行业整体在下滑时，该如何应对颓势

行业形势有好有坏，形式好时，皆大欢喜，形势不好，寸步难行。就拿我们熟知的K12教育行业来说，在2020年新冠病毒爆发期间，孩子们无法正常返校学习，于是在线培训学校如雨后春笋般涌现，据艾瑞咨询统计核算，2020年中国在线教育行业市场规模2573亿元，过去4年的CAGR达34.5%。（CAGR：复合年均增长率）

但是好景不长，今年以来，随着教育行业监管趋严，一系列教育新政策的出台，包括在线教育在内的校外培训机构遭遇严厉监管。4月以来，北京市监管部门两次对在线教育机构作顶格罚款处罚。6月1日，国家市场监督管理总局对15家校外培训机构顶格罚款共计3650万元。

行业下滑的目标定制

每个行业都会经历形式好与不好的阶段，不少企业在行业形势差时，直接倒闭，但也有很多行业凭借着自身的战略，历经风雨见到了彩虹。

我们先来做个设想：

你有一家餐馆，但是现在的餐饮行业整体下滑15%-20%，你要如何定制餐馆的目标？

如果定制增长目标，达不到怎么办？员工没有信心做好怎么办？还是按照行业的下滑的现象，定制一个下滑最底线？

相信很多老板无论何时，都不会希望自己的企业负增长。那我们就要仔细考虑一下，餐饮行业整体下滑，你的门店就一定会下滑吗？如果是个普通人，第一反应一定是市场下滑，我的门店业绩下滑也是正常，由此就会降低自己对业绩的期望值，久而久之，门店就会关门大吉。但是对于一个有梦想有追求的企业家来讲，市场逆势恰巧是企业的机会。因为市场只是下滑，并不代表没有市场，只要调查清楚市场下滑的原因，找到解决方案，就能形成自己独特的竞争优势。