企业经营态势战略

企业经营态势战略分为三大类：增长型企业战略、稳定型企业战略、紧缩型企业战略。企业经营战略包括目标和方法两个因素，是企业在追求长远目标时，因应对其环境的挑战所采取的方式或反应。

增长型企业竞争战略

市场渗透策略：主要途径是扩大产品使用者的数量和提高产品使用者的使用频率（包括进入其他企业的市场、外地市场和外国市场等，同时也包括开发潜在客户，及进入新的销售渠道）。

产品发展策略：通过开发其他企业已经开发而本企业尚未生产的新产品，并把这种产品投放到现有市场中去，从而扩大市场占有率（从一定意义上讲，产品开发是企业发展的核心）。

产品革新策略：在原有市场上推出新一代产品，相对原有产品提高了性能，给顾客创造了新的价值。

产品发明策略：开发一种其他企业从未生产的产品，并把这种产品投入其他企业已经成熟的市场（具有一定风险）。

市场转移策略：将现有产品投入别的企业尚未进入且是刚刚开始形成的市场（优点是早期投入，对现有产品无须做大的改进）。

市场创造策略：在一个新兴市场上，投放一种其他企业已经在成熟市场经营的产品（可通过购买许可证，与别的企业联营或通过兼并的方式获得生产该产品的权力）。

全面创新策略：向一个新兴市场推出一种全新的产品（这是一种机会推动型增长策略，在市场变化迅速时，只有采取这种策略才能使企业立于不败之地）。