扁平化管理和垂直化管理区别

随着时代的发展，企业的管理模式也在进行着更迭，在传统企业中，一般采用“管理者—组织战略—组织架构—员工”的垂直管理模式，而具有互联网思维的企业，更多采用“管理者—员工—用户”的扁平化组织模式。那么，在企业中，扁平化管理和垂直化管理的区别是什么呢？

扁平化管理和垂直化管理的差别如下：

1、工作的性质不同

扁平化管理属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部经理负责招待领导的决策。

而垂直化管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。

2、管理的重点不同

扁平化管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。

而垂直化管理则是以人为中心，注重人事相宜。在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。

3、考核内容不同