如何管理团队

关注人的成长，价值意义远大于关注业绩的增长；要及时激励你的成员；自上而下的公平管理，管理好自己才能管理好团队；保持永远的步调一致，如果我们的团队想要实现小步快走，步调一致是必要条件。

团队管理三三法则1. Leader第一法则团队管理三三法则之Leader第一法则：关注人的成长，价值意义远大于关注业绩的增长。每一个团队管理者都会经历这样的时期：团队业绩遇到瓶颈，人心涣散，你很着急，你感觉明明大家都很有潜力，为什么就是没有带动业绩增长？其实答案很简单：作为Leader，你不知道他们想要的究竟是什么。我在每一个团队成员加入的时候，无论多忙，都一定会抽时间跟他们聊聊，有一个问题一定会问：“你来这里，想要得到的是什么？这样东西，是别人夺不走的，是不会随着你的离开而离开，它将永远跟随你。”2. Leader第二法则团队管理三三法则之Leader第二法则：及时激励你的成员

所谓激励，并不一定是物质上的奖励，更重要的是来自心理的肯定。及时的发现团队内部成员的心理状态。

3. Leader第三法则团队管理三三法则之Leader第三法则：自上而下的公平管理，管理好自己才能管理好团队。成为Leader是一种义务而不是一种权利，不代表你就拥有了凌驾于大多数人的特权；相反，这是因为队员们对你的信任，Leader才变得有价值，万不可辜负这份信任。所以，你希望团队往什么方向走，你就必须自身先做好。队员希望看到的并不是你做的有多好，而是看到你也在为着这个目标持之以恒的努力——简而言之，就是公平。