张一鸣所有微博

张一鸣公知（张一鸣微博）

张一鸣(在张一鸣很有名)

原文:重力

“逃离平庸的引力。”这是“今日头条”创始人张一鸣的新浪微博简介。根据他的微博时间表，张一鸣是微博的第一批用户。微博于2009年8月14日开始内测。8月15日，他发出了第一条微博，是一句带有程序员气质的话“测试 quot。

当然，当时的他绝对不会想到，这条微博下仅有的三条评论，竟来自七年后三位头条作家的评论。而他后来的所有名声都来自于这款产品的“今日头条”。

这家以算法驱动著称的公司，目前估值近300亿美元，在图文、短视频、问答等几乎所有内容领域都开花结果，让同领域的行业对手毫无还手之力。但与此同时，17年底遭遇的最强整改，让这家公司再次站在了风口浪尖。而执掌今日头条的张一鸣又是一个怎样的人？有什么样的机会去创造「今日头条」？这一切都让人好奇。

恰好他的微博给了我们一个绝佳的观察窗口。从2009年到2018年的9年间，张一鸣共发布微博内容2285条，大部分是关于创业的认知，发布时间多在2013年之前。

浏览完这2285条微博，我看到了一个真实、理性、紧张的张一鸣。他不仅是一个六年内搬了六次家的北漂，也是一个追求“清晰、简单、可靠”的程序员，更是一个对效率极其固执、厌恶平庸的创业者。

我从他的2285条微博中摘录了我认为重要的34条。这34条微博在最后注明了每条的发布时间。在这里，我找到了他后来很多思想的雏形。比如2010年，他觉得大众空之间的信息效率和吞吐量是有限的，希望未来能有更多的输入输出创新，让信息流动起来，于是后来成立了今日头条。比如像一个节目，他讨厌一切降低沟通效率的词，比如“差不多”、“大概”，所以他塑造了“今日头条”的数据驱动文化。他身上的标签几乎都能在微博的文字里找到。就像他说的，很多复杂的问题是简单问题在更高维度的投影，他的微博就是他真实的影子:

一、关于“信息分发”：

1.未来，在输入和输出方面将会有更多的创新，以便信息可以流动，更多的推荐分发机制将会转向。(2010-12-25 22:14 )

2.目前微博里只能建一个公共空房间。公共空房间的效率和吞吐量仍然有限。有没有什么产品形态可以建造更多的分割空房间？(2011-5-14 16:25)

3.确定新项目的域名，想出一个谜题！6个字母，6个笔画，你能猜出来吗？知道答案的人会保密的！我想我要请你吃晚饭。(2012-4-24 17:30)

二、关于“团队”和“效率”

3.我觉得团队未来的工作，无论大小，都应该明确，分解，然后通过邮件发送。1.这样别人可以提意见，2。可以避免重复劳动，3。可以避免清晰定义和理解上的错误。4.同时可以预估工作量，评估效率。清晰不含糊，成为公司的文化。(2010-7-24 18:39)

4.要提高团队效率，就要让大家互相训练，互相交流。为了提高交流效率，要求说话人提高说话和交流的能力。磨刀不误砍柴工，磨刀不误砍柴工。创业公司的特点是必须把三件事一起磨，而不是一件一件磨。(2010-6-21 21:29 )

5.处决这个词曾经非常流行。在我的理解中，是指态度和能力。不断筛选提升每个人的态度和能力，就是提升执行力。(2010-5-1 11:14)

6.不争论，抓住主要问题。任何方法都是真理在一定时间空下的近似实现。time 空条件越具体，方法越有效。如果是“近似”，那么在这个time 空条件下实现起来会比较困难。(2010-6-27 21:44)

7.战略很重要，但团队也很重要。我有自己的亲身经历。酷派和去哪儿竞争，方向很明确，但是差距越来越大。当年和开心在国内竞争，对开心的数据产品了解很多。可惜，我们看着对手从产品到推广都赢了。现在回到团购网站，模式很简单，没有门槛，却也能拉开这么大的差距。(2010-7-18 09:32)

8.很多复杂问题都是简单问题在更高维度上的投影。比如打变形、速度慢、协调性差的篮球，往往体力不支；文笔不好，bug多，时间长，是抽象分解没做好的原因；比如海军说“很多管理问题都是假象，但本质是能力”。解决这些本质问题需要更多的成本和决心。(2010-7-18 09:44 )

9.今天和同事讨论效率，说到表达模糊影响效率和沟通。我也有同感。我一直觉得在工作中应该避免下面这种模糊的说法:“应该差不多。大概两三天就好了。估计一会儿就接近了。这个东西可以吗？最好有xxxx。差不多就好了。过段时间我再做，所以还是可以的”(2010-10-31 00:12)

10.能够抓住要点，迅速切入重点，这既是好的品质，也是重要的品质。(2011-1-20 22:30)

11.如果在交流中对某件事不了解，在这些词中经常会用到“这个”“那个”等代词或一般名词。模糊的形容词、副词、量词被替换时，往往“有歧义或有分歧的内容”。这个句子虽然完整，但意思不清楚。但是，如果替换的部分是明确的，也不会看不懂。你所要做的就是抓住这个词，并把它还给他们。(2012-1-24 21:35)

12.我是不是太喜欢“产品运营”了？总觉得自己在给用户强加，觉得自己比他们聪明；另一个角度是产品功能不好，需要人为干预；比如政府引导市场。比如新浪，居然在我的发帖箱里给我填了各种内容，推荐我发表。(2012-7-29 00:16)

三、关于“年轻人成长”

13.我一直认为，年轻人花钱要激进，要省时！节省时间！利用好时间！(2011-9-10 01:19)

14.其实加入一个优秀的早期公司有一个很明显的优势:公司会尽力帮你提升，因为公司的事情很多，人员有限。这时候就会对有潜力的人提出各种高要求，帮助他们提高。在大公司，即使你的老板愿意(不一定)花时间和精力辅导你，也肯定不如创业公司多。(2010-6-19 21:54)

15.现在年轻人流行以三四十岁退休为理想。我不同意。我觉得理想是一直有机会去创造和实现想法，有机会去学习，去实践，去创造，直到老。你为什么想退休？想退休说明你认为你现在“忍”了。我还有很多很多想法要做，希望三四十岁的我有更多的条件去实现。(2010-11-28 17:56)

16.下午小同学聚会。毕业五年后，我给你的建议是挑战更广阔的世界。(2011-1-8 13:58)

17.前天问了一个学长。最后，他提到年轻人非常看重头衔，这有好处也有坏处。嗯，标题，你愿意少付Ta钱，Ta很有动力。但是工作经验长了，就不是这样了，更强调本质。但是，头衔有一个严重的问题，就是容易引起攀比和办公室政治。他说他也年轻，很重视头衔。(2011-3-14 19:35)

18.你读过哪些传记？记得钱2年的朋友说:如果不知道让孩子读什么，最合适的就是传记。最近思考和回忆:关于性格、理想、动力的形成，我觉得是真的。(2011-2-27 23:24)

19.我们成立师生生孩子，请管理团队吃饭，说到教育，最重要的是讲家长的言传身教。16岁以后，一个人的性格就基本定型了，最大的因素就是父母。父母应该花时间更新自己。但我也见过一些气质、自信、品行都和父母完全不同的人，就是长大后遇到好人或好书，能反省自己。(2011-4-15 22:43)

20.我非常赞同RT的观点:加入微软中国两年后，一位高级经理感慨地告诉我:微软中国这样的公司，政治太多，待遇太好。很多优秀的毕业生进来几年，没学到多少有用的东西，却舍不得优越的待遇。可惜他们最后都被遗弃在这里了！真的希望有更多优秀的毕业生能够勇敢的加入初创企业，而不是成为大公司可有可无的螺丝钉。(2011-5-10 20:48)

四、关于“创业”

21.周末认识了一堆公司创始人，发现有技术背景的创始人都比较内向，包括我自己。创业要把改变自己作为一件有挑战性的事情。改变和挑战自己，也是做人最有趣的地方。(2010-3-31 01:39)

22.长期回报侧重于股票期权。而这方面在国内并不规范:即使是早期的核心成员，也没有被告知其期权占公司总股本的比例，以及优先偿还、行权价格、行权条件限制等概念。都没有普及。所以很多公司的董事会把股份总数做得很大，让员工听起来很好。我认为这种情况不会持续下去。我们不会做的。( 2010-5-7 20:09)

23.关于福利，好的公司应该努力提供:健康的食物，离家不远的房子，舒适的抗职业病的办公环境。这是对人力资本的真正投资。(2011-5-12 19:44)

25.有人说:这么多互联网公司诞生和崛起，会有泡沫吗？这是可以理解的，这样的工厂，汽车公司，甚至轮胎公司在从农业社会到工业社会的转变中是不可预料的。所以很多在工业社会向信息社会转变过程中创造、组织、传递、存储信息的企业，都是直觉之外的。( 2012-2-28 00:44)

26.我要的称谓更详细。别叫我老板，别叫我兄弟，也别叫我老板。你不讲究敬语，好像不存在一样。如果他们出现，你也会要求他们。(2012-6-27 17:29)

27.如何吸引人才:我总结(总结不代表我做得好，而是我意识到我要做得好)四个要素:[短期回报]、[长期回报]、[个人成长]、[精神生活]。从左到右，从易到难，丰富而不寻常的人生经历和精神生活是最全面的要求。要不断反思追求，九九方会尽力做好！欢迎优秀的技术人才和产品人才加入我们。(2010-5-7 19:41)

28.招人最简单的方法就是招做过这个的人。但更重要的是找到最适合自己的人。尤其是创新型企业，很多岗位可能没有成熟的人匹配，或者行业的通用标准不是特别适合，或者具体岗位有一些特殊要求。这个时候，通过了解职位来招聘有个性、有技能、有爱好的人就显得尤为重要。(2010-6-19 22:29 )

动词 （verb的缩写）“吐槽”和“赞”

29.联想在thinkpad上的软件特别适合一个成语:狗尾巴续貂。不知道是干嘛用的，极难用，还干扰。联想自己开发了那么多垃圾软件，装在win7上。联想开发这些软件的团队完全是消极的，破坏性的，不应该要钱。不好就不要发展。( 2011-5-16 22:21)

30.新浪微博就像一个在线运行的调试系统，一会儿一个bug，一会儿一个bug。最糟糕的是，我越来越觉得自己被修复了。(2012-2-4 13:14 )

31.微信的国际化从一开始就做得很好，包括名字，官网，客户端的英文版。看着！(2012-4-25 10:42)

不及物动词关于“生活”

32.我在北京六年住了六个地方:回龙观、双榆树、知春里、和平里、惠新西街、西土城。你在哪里住过？(2011-8-31 09:09)

3.今天，我和我的朋友谈论生活方式。我说:把采访、合作、交流当成聊天、聚会一样有趣；沉迷于分析竞争对手的数据，把产品体验成电影电视剧；把讨论分享、团队建设当成腐败的党内活动；创业一定不会比外企、国企的休闲生活差！好好享受吧！(2012-2-23 20:19 )

34.风景长，宜多留意。过去不值几十亿，但未来还是可以追求的。好像是我最近一年用来自我鼓励和相互鼓励的一句话。多年后回头看，我是什么样的心态？今天天气晴朗。我要早点工作，给团队一个好的开始。