数字化供应链首先就是什么资源

数字化供应链首先就是大数据资源。

供应链做的事情就是需求跟供应。这种需求和供应也分两种，一种to B，一种to C。to B是面对企业，To C是面对消费者。在这两个情况里，都有需求变化，都有不确定性，比如to B的需求变化。

过去企业产品多以硬件为主，现在很多企业在慢慢转向软件。哪怕有硬件，也不是以销售硬件为主。思科以前做路由器、交换机等大型产品，都是按硬件卖的，现在越来越多的硬件设备或租或送，他们只是按月按软件使用收费，这种产品架构的变化对传统供应链就产生了很大挑战。

传统供应链有推式供应链和拉式供应链。

推式供应链就是根据对市场的预测，把东西先做好，然后推向市场，卖多少就不知道了；比如瓶装水就是推式供应链。我只是预测客户的需求。而拉式供应链则是根据客户的订单拉动供应链，客户响应度很高但供应链的压力山大。

拉式供应链则是利用了推式的高效和拉式的快速响应，在企业中被广泛地应用。但因传统供应链是串联的，有供应商，有核心企业，供应链也非常长，从供应商到用户会有很多的节点，很容易造成与客户之间的误解。实际上，因为节点多，也很容易浪费时间，浪费效率。所以引进了数字化供应链。

数字化供应链是基于物联网、大数据与人工智能等关键技术，构建的以客户为中心，以需求为驱动的，动态、协同、智能、可视、可预测、可持续发展的网状供应链体系。

以下是部分物联网的应有领域

1、工业领域的应用：产品设备管理、能源管理、工业安全生产管理；

2、农业领域的应用：温室环境信息的采集和控制、节水灌溉的控制和管理、环境信息和动植物信息的监测；

3、智能家居领域的应用：家庭智能化、小区智能化和城市智能化三者之间融成一个真正广义的智能控制网络；

4、医疗领域的应用：整合的医疗保健平台、电子健康档案系统；

5、智能交通领域的应用：公交行业无线视频监控平台、智能公交站台、电子票务、车管专家和公交手机“一卡通”；

6、物流领域的应用：供应链网络优化、供应链的可视性；

7、智能校园领域的应用：电子钱包、身份识别和银行圈存。

物联网技术应用前景展望

从整个物联网的发展情况来看，物联网目前仍然处在一个规模成长前夜的阶段。要实现规模化的发展，还面临着一系列的挑战和问题，从长远来看，物联网必须在横向整合、纵向深入以及网络优化三个重要问题上取得突破，才能取得物联网的规模化发展。

供应链市场需求变化可能会给企业带来一定的风险和挑战，但是同时也提供了机会。
应对供应链市场需求变化的风险需要企业建立一个动态、灵活和透明的供应链系统，并通过多元化供应商、库存管理、技术应用等方式降低风险和提高效率。
1 透明度和灵活性
建立一个更透明、更灵活的供应链系统，可以更好地应对突发事件和市场需求变化，如快速调整供应量、改变物流路径等等。因此，企业应该与其供应商建立紧密的合作关系，并保持沟通和信息共享。
2 多元化供应商
多元化供应商能够帮助企业更好地分散风险。通过与多个供应商建立合作关系，企业可以更好地应对某一个供应商出现瓶颈的情况，确保生产线不会停滞，保证产品的交付和质量。
3 库存管理
企业可以通过优化库存管理来应对市场需求变化的风险。合理的库存管理可以帮助企业在面临需求波动时快速响应，以保证订单的及时交付和客户的满意度。同时，库存管理还可以帮助企业降低库存成本，提升资金利用率。
4 技术应用
现代技术可以帮助企业更好地应对市场需求变化的风险。例如，物联网技术可以帮助企业实时监测库存和交通状况，以更加灵活地调整供应链运作。大数据分析可以帮助企业更准确地预测市场趋势和需求，以便做出更好的决策。

供应链货物跟踪是指在整个供应链中，对货物的运输、存储、交付等环节进行实时监控和跟踪，以确保货物能够按时、按量、按质地到达目的地。通过供应链货物跟踪，企业可以实时掌握货物的位置、状态、运输时间等信息，及时发现和解决可能出现的问题，提高供应链的效率和可靠性。
供应链货物跟踪通常采用物联网技术、GPS定位技术、RFID技术等手段，将货物的信息实时传输到企业的信息系统中，以便企业能够及时掌握货物的运输情况。同时，供应链货物跟踪也可以帮助企业优化供应链的流程，降低物流成本，提高客户满意度，增强企业的竞争力。

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