保安队长管理技巧

保安队长管理技巧：爱岗敬业，端正思想态度；要讲究工作方法；要热心待“兵”；要认真做好队员的“传”、“帮”、“带”工作；要树立威信。只有互相尊重，才能建立友好的感情，只有建立了良好的感情，队才能更好地向前发展。

俗话说“火车跑得快，全靠车头带。”保安队长作为带“兵”人，怎样才能带好自己的队伍呢?老师认为应该把握以下几个方面:

一、爱岗敬业，端正思想态度。队长对本职工作的热爱，应表现在全心全意地投入到工作中去，做到“干一行、爱一行、专一行”，在工作中积极主动，身先士卒，为队员树立良好的榜样。在带“兵”过程中，应该采用民主的方法，要多听队员的心声，从思想上去引导队员，要学会换位思考，尽量把事情做得合情、合理，这样工作才会有起色，有成效。

二、要讲究工作方法。有些队员的文化素质较好，但纪律作风差，班队长对他们应晓之以理，动之以惰，以理服人;有些队员文化素质较低，理解能力差，队长应反复做他的思想工作，用具体的事例去引导和教育他;有些队员性情直爽，不喜欢绕圈子，队长则应该直接指出其缺点和错误，进行批评教育;有些队员自尊心强，队长则应客观说明，点到为止。队长应该对不同性格特点的队员采用不同的教育方法，因人而异，以达到最好的教育目的。

三、要热心待“兵”。队长要用“知兵”、“爱兵”、“严兵”的方法来教导每一位队员，作为基层带“兵”人，要时刻把队员的冷暖挂在心上，树立为“兵”服务的意识。队长要把自己的班队带好，除了严格要求之外，还要起到模范作用。因此，队长要牢牢把握队员的思想行为，以规章制度为依据，规范管理，严格要求，切实把自己的队员带好。

四、要认真做好队员的“传”、“帮”、“带”工作。队长在日常管理工作中，要做到言传身教，要有雷厉风行的作风，对一些队员在工作中的好经验、好方法，可以及时总结:和推广，在工作中要多与队员谈心，交流感情，了解队员的思想动态和工作情况。对工作中存在的问题要多指导、多帮助、多鼓励，少发脾气、少批评，要多帮助队员尽快熟悉岗位情况和生活环境，引导他们尽快适应工作，端正思想态度，树立良好的工作作风。

五、要树立威信。作为一名队长，要正视自己的优缺点，始终把自己当成普通一个“兵”，放下架子，虚心好学，要始终在学中带“兵”，善于听取队员的意见，办事不能拖泥带水，要有魄力、顾大局、讲标准、讲效率，勇于承担责任，用自己的实际行动去落实工作，为队员树立良好的榜样。

总之，只有互相尊重，才能建立友好的感情，只有建立了良好的感情，队才能更好地向前发展。