企业调查员工背景方法:电话调查;委托背调公司调查;利用行业HR联盟,进行员工背景调查。员工背景调查的相关要求规定:招聘工作中的风险可以归纳为胜任力风险、法律风险、职业 *** 守风险、成本风险四大类。市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要求之间的差异。
企业调查员工背景方法
1、电话调查
人力资源部门通常采用去学校、培训中心、网络查询等方式对拟录用的员工的学历、培训经历、证书等进行调查,而对于工作经验、工作业绩、离职原因、入职和离职时间等就不好进行查证了,需要找到员工原雇主的人力资源部门、上司、同事等核实详细情况,只有通过电话调查比较合适。
使用电话对拟录用员工进行员工背景调查是经常使用的调查手段,通常,公司的人力资源部的招聘专员通过拟录用员工留下的电话号码或者通过其他渠道获取拟录用员工原公司的通讯方式,采用合理、合法的方式对拟录用员工所在公司的人力资源部人员或者所在部门的上下级进行该员工的背景调查。
2、委托背调公司调查
企业自身在进行员工背景调查时,往往 *** 作起来费时费力,且由于很多员工来自竞争对手,在实施员工背景调查时无法获得其人力资源部的配合和支持,另外,企业的人力资源部由于调查手法单一、技术不专业,因此,无法保证调查出来的结果的真实性和有效性。
对于部分核心和重要岗位,很多企业会委托外部的背调公司去做员工背景调查,调查机构利用自身的数据库和跟法院、公安机关、学校以及部分企业之间的战略联盟优势,且跟被调查的企业之间不存在排异现象,能有效利用自身的专业工具,迅速调查清楚被调查者的背景信息,且能保证员工背景调查报告客观、可信。
委托第三方机构调查比较省时省力,但是必须要找一个比较成熟的第三方机构。第三方机构拥有比较全面的数据,有比较专业的团队,他们会站在一个第三方的角度去分析问题,这样得出的调查结果也是比较真实靠谱的。
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