S优势
1、互联网家庭的迅速发展
通过物联网技术,海尔实现了自己品牌不同家电的互 *** 作性,开放系统也允许没有直接竞争的公司补充海尔的产品组合。
2、全球生产、研发及销售覆盖
每个地区都有生产厂的企业非常少,海尔能够灵活应对当地需求。经过优化的大规模生产和分销,海尔得以降低运营成本。
W劣势
1、严重依赖中国
近年来,海尔集团50%左右的全球销售额仍然来自中国。
因此,国内市场的放缓或下滑对其增长有着巨大的影响。
2、项目销售有待加强
海尔在建设渠道中的地位需要加强,特别是在快速增长的亚太和中东地区。
现在必须与主要开发商建立合作关系,才能享受带家具住房带来的收入增长。
O机会
1、互联网家庭
家电销售一直在显著增长,海尔的研发实力和与消费者互动为其提供的先发优势。
2、工业 4.0
全球重视互联网制造的需求,尤其是在中国。
海尔的优势将为其带来新的收入来源。
T威胁
1、劳动力成本短缺和强大的公会组织
年轻一代希望获得更高的薪资,而很少有人希望加入美国和欧洲强大的制造业工会,这加大了对任何重大变革的抵制
2、全球经济风险
市场增长,反过来影响家电销售:房地产市场泡沫(中国)、特朗普政策(美国)、脱欧(英国)以及废钞和CST(印度)。
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