开展企业文化建设的6种方法

开展企业文化建设的6种方法是：1.开会，晨会、夕会、总结:会；2.张贴宣传企业文化的标语，树先进典型；3.组织文化活动，外出参观学习；4.创办企业报刊，网站建设；5.领导人的榜样作用；6.开展互评活动。

1、晨会、夕会、总结:会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结:会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，有如何改进。

2.张贴宣传企业文化的标语，树先进典型

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业明显位置。

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标准，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

3.组织文化活动，外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。