如何做好一个店长

如何做好一个店长：注重店面业绩；注重团队建设；尊重员工；培养人才；多组织团建活动；店长自己带好头。岗位职责：完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益；保障公司的财产以及资金安全；商品的调配与管理，合理的配置资源等。

如何做好一个店长

1、注重店面业绩

作为店长最重要的职责就是带领店面人员把店面的业绩做好，作为店长的你要想办法让每一个店员都发挥积极主动性，多接待顾客，多签单，多拿提成。

2、注重团队建设

作为店长要学会团队建设，用尽一切办法让店里的每一个人员都能在自己的岗位上发挥最大的价值，而且还要营造努力拼搏的店面文化，让店里面的每一个人都成就感和归属感。

3、尊重员工

作为店长要对每一个员工都给予最大的尊重，只有你尊重员工，爱护员工，员工才能感受到你的心，他才心甘情愿去努力工作。谁都不喜欢待在一个不受尊重的地方工作。

4、培养人才