingRateofReturn)
ARR=(年平均税后利润/年平均投资额)*100%
例3:原始投资=20万,项目期限=4年,每年的会计税后利润分别为3万,4万,5万,6万,直线折旧。
ARR=[(3+4+5+6)/4]/[(20+0)/2]=45%
当ARR≥企业目标收益率时,项目可行。
三、净现值法(NetPresentValue,简称NPV)
决策方法:
NPV>0接受
NPV<0不接受
四、获利能力指数法(ProfitabilityIndex)
判别准则:
在独立的项目中,当PI≥1时,项目可以接受;反之,项目应该拒绝。在两个相斥的项目选择中,当两者的PI≥1,则PI越大的项目越好。
五、内含报酬率法(InternalRateofReturn)
定义:投资项目的净现值等于0时的贴现率。
六、内含报酬率应用中存在的问题
问题1:多重内含报酬率:
问题2:互斥的项目:
资本预算中现金流量的估算
资本预算资本预算一、现金流量的概念
现金流量包括:现金流入量、现金流出量、现金净流量
现金净流量=现金流入量-现金流出量
现金净流量=税后净利润+折旧
二、资本预算中采用现金流量的原因
1、有利于考虑货币的时间价值
能搞清每一笔预期收入、支出的具体时间;利润计算没有考虑资金的收付时间(权责发生制)
2、现金流量使资本预算更具有客观性会计利润一定程度上受存货计价、费用摊派和折旧计提方式影响;折旧不是当期真正的现金支出。
3、现金流量考虑了投资的实际效果会计利润仅反映某一会计期间的“应计现金流量”(权责发生制),而不是实际的现金流量。
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