领导用人是指领导者通过知人、任人、管人,充分发挥人的能动作用,以达到预期目标的活动。其实质就是领导通过一系列用人活动,采用一切积极的手段,激发人的积极性、主动性和创造性。
1. 领导用人的重要性
领导行为与目标之间的间接性:科学合理地识人、用人,最大限度地调动下属的积极性和创造性是实现有效领导的重要途径。
人是一种唯一能够扩大资源的资源:如何发挥人的创造力成为领导的关键。
2. 领导用人的心理误区
(1)晕轮效应
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
领导用人是指领导者通过知人、任人、管人,充分发挥人的能动作用,以达到预期目标的活动。其实质就是领导通过一系列用人活动,采用一切积极的手段,激发人的积极性、主动性和创造性。
1. 领导用人的重要性
领导行为与目标之间的间接性:科学合理地识人、用人,最大限度地调动下属的积极性和创造性是实现有效领导的重要途径。
人是一种唯一能够扩大资源的资源:如何发挥人的创造力成为领导的关键。
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