参加完IT培训后，为什么还不能上岗？

大学毕业不能直接上岗，很多毕业生选择参加IT实训，通过培训后找到自己满意的工作；排除学习成绩不合格的因素，还有许多同学，参加完培训后不能直接上岗，面试累次失败，鄙人作为20多年的老程序猿的技术经验、企业用人要求，今天文章帮大家分析一下。

参加IT培训首先要看课程体系：

先不要比价格，IT培训低端和高端的费用差异很大，学习Java参加登记考试费用不过两千元，参加Java高端IT学习基本需要两万多元；课程核心是完全不一样的，一个是按照等级考试大纲教授，另外一个是按照企业的需求进行实训；所以课程体系的差异，就是IT培训机构高低端定位收费的依据；面向考资格证的IT培训，收费都不高。

参加完培训后不能直接上岗，面试累次失败。除了高端IT教育的基本理念，具体的课程设计原则应该是以项目为核心展开整个课程的设计，包括四个方面：

1、系统化：理清技术的层进度关系，由浅入深，符合教育过程；不能只讲解要用到的技术，而忽略相关技术依赖；引入案例讲解技术点，要能牵出来一组技术，由点到面。2、体系化：讲究完整性，对于一个技术岗位划分，往往需要掌握多门技术、编程语言、编程工具，不能停留在某一门编程语言的培训班，例如我们学习人工智能不仅要学习C++语言还要学习Python，我们学习物联网除了C/C++以为我们任然需学习Python，同样是学习Python语言，但是方向和侧重点完全是不同的。3、工程化：模块化、规范化、有标准可寻，软件开发复杂性导致了软件危机（开发进度、质量难以控制）；企业需要的人才是：会分层分模块、能按照公司规范编写软件的，更高级的架构工程师则能制定软件框架，设计模块间的接口，制定设计模式等；所以人才培训中，除了会编程序，更应该培养学员的工程化思维方式。4、商业化：实训项目应该来源于商业，高于现阶段商业水平；培养学生商业化的视野，能讲清软件产品用途场景、能抓住客户的产品需求、能对软件产品的价格作出评估、培养学员敢于讲解自己的产品，这一系列的培养，培养目标是产品经理岗位。