消除风险程序的四个步骤

消除风险程序的四个步骤包括：风险识别，对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类；风险估测，在风险识别基础上，估计风险发生的概率和损失幅度；风险评价；选择风险管理技术。

消除风险程序四个步骤

1、风险识别。对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故的原因。

2、风险估测。在风险识别基础上，估计风险发生的概率和损失幅度。

3、风险评价。在风险识别和风险估测基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素全面进行考虑，评估发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。

4、选择风险管理技术。

风险管理技术分为两类，一类是控制方法，另一个是融资方式。前者是避免、消除和减少事故发生的机会采取一切措施限制已经发生和继续扩大的损失重点是改变造成事故和扩大损失的各种条件；后者是实施控制技术后对不可控风险的财务安排。

该技术的核心是在一定时期内平均分配消除和降低风险的成本从而减少因随机巨大损失而造成的财务波动，通过财务处理风险成本可以降到最低。

风险管理效果评价