1、制定出整体的项目策略规划;2、组建一个运营团队;3、规划装修好店铺;4、策划包装产品;5、商品促销运营;6、推广运营;7、客服销售;8、数据分析。
1、制定出整体的项目策略规划
在你入驻淘宝之前,一定要有计划,分析市场、竞争对手、目标消费者、品牌和产品的优劣势。结合数据分析和自身产品的优势,基本上就可以确立方向、明确定位,并且制订出销售目标和发展步骤等。
2、组建一个运营团队
组织人、财、物等各种资源。团队组建是很大的问题,人才是运营的核心。一个完整的淘宝团队至少包括项目主管、文案策划、商品运营、产品推广、美工和客服等人员,组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。
3、规划装修好店铺
店铺页面规划好之后,由美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
4、策划包装产品
这是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素。首先就是产品线和产品组合策划,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。
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