人机料法环测 七要素

人机料法环测 七要素,第1张

人机料法环测 七要素

人机料法环测七要素包括:人;机器;材料;方法;测量;环境;安全;现场管理中,有五个方面是需要现场的班组长注意的,也是工业制造企业管理中所讲的五个要素,即人员、机器、原料、方法、环境。

人机料法环测七要素总结::

1、人:指制造产品的人员; *** 作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;从人的角度分析问题,包括,人的作业是不是不规范,培训是不是不完善,管理是不是有漏洞等。若发现员工对作业流程不熟悉等,导致产品不良,那么就要对人进行培训了。

2、机,即机器:制造产品所用的设备,机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;从设备角度,找问题发生的原因。如设备未维修、设备参数设置错误、设备数量不足、设备老化等原因,是问题发生的常见原因。

3、料,即材料:指制造产品所使用的原材料,材料的成分、物理性能和化学性能等;从物料的角度发现问题,主要原因有到货不良、产品设计缺陷、库存过多等角度。

4、法,即方法:指制造产品所使用的方法,这里包括生产工艺、设备选择、 *** 作规程等;从作业方法的角度发现问题,有作业未制定方法、方法不对、方法不完善等主要发生原因。

5、测量:主要指测量工具、测量方法、以及经过培训和授权的测量人。

6、环,即环境:指产品制造过程中所处的环境,工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等;从作业环境角度发现问题,包括工艺布局不合理、环境潮湿、光线不足、空间不足等。食品行业对环境的要求更高。

7、安全:工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。

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原文地址: http://outofmemory.cn/bake/5373708.html

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