为什么不强制贾跃亭回国

为什么都不敢动贾跃亭 为什么没人敢动贾跃亭

在七八年前，乐视还是一个家喻户晓的品牌，乐视视频、手机、电视随处可见。乐视电视比想象中还要便宜，但没花一百天。各种乐视产品早已退出市场，乐视创始人贾跃亭深陷债务危机，长期躲在美国。

贾跃亭曾经可以和 # 8220；马伊利 # 8221；并肩作战的商业奇才，变成过街老鼠，撕下乐视帝国的面具，一地鸡毛。

真实的草根背景

来自商业几十个领域的贾跃亭并不突出。1973年，他出生在山西省襄汾县吕梁山脚下一个叫北高知的村子里。他的父亲是当地的老师，母亲是家庭主妇，经营着几亩薄田。他可以说是一个不折不扣的农民。

他在家里排行老三，有一个姐姐和一个哥哥，都是80后大学毕业生。毕业后，姐姐在北京，哥哥在山西第三大城市临汾的一家银行工作。贾跃亭没有考上本科，复读两年后才被山西财税学院会计专业录取。

因为他是会计师出身，所以为他日后在中国、美国、新加坡资本市场的成功打下了基础。学生时代的贾跃亭虽然没有成为CEO后那么能言善辩，但思维依然前卫，爱好广泛。他能熟练 *** 作电脑上的会计软件，电脑水平高于常人。他最喜欢的书是《硅谷热》，介绍了新兴的硅谷产业。

大学毕业后，他回到距离家乡100公里的垣曲县地税局，成为一名网络技术管理员。当时他能进地税局证明家里还是有一定关系的，只是关系不够硬。他没有在地税局做自己的会计工作。

工作不到两个月，他就获得了全县电脑竞赛一等奖。虽然他只是大专毕业，但至少他是一个非常聪明的人。另外，贾跃亭的性格不像他父亲的老实本分，有点像他爷爷。他胆大好斗，动作大。

辞掉铁饭碗，纵横垣曲商海

这样性格的贾跃亭，很快就讨厌上了朝九晚五的技术员工作。一年后，他辞职下海，在垣曲县创办了卓越实业公司。这家公司的初创在贾跃亭看来颇有野心，注册资金50万。

当时50万的概念，相当于现在注册一个几千万的公司。其中20万元由贾跃亭第一任妻子李莉支付，其余部分由贾跃亭在当地一年多积累的人脉上缴。

贾跃亭能在短短一年内建立起强大的关系网，靠的是妻子的帮助，因为他的岳父当时是垣曲县常务副县长。不可否认，贾跃亭的资本运作能力远超常人。

卓越实业的主营业务是洗煤。从矿井里挖出来后，煤就不是优质煤了。它需要经过在洗煤厂去除灰分、硫和其他杂质的 *** 作，才能变成优质煤，然后供应给各大钢厂。贾跃亭不知道这一行，自然不可能成立洗煤厂。他只是个中间人。

他只负责打通洗煤生意的上下客户，赚取差价。上世纪90年代，有很多山西煤老板就是这样赚钱的。除了从事洗煤生意，贾跃亭头脑活泼，见多识广。看到县里胶印厂少了，他也开了一家印刷厂。

之后还卖过钢材，跑过运输。只要他赚钱，他什么都做。精通计算机技术的贾跃亭后来创办了一所计算机培训学校。这个学校虽然没有持续多久，却为他后来在教育方面的努力打下了基础。

贾跃亭还投资1000万成立了垣曲县卓越工业双语学校，直接惊到了父亲的下巴，怕他赔钱。不过贾跃亭这个学校做的还不错。如果能长期坚持做下去，其他地方的民办学校就没什么剩下的了。但长期没有业绩的贾跃亭，很快就自成一派，开始转战其他领域。

资本升级，转战太原

我在垣曲县待了八年，贾跃亭。我创业后，涉足过煤炭、印刷、交通、教育、钢铁等领域，但都没有赚大钱。摊子太大，当地市场很窄，我管理能力不足，做任何事情都没有恒心，导致他出色的产业后期逐渐亏损，也加剧了他和第一任妻子李丽的矛盾。

背后长眼睛的贾跃亭，在别人还在元曲，还在和李立冷战的时候，就已经开始为他转战太原布局了。1999年，贾跃亭名下的太原西拜尔电子工程有限公司诞生，恒空。本公司主要从事通讯行业所需电源配件和电子产品漏电保护设备的批发和零售，注册资本100万元。

贾跃亭持有80%的股份，另外20%由未来贾跃亭的第二任妻子王帆持有。显然，贾跃亭可以跳出元曲，在太原发展电子通讯业务。王帆可以说是贾跃亭升级跨越的原动力。贾跃亭和李莉办理了离婚手续，胡很快与王帆结婚。

然而，这对夫妇的关系只持续了一年。争吵之后，贾跃亭把王帆拥有的公司20%的股份转让给了弟弟。希贝尔已经完全成为一家家族公司。贾跃亭根深蒂固的农民思维只相信血缘，自己的天赋才是最可靠的。

贾跃亭在太原打拼的时候，李锐是唯一和他一起起步的员工。李锐帮贾跃亭经营了一个网上酒网，在网上卖酒，亏了不少钱。王帆这个神秘人物，再也没有出现在贾跃亭的后续故事中。

打造新加坡上市公司

然后贾跃亭把原来的太原西拜尔公司改名为山西西拜尔公司，贾会计处理公司的事情也不算太麻烦。贾跃亭控制的Sibbel居然拿到了山西联通的大生意，直接把公司注册资本从原来的100万扩大到3000万。他个人投资2400万，占整个公司80%的股份。

贾跃亭是怎么拿到2400万的，可能是商业秘密，永远不会为外人所知，但他的资本运作能力得到了进一步的提升。中国联通大业务第一年还有些微利，后面三年都在以每年几百万的速度亏损。

Sibbel所谓的大业务可以说是亏损的，但公司的持续亏损并没有难倒资本 *** 盘手贾跃亭，只是加快了他上市融资的步伐。贾跃亭总是做出非常之举，直接把西贝尔公司总部搬到了北京，山西西贝尔又变成了北京西贝尔公司。

没想到，他成立了Sinotel Technologies公司，把Sibel的业务装上，打包，在新加坡成功上市，融资2亿元，从而在日后的资本博弈中重振旗鼓。贾跃亭的上市方式成了一个谜。

在贾跃亭准备让Sinotel Technologies上市的同时，他创造了人们熟悉的乐视品牌。更神奇的是，它催生了60多家不同领域的公司，成为人们心目中可以媲美阿里、腾讯的乐视帝国。

新加坡上市公司Sinotel Technologies的使命似乎是不断筹集资金。一是为贾跃亭融资2亿。贾跃亭烧掉2亿后，增发股票，融资5000万。此时，贾跃亭的主要注意力都集中在国内乐视帝国的发展上。这家上市通信公司的账户数据再也无法读取，三年后被迫退市。

很多人指责贾跃亭经营不善，但其实贾的商业版图早就把这家新加坡上市公司当成了弃子，其融资的可用价值早就被老贾榨干了。新加坡的零用融资额早就被老贾拒绝了。别忘了，贾的过人之处在于融资和运营，指望他把公司经营好是天方夜谭。

新加坡上市公司最后惨淡退市，贾会计却没有亏待自己，给自己开出了120万新元的年薪，折合人民币近600万。

乐视帝国横空出世

贾跃亭对资本市场有着敏锐的嗅觉，也有永远领先别人一步的勇气。他觉得新加坡的融资环境远不如祖国，而且国内老百姓的傻钱多。贾跃亭吹上天的乐视新业务新概念，画出了亿万人梦寐以求的蛋糕。他很高兴看到视频在国内创业板上市第一，震惊了很多视频创业者的下巴。

乐视是国内首家在a股上市的视频网站，遥遥领先于优酷、土豆等知名视频网站，被不知名的乐视抢了先机。可谓是贾跃亭天才的一笔。这一招在乐视网上市7年后被曝光，多名参与乐视网IPO审核的发审委成员被查。乐视的上市成本基本是真锤。

贾跃亭国内上市公司乐视，玩了一场比Sinotel Technologies更大的资本游戏。为了进行资本运作，特别是增加股本，他以施乐的名义开了17家公司，利用不断增加的所谓新业务来迷惑民众，扩大股本。

乐视是做视频网站起家的，但是开始进入全国视野的视频网都是靠砸钱赚客户，这是正当的亏本生意。同期视频网站都陷入了烧钱客户的怪圈，不烧钱的客户会换频道，盈利遥遥无期。

在视频网站，没有强大的资本支持是玩不起来的。优酷、土豆这些比乐视更出名的视频巨头，只能合并重组。之后最著名的爱奇艺最后被百度买下。优酷和土豆也被马云买断了。视频背后是腾讯母公司自己运营，不差钱。可见，视频网站根本不是一般企业能承受的。

贾会计的资本游戏

对于乐视的生存，贾跃亭的大脑开辟了一条新路。那时候影视剧版权还是比较低的。乐视率先买断了几大影视剧的版权，并在乐视网上独家上线。还收购了制作《宫中皇后》的华尔影视，并高调宣布乐视网站全是正版视频。

贾跃亭想先圈粉再付费观看来盈利。贾跃亭此举是开了先河，但也给自己挖了一个坑。其他视频网站纷纷跟进买断影视剧版权。影视剧版权费提了100多倍，乐视却掉进了自己挖的坑里。

影视剧成本一直在涨，已经成了天价。百度阿里的资本大佬还能玩的好，乐视不行。贾跃亭额头上决定投资影视剧，说要花150亿拍53部电视剧。为此他还成立了乐视。

问题来了。乐视出品的电视剧如果不能超过行业平均水平，肯定是亏损的。就算乐视能花大价钱拍出一两部达到《米月传奇》水准的电视剧，能保证持续的资金和技术继续拍下去吗？作为一个外行，贾会计显然不可能坚持做下去。资金链即将断裂，贾会计只能继续在资金思维上玩新的更大的游戏。

贾跃亭搞乐视视频也不是一无是处。最成功的一点是率先成立了乐视体育，为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等重大体育赛事的直播、点播和资讯服务。有很多增值的运动项目。

相比买断电视剧版权，投入不是很大。这个项目坚持下去，乐视一定会赚钱。可惜贾跃亭资金链断了，连英超的版权都买不到。

贾跃亭闭着眼睛跑在资本聚集的路上。他顺势推出了乐视超级电视。同样配置的电视只卖了海信、创维、TCL等国产电视品牌的一半，价格低到连普通人都吓得不敢买。

超级电视的第二个卖点是承诺客户只要购买乐视彩电，就可以获得乐视视频两年免费使用权。这样乐视买影视版权的钱，价格战的电视赔钱，就能早日回来。贾跃亭这样计算，却忽略了五大电视巨头都不是吃素的。可以联合打价格战，也可以模仿乐视买断影视剧版权。

但是，电视五巨头绝对不会想拍电视剧，和电视剧里的专家较劲。他们知道该做什么，不该做什么。电视巨头TCL更聪明，找到了和乐视合作共享其视频版权的方法。

贾跃亭主推的乐视超级电视，销量从来没有超过五大，只是在一些特殊的月份，销量超过五大的一两个，算算全年销量，一年也就卖四五百万台，远不如五大。超级电视已经败下阵来，现在市场上基本绝迹。就算有几家店，你敢买吗？

乐视帝国灰飞烟灭

贾跃亭不信的性格，让他从来不懂最基本的经济学知识。历史上没有一个企业是靠卖昂贵的硬件就能做大生意的。按照贾跃亭的经营思路，每年必须投入数百亿资金来保证乐视视频的版权投入，只有通过持续投入才有可能翻身。

但与其投入相比，买断乐视视频版权给贾跃亭带来的营收根本不值一提。贾跃亭的超级电视玩不下去了。为了让乐视视频有更多的流量，贾跃亭按照最初的想法，启动了乐视手机。

同样的问题摆在他面前。作为一个手机外行，贾跃亭几乎不可能保证乐视手机的升级能一直保持一流水平。贾会计只是围绕乐视创造了更多能带来现金流但不赚钱的业务。

现金流越多，只是为了延缓乐视的死亡，而贾跃亭还在闭着眼睛跑，乐视手机也没法跟别人比。他还推出了更贵的乐视汽车，直接加速了乐视帝国的灭亡。

贾跃亭的乐视与法拉第汽车合作，在拉斯维加斯推出首款跑车ff，又花了20亿。贾跃亭的20亿投资没有给他带来一分钱的利润，甚至没有带来一分钱的现金流，这对乐视帝国来说是致命的。

乐视帝国只能靠贾跃亭的一次次虚张声势和融资来维持。虽然贾跃亭在国内的融资可以达到数百亿，但他无法忍受自己的乐视帝国横跨广泛的业务领域，一个个烧钱。

上一个无利可图的业务依靠新推出业务的现金流生存。乐视覆盖的领域没有一个能给贾跃亭带来持久的收入，只能逼着贾跃亭在资本的博弈中裸奔，不敢停歇。

撕下面具，一地鸡毛

所谓的乐视帝国，在其投资的每一个领域都没有专门的技术质量支撑的人才，很难做到国内一流的水平，都没有持久的盈利。历史上从来没有人同时在这么多领域和这么昂贵的行业取得成功。

一个公司的业务不可能是多元化的，但必须有一个能够持久盈利的优势项目来支撑。贾跃亭这么多项目，主营业务没有一个是盈利的。贾跃亭有自己的理论和信仰，他一口气搞出了七个生态。连接它们的那个叫做 # 8221；把生态反 # 8221；，叫嚣不追求单一业务线的盈利，而是通过会员体系的协同来获得收益。

说白了就是让老百姓一次次陷入贾跃亭布局的资本陷阱，让老百姓走不出来。不过贾跃亭的布局是在嘲笑陷阱里的舞者，因为他已经赚得盆满钵满了。从孙宏斌和许家印手里套走了一百多亿。

贾跃亭既没有从事高科技公司的技能，也没有相应的公司管理水平，更没有自己起家的核心团队。但他能真心实意的给老百姓讲故事，他能精明，不得不佩服贾跃亭的资本运作水平。

乐视虽然没赚到钱，但在这场史无前例的资本游戏中，成功套现100亿给家人。贾跃亭是资本游戏中的魔鬼化身。他从未认真考虑过经营一家公司。

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