卡奥斯做的,就是共建物联网生态,实现行业企业的“赋能”。
在山东淄博,有一家叫做海思堡的公司,专门生产牛仔裤,是GAP等国际品牌的供应商。
从2014年开始,外贸订单减少、库存挤压利润等问题困扰着这家传统外贸型服装企业。
但是近几年来,通过和海尔卡奥斯的合作与共享机制,海思堡迅速建立起中国第一条全工艺牛仔智能制造生产线,掌握了版型、工艺、面料、人体工学等工业大数据,实现纯粹的大规模个性化定制,直接连接了企业和个人用户两端。
除了在技术上的升级,海思堡还连接上了海尔的智能洗衣机和智能衣柜,实现和用户零距离交互。
同时,借助海尔的开放生态,海思堡与全球百名设计师资源和几十家AI公司联系起来,共同创造。
自此,海思堡效率迎来了跨越性的提升,交货周期从45个工作日缩短至7个工作日,服装起订量从1000件降低至1件,库存降低了35%,定制产品毛利润从12.5%提高到40%以上。
这对于一家传统企业来说,赋能转型带来的最显著效果就是,用更小的投入撬动更高的利润。
在海尔的生态中,不仅有卡奥斯赋能智能制造,同时还有食联网、衣联网、日日顺物流、海尔生物等新物种。
以海尔食联网为例,它不再是围绕着单一的家电产品做延伸,而是通过无边界的美食生态平台,颠覆了厨电、橱柜等行业“有边界”的运作模式。
从产品、到场景、再到生态,食联网为用户开启了一种新的厨房生活方式,承载着人们对现代高端生活的美好期待。
正是同时拥有了高端品牌、场景品牌和生态品牌,海尔既保留了制造的底色,同时又脱胎为全新的物联网生态品牌。
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