什么是有眼力劲，如何变得有眼力劲儿

在职场上，领导和老员工都喜欢有眼力劲的新员工，一般情况下，有眼力劲的员工进步都会比较快。那么，怎么才能做到有眼力劲呢？

第一，你必须有乐于帮助别人的心，这是最最重要的一点噢。

很多谈职场技巧的书，都提到眼力劲问题，但多是谈一些技术性的东西，比如说如何观察啊，如何模仿啊，什么情况下应该做什么事情啊，这些东西是有用的，但是如果你没有愿意主动帮助别人的心，你还是没有眼力劲。

记得我当新兵的时候，有些新兵就争着每天打扫卫生，早晨提前起床给战友们打洗脸水什么的，我就不屑一顾，后来这些新战友进步都挺快。我有点想不明白，觉得扫地搞卫生这点小事算个什么啊？班长当时跟我说了一句话，我至今都记得：“扫把没有几两重，但是没有为人民服务思想的人，就永远拿不起来。”回想这句话，真的非常有道理。

第二，你要熟悉业务。

所谓眼力劲，就是在别人最需要的时候你及时出手帮助。但是，别人最需要什么呢？什么时候需要呢？如果你不熟悉你们公司的业务，你就是想帮忙也插不上手。

因为大家所处行业不同，我不好举例子。就说说我小时候帮我老爸修自行车的事吧。

小时候见老爸修自行车，我蹲在旁边很想帮忙。

老爸说：把四号扳子拿过来。

我就懵了，什么是四号扳子啊？

老爸瞪了我一眼，说了句：笨蛋！然后自己去取来了扳子。

后来我用心观察，熟悉了老爸修自行车的方法和习惯。后来老爸干活时刚一伸手，我就把他需要的扳子、钳子、改锥递到他的手里。于是我遭到了老爸的表扬：傻小子，有眼力劲！

所以说，熟悉业务非常重要，部室里的老员工正在干什么？下一步他即将干什么？需要什么物件？需要什么帮助？你多琢磨这些，及时出手帮忙，你的眼力劲就有了。

第三，及时性非常重要。

有的人有帮助别人的心，也知道别人需要什么，但及时性跟不上，效果也不好。

咱还是打比方：午休时你看到一位老员工左手端着饭，右手端着汤，正往办公室走，你心里明白，他腾不出手来开门了，你应该过去帮他开门。但是你此刻正在给女友回微信，就想把信息回复了再说。等你忙完了，抬头一看，老员工已经费劲地用脚把门推开了，此时你赶紧冲上去做开门状，但太晚了，老员工瞪了你一眼，气呼呼地走了。

本来是个表现自己眼力劲的机会，结果变成了一个失误，你说这个及时性重要不重要？

第四，一般性眼力劲和高层次眼力劲

一般性的眼力劲就是我刚才说的，察言观色，在别人需要帮助的时候，及时出手帮个小忙。例如帮同事们打个开水、倒个茶、人家干活时递个板子改锥之类的。

高层次的眼力劲，是能够给领导和同事们帮上大忙的。

就如同当年的诸葛亮，见到刘备吃不下饭睡不好觉了，就知道刘备心里在为什么事情发愁，及时献上锦囊妙计，让刘备看了拍案叫绝，这就是高层次的眼力劲。

多学习，多积累，多琢磨，当你在工作中能看出领导和同事们的需求，而且能靠自己的能力帮他们解决难题的时候，你的眼力劲就上档次了。